系列專題:《中層培訓(xùn)選擇:做最好的執(zhí)行者》
第二章 執(zhí)行不是被動(dòng)應(yīng)付,而是主動(dòng)負(fù)責(zé) 完成上級(jí)布置任務(wù)的狀態(tài),可以分為三種: 第一種,敷衍應(yīng)付,做是做了,但和預(yù)想和要求的差很多,也就是打了折扣; 第二種,領(lǐng)導(dǎo)要求的,會(huì)做到;領(lǐng)導(dǎo)沒要求的,不會(huì)多做; 第三種,不僅領(lǐng)導(dǎo)要求的會(huì)做到,領(lǐng)導(dǎo)沒有要求的,只要是有利于把事情做得更好的,都會(huì)主動(dòng)去做,讓結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過領(lǐng)導(dǎo)的期望。 要想成為最好的執(zhí)行者,就要用第三種標(biāo)準(zhǔn)去要求自己。他們不是去被動(dòng)應(yīng)付,而是能夠主動(dòng)負(fù)責(zé)。 Bt1不要應(yīng)付式執(zhí)行,而要負(fù)責(zé)式執(zhí)行 為什么很多時(shí)候執(zhí)行的效果會(huì)不盡人意?一個(gè)至關(guān)重要的原因就是,很多人一接到任務(wù),首先第一個(gè)反應(yīng)就是“好煩人,整天不是做這個(gè)就是做那個(gè),真不想做”、“事情都成堆了,趕緊做完拉倒”、“無所謂,拖一拖再說”…… 一有這樣的想法,必然會(huì)造成兩個(gè)后果——一是馬馬虎虎,不是想著如何做好,而是想著如何省事,能夠趕緊完成,應(yīng)付過去;二是不會(huì)主動(dòng)去思考,如何才能做到更到位,結(jié)果必然會(huì)大打折扣。 在新華網(wǎng)上登了一篇題目為“職場人士切忌犯這樣的錯(cuò)誤”的文章,講述了這樣一個(gè)故事。 案例 有一次我需要到北京參加一個(gè)會(huì)議,而且在路上我也向同行的A經(jīng)理(安排他在北京有其他事)透露了我明天八點(diǎn)左右要參加會(huì)議的信息。到北京后由于需要拜訪一個(gè)朋友,所以就在朋友家附近找了一個(gè)酒店入住,但是一查地圖,卻發(fā)現(xiàn)所住的酒店離開會(huì)的地方有一個(gè)多小時(shí)的路程。 在酒店與朋友聊了一會(huì)后,朋友邀請(qǐng)到他家去參觀一下他的新家。由于我的名片用完了,明天開會(huì)需要準(zhǔn)備一些名片,所以在準(zhǔn)備去朋友家之前,我把A經(jīng)理叫了過來,告訴他把優(yōu)盤里的會(huì)議邀請(qǐng)函給打印出來,另外我的名片用完了去幫我做一盒名片。
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