愛華網(wǎng)"從小我就不容易相信一件事，除非我明白那個道理。"--林百里
廣達是全球第一大筆記本代工廠，在去年，廣達的筆記本出貨量占到當年全球出貨量的25%，即全球每4臺筆記本中，就有1臺是廣達代工。也是唯一一家為全球前十大筆記本品牌（分別為Dell、HP、Toshiba、IBM、Acer、Fujisu、Apple、NEC、Sony、Gateway）都有代工的企業(yè)。而廣達電腦的董事長林百里，小時候卻是住在貧民區(qū)的難民。 從香港來的華僑生 1949年出生于上海的林百里，小時候即跟隨父親來到香港，住在香港調(diào)景嶺貧民區(qū)。高中畢業(yè)后在香港考大學落榜，只好到臺灣參加大學聯(lián)考。1966年，17歲的林百里考入臺灣大學電機系。當時臺大電機系華僑生占一半，并分兩組，一是科學組，一是電力組。僑生由于念書較辛苦，也考慮到回老家就業(yè)方便，多半讀電力組，本地生則大多讀科學組。林百里認為自己讀科學組較好。從這時起，林百里與許多本地生交上了朋友。 大學二年級時，林百里開始思索自己的未來方向。當時臺大電機系的學生90%都會選擇出國深造。林百里自認為成績一般，無法與每學期考第一名的同學將來在學術界競爭，所以林百里從大學三年級起放棄了成為科學家的夢。據(jù)說林百里在大三時，剛學會一個新舞步，他邀請臺大一位漂亮的女同學參加舞會。這女同學問他有沒有考托福準備出國留學。林百里說沒有，女同學一聽就婉拒他的邀約說："對不起，我腳痛。" 林百里沒有選擇出國念書的機會，自己將來干什么呢?自己的興趣，自己的專長是什么呢？年少的他一直在思索著這些。正好，當時"電腦"兩個字開始出現(xiàn)在教科書上。"電腦"是什么？有什么用處？將來對人們的生活會產(chǎn)生什么樣的影響？怎樣制造"電腦"?林百里被電腦迷住了，他每天呆在實驗室里研究電腦，還跑到飛沙走石的臺灣風城交通大學，上了六個星期的電子計算機短期班。 每天不斷研究電腦的林百里，照著書本與比他小一年級的學弟溫世仁（原英業(yè)達副董事長，已去世）成功開發(fā)出臺灣最早的迷你計算機。那時臺灣經(jīng)濟不好，媒體或一般民眾都對計算機非常好奇，林百里和溫世仁的處女作在教授協(xié)助下對外發(fā)表。溫世仁形容當時他們受歡迎的程度是，"白天應付參觀的長官、媒體，晚上才有時間做研究"，后來這件作品還讓他們獲得臺灣第一屆優(yōu)秀青年獎章。沒有三愛，我只是小工程師
上面這句話是林百里親口說的。在臺灣的IT戰(zhàn)將中，有兩大派系。一個是施振榮帶領的ACER、緯創(chuàng)（也是一大筆記本代工企業(yè)），還包括施崇棠的華碩、李焜耀的BENQ，另一個就是三愛系，包括廣達、英業(yè)達、金寶、仁寶等筆記本代工廠。 三愛創(chuàng)立于1972年，時年23歲的創(chuàng)辦人高琮富與林百里的朋友溫世仁是老相識，于是溫世仁與林百里這一對準備"畢業(yè)即失業(yè)"的上、下鋪同學逮到了這個機會，與高琮富一起成立三愛。24歲的溫世仁成為三愛的首任廠長，而23歲的林百里擔任總工程師，現(xiàn)在英業(yè)達的董事長葉國一則是財務經(jīng)理。 在這家用石綿瓦圍起來的三愛工廠廠房里，一百五十名員工擠在五十坪大小的房間里，坐著板凳吃著一餐一塊五毛錢的小魚干配青菜的大鍋飯。大熱天里，自己的背就貼著另一個人的背，兩個人的汗幾乎流在一起。但是大家卻都懷著一股從無到有，克服一切困難的創(chuàng)業(yè)精神工作。 當時，高琮富從日本帶回來當時日本最流行的卡西歐電子計算器讓林百里研究。三愛成立的第一項賺錢產(chǎn)品，就是由溫世仁與林百里一起研發(fā)推出的電子計算器。當時日本的電子計算器產(chǎn)品一臺要七、八萬臺幣，跟一棟房子的價錢差不多，而三愛電子計算器只要一萬多元，這樣三愛第一年就賺了錢。 謙虛的烏龜哲學 三愛創(chuàng)辦一年后，董事長高琮富喜歡音樂，因而決定將未來主力放在音響開發(fā)上，篤信電子計算器市場前景的林百里與溫世仁就離開了三愛，與桃園望族許潮英（今仁寶集團董事長許勝雄的父親）成立金寶電子。許潮英與這幫年輕人只談了約2小時，就決定照他們所提的意見，投資600萬元讓他們?nèi)ラ_公司。 溫世仁又成為金寶電子第一任總經(jīng)理，一直做了六年，后來離開金寶電子去日本留學。然后林百里開始接著擔任總經(jīng)理長達九年。天有不測風云，1987年的一場火災燒掉了金寶電腦平鎮(zhèn)廠，這把火燒掉了6億臺幣，時任金寶電子總經(jīng)理、兼新創(chuàng)立的仁寶電腦總經(jīng)理的林百里只好辭職下臺，以示負責。1988年5月9日，當時39歲的林百里與十幾位來自金寶、英業(yè)達、王氏電腦的伙伴們開始自己創(chuàng)業(yè)。他們選擇了臺北土林區(qū)劍潭附近一條不起眼的十層樓建筑，以其中租來的兩個樓層，開始設立廣達第一條筆記本電腦生產(chǎn)線，初期資本額為3000萬元臺幣，員工60余人。有趣的是，當時事業(yè)已經(jīng)起步的英業(yè)達葉國一和溫世仁還投資相助，持有廣達四分之一的股權。
當年為了得到新的訂單，林百里常與現(xiàn)任廣達執(zhí)行副總王振宇背著一臺重達十五磅的筆記本電腦，林百里背一臺，王振宇背兩臺拜訪客戶，到客戶面前展示。為了爭取時間，還帶了一臺打印機，只要當場取得訂單，馬上印出報價單。白天出去跑來跑去，乘公共汽車，背著筆記本電腦走街串巷，晚上才步履蹣跚地回到怪味濃郁的汽車旅館睡覺，一整天下來，兩個人的肩上都烙下了紫黑色的背帶印子。經(jīng)過兩年的艱苦努力，廣達的業(yè)務慢慢地發(fā)展起來了。 林百里常跟自己的員工講："烏龜如果跟兔子比，一定贏不了兔子，但是烏龜只跟自己比，一步一步往前走，兔子跟別人比，一定會懈怠。"林百里所崇拜的烏龜精神深深地影響著廣達的企業(yè)文化。林百里要求廣達員工要像烏龜那樣謙虛，要像烏龜那樣穩(wěn)健向前，他就是用這樣一種觀念領廣達員工一步一步發(fā)展壯大起來。 [相關專題]2006福布斯全球富豪榜林百里榜上有名??
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