??? 哈里森所羅列的發(fā)明和創(chuàng)舉,現(xiàn)在絕大多數(shù)還出現(xiàn)在我們的身邊,成為人類幾個(gè)世紀(jì)以來在生活領(lǐng)域劈風(fēng)斬浪最迷人、最浪漫的見證。它們挑戰(zhàn)極限,每一次探索都是一次偉大的勝利。
???? 威廉·曼徹斯特在他的名著《光榮與夢(mèng)想》中曾這樣調(diào)侃說:電視是窮人的奢侈品。一位自來水管理員曾對(duì)耗水量在某些三分鐘時(shí)刻內(nèi)突然增加感到大惑不解,便不動(dòng)聲色做了一次小調(diào)查,才發(fā)現(xiàn)觀眾在電視播放廣告時(shí)一起跑去了衛(wèi)生間。曼徹斯特對(duì)此評(píng)價(jià)說:汽車曾誘惑人們離開家庭,而電視卻使他們回歸家庭,不過在這個(gè)過程中卻“毀”了家庭:過去家人一起坐汽車出外旅游,說說笑笑,現(xiàn)在并肩地坐在一起,看上幾小時(shí)的電視,連目光都很少交流。??? 我們相信,聰明的曼徹斯特,是故意在拿這些偉大發(fā)明的一個(gè)極端來說事。回顧人類的歷史,各種各樣的發(fā)明激發(fā)過人們的激情,不但改變了我們的生活,而且推動(dòng)著現(xiàn)代商業(yè)一次次偉大的變革。英國的伊恩·哈里森曾經(jīng)是一名電視紀(jì)錄片的研究人員,他的研究涉及很多方面,最令人嘆服的是,他對(duì)于人類發(fā)明家和發(fā)明這一奇妙世界的研究。他所著的《人類生活中的第一》,描述了人類社會(huì)生活中第一次發(fā)生的種種故事,堪稱許多劃時(shí)代的革新和成就的一本百科全書。
??? 突然而來的靈感
??? 哈里森驚人的研究領(lǐng)域,包括了我們生活中幾乎所有司空見慣的物品的“第一”(如第一把剃須刀、第一盒火柴、用條形碼賣出的第一件商品等),每一個(gè)故事都讓我們感到新鮮和驚嘆。
??? 以大眾食品為例。在18世紀(jì),英國貴族約翰·蒙塔古伯爵是一名賭場老手,為了在吃飯時(shí)還能玩牌,他叫人把肉片夾在兩片面包中間,這種食品很快在英國流行起來,并被取名為三明治。哈里森告訴我們,早期的冰激淋是一種昂貴的奢侈品,只有英國貴族才能享用。直到1851年,美國牛奶雅各布·富塞爾建立了第一個(gè)冰激淋廠,這種狀況才開始改變。后來,甜食商克里斯琴·納爾遜看到一個(gè)小男孩為買冰激淋還是巧克力舉棋不定時(shí)受到啟發(fā),發(fā)明了巧克力冰激淋。??? “花未來的錢”是現(xiàn)代商業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)助推器。1950年,紐約商人弗蘭克·麥克納馬拉在餐館宴請(qǐng)客人時(shí),發(fā)現(xiàn)自己忘了帶錢包,由此他推出了大來俱樂部卡,世界上第一張支付卡從此誕生了。第一輛超市購物車是西爾萬·戈德曼的杰作,這位美國鄧普蒂超級(jí)市場的經(jīng)理,突然一日腦海中靈光閃現(xiàn):如果顧客們能夠攜帶更多的商品,他們就能購買更多的商品。他讓一位工匠制造了一種安在輪子上的購物籃,1937年6月4日,這種手推車首次被使用。
??? 名人也會(huì)搞“新意思”??? 經(jīng)過大量細(xì)致的考證,哈里森挖掘了許多鮮為人知的名人“創(chuàng)新緋聞”,展現(xiàn)出那些名人鮮為人知的一面。如林肯是第一位擁有專利的美國總統(tǒng),另兩位總統(tǒng)華盛頓和杰斐遜則是發(fā)明家,前者分別改進(jìn)和發(fā)明了犁和酒托,后者則制造出轉(zhuǎn)椅、折疊車、寫字桌等一大堆新家私。而在1743年,法國國王路易十五讓人在凡爾賽宮安裝了世界第一部自動(dòng)載人升降機(jī)。

??? 拿破侖雖然不是食品加工業(yè)革命的創(chuàng)始人,但是由于他的軍隊(duì)需要大量的糧食供應(yīng),以及法國海軍的快速擴(kuò)充,都直接導(dǎo)致了罐頭食品的出現(xiàn),卻是不爭的事實(shí),罐頭發(fā)明人法國廚師阿伯特當(dāng)時(shí)還獲得了法國軍方12000法郎的獎(jiǎng)賞。
??? “懶人”的好幫手
??? 許多發(fā)明并未得到迅速的應(yīng)用。意大利人雖然最早使用抽水馬桶,但接近現(xiàn)代款式的抽水馬桶直到1589年才由約翰·哈林頓爵士發(fā)明出來。但過了兩個(gè)世紀(jì),抽水馬桶才開始進(jìn)行批量生產(chǎn)。
??? 人們?yōu)榱送祽邪l(fā)明了許多新機(jī)器,如1831年發(fā)明的割草機(jī)、1885年發(fā)明的洗碗機(jī)和1907年發(fā)明的電動(dòng)洗衣機(jī)。最為有趣的是圓筒型真空吸塵器的發(fā)明者英國人詹姆斯·戴森,他對(duì)自己的發(fā)明深惡痛絕,將之形容為“為迎合蠢人而制造出來的蠢東西?!苯Y(jié)果這個(gè)蠢東西,變成了一種贏得商界想象力的商品,因?yàn)閿?shù)量巨大的懶人們帶來的商機(jī),并沒有逃過企業(yè)家的眼光。
?? 即使是天才,也不能每次都擊中靶心。1898年可口可樂的創(chuàng)始人坎德勒認(rèn)為軟飲料的未來取決于蘇打水,就以1美元的價(jià)格出售了可口可樂的瓶裝權(quán)。
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