愛華網(wǎng)???? “理想是豐滿的，現(xiàn)實是骨感的。”這句網(wǎng)絡流行語著實映射出一部分年輕人的心態(tài)。比起我們這代人，八五后、九零后的高校學子思維更靈活，視野更開闊。他們在一個物質(zhì)相對豐裕的環(huán)境下長大、成才，因而也就對擇業(yè)、就業(yè)后的生活有了更大的期許，但從另一個角度看，他們也比前輩們更艱難——就業(yè)的壓力、不斷攀升的房價、追求“速富”的浮躁氛圍……這些因素都讓他們彷徨在理想和現(xiàn)實之間。 但夢想和現(xiàn)實并不像冰與火那樣難于并存——至少在雅虎北京全球研發(fā)中心是這樣的。我們特別欣賞那種敢于挑戰(zhàn)自身才智極限、夢想用非凡創(chuàng)想改變?nèi)蛴脩趔w驗、愿意將個人成長與雅虎未來并軌同步的青年英才——為了幫助他們更迅速地從樹苗發(fā)展為砥柱，我們構建了與硅谷“零距離”的工作環(huán)境與文化，確立了多元的、涵蓋專業(yè)能力與擴展能力的培訓機制，并承諾為辛勤工作的他們提供超出平均水準的回報。想讓遍布全球的8億雅虎用戶每天都使用來自北京團隊的創(chuàng)新成果？我們已經(jīng)實現(xiàn)了這個夢想，我們正在一步步超越這個夢想。 經(jīng)常有許多即將踏入社會的年輕人問：“我是選擇成熟型企業(yè)還是創(chuàng)業(yè)型公司呢？”我的回答是：在一些以快速創(chuàng)新為特征的行業(yè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，用個人或小團隊的創(chuàng)意與才華演繹出創(chuàng)業(yè)的神話，這種情形確實不少見，比如早年的雅虎，后來的Google、Facebook、Twitter等。創(chuàng)業(yè)并不是只有IPO才算成功，近期被雅虎收購的一批小公司均可說是自主創(chuàng)業(yè)的成功者。不過，說起創(chuàng)業(yè)，成功者永遠只是冰山一角，為人所景仰的成功者是海面上的部分，更多的失敗者則悄然埋沒于海水之下。所以，除非是罕見的人才，且具備百折不回的勇毅，否則還是可以選擇先在成熟的公司里積累經(jīng)驗，待自身性情與能力、外部環(huán)境和機會都臻于理想狀態(tài)，再考慮創(chuàng)業(yè)與否的問題。
還有，關于跨國企業(yè)和本土企業(yè)的選擇，我的建議是根據(jù)自身的能力狀況與事業(yè)追求來決定。大體上，跨國企業(yè)對人才的語言能力、創(chuàng)造力、溝通與協(xié)作意識要求高一些，文化方面追求平等，鼓勵員工暢所欲言、不把真實的想法藏著掖著。以雅虎北京全球研發(fā)中心為例，我們的核心價值可以總結為五個詞：開放、樂趣、結果導向、團隊合作和創(chuàng)新。由于是在為雅虎面向全球用戶的核心產(chǎn)品提供研發(fā)支持，整個團隊因而能聚焦個性化、廣告、移動和云計算四個方向的平臺級產(chǎn)品研發(fā)，去探索和追求真正跨越國家和語言壁壘的創(chuàng)新。我們的視野、資源、機制、流程都是國際化的，也由此可以為國內(nèi)的青年英才創(chuàng)造更多快速學習和成長的機會。 坦率的說，不論是本土企業(yè)還是跨國企業(yè)，大家在選擇的時候，最重要的選擇標準是和你工作相關的崗位，有沒有核心競爭力。怎么判斷？不妨從三個角度看。其一是有沒有世界級的核心項目。其二是有沒有平臺級的產(chǎn)品。什么是平臺級產(chǎn)品？就是一個公司開發(fā)出來的產(chǎn)品，能夠讓業(yè)界都受益并在這個基礎上共同發(fā)展。一個典型的例子就是安卓系統(tǒng)。第三是看有沒有國際化的視野。 總之，每一位有雄心、渴望在職場上做出斐然成就的年輕人，都應該勇敢地為自己的夢想代言。無論選擇怎樣的事業(yè)方向，都不用害怕失敗——正是暫時的挫折與挑戰(zhàn)讓我們一步步從稚嫩走向成熟，從一張白紙變成最美的圖畫。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/22823.html
