發(fā)布時間:2022年04月15日 02:14:06分享人:表生氣來源:互聯(lián)網(wǎng)21
系列專題:《成功商業(yè)模式設(shè)計指南:商道邏輯》
商業(yè)模式的定義是:為實現(xiàn)客戶價值最大化,把能使企業(yè)運行的內(nèi)外各要素整合起來,形成一個完整的、內(nèi)部化的、或利益相關(guān)的、高效率的、具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng),并通過最優(yōu)實現(xiàn)形式滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶價值,同時使系統(tǒng)達成持續(xù)贏利目標的整體解決方案。 商業(yè)模式的定義是商道邏輯的具體化表述,概括來講,商業(yè)模式是客戶價值實現(xiàn)與創(chuàng)造的邏輯,即商道邏輯。 商道邏輯是解決企業(yè)所有問題的綱,綱舉才能目張。
企業(yè)經(jīng)營有“道、法、術(shù)、器”四個層面??蛻魞r值就是“道”,是企業(yè)經(jīng)營的最高境界。如果企業(yè)總是沉湎在“法、術(shù)、器”里找出路的話,就會像爬山一樣,總在山腳、山腰打轉(zhuǎn),很難直達山巔;企業(yè)只有以客戶價值——“道”的高度,從上往下看時,才會豁然發(fā)現(xiàn),通往山巔的捷徑隨處可見。企業(yè)的出路在于認知的高度,高度決定思路,思路決定出路! 我們只有學會解決問題的思路和方法(商道邏輯),所學知識才會有價值!過剩時代,需求創(chuàng)新是客戶價值實現(xiàn)的唯一出路。讓我們馬上放棄對“法、術(shù)、器”的孜孜追求,重新恢復(fù)對客戶對顧客對消費者的敬畏之心,把我們企業(yè)的成長之根深深地植于客戶價值之中。只有這樣,我們的企業(yè)才能根深葉茂、基業(yè)長青! 最后,對中國的企業(yè)家們,借用一句印第安諺語來寄言: “如果我們走得太快,停一下,讓靈魂跟上來?!?p> 李振勇 2009年7月
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/222292.html
更多閱讀

系列專題:《成功商業(yè)模式設(shè)計指南:商道邏輯》 表3-1 中國變壓器進出口企業(yè)以及地區(qū)類型特征 編號 方式 內(nèi)容 1 出口地區(qū)特征 中國變壓器出口主要集中在東南亞、中東及非洲等地 2 出口貿(mào)易方式特征 出口方式主要是一般貿(mào)

系列專題:《成功商業(yè)模式設(shè)計指南:商道邏輯》 第三部分 商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計綜合案例 ABC公司商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計 第一節(jié) 現(xiàn)有商業(yè)模式診斷(圖3-1,圖3-2) 一、 公司發(fā)展現(xiàn)狀 ABC公司變壓器有限公司是國家機械工業(yè)聯(lián)合會和

系列專題:《成功商業(yè)模式設(shè)計指南:商道邏輯》 可口可樂公司負責人曾經(jīng)說過一段非?!芭!钡脑挘喝绻煽诳蓸饭颈淮蠡馃镁?,第二天各大報紙就要發(fā)表兩條消息,第一條是可口可樂著火了,第二條是世界各大財團爭相給可口可樂注資,因為

系列專題:《成功商業(yè)模式設(shè)計指南:商道邏輯》 第一節(jié) 商業(yè)模式價值創(chuàng)造與實現(xiàn)路徑(見圖2-5-1) 圖2-5-1 商業(yè)模式價值創(chuàng)造、實現(xiàn)流程圖 圖2-5-2 第二節(jié) 價值實現(xiàn)手段(見圖2-5-3)

系列專題:《成功商業(yè)模式設(shè)計指南:商道邏輯》 其二,擴大市場占有份額,避免行業(yè)內(nèi)的散亂競爭。我國各行業(yè)的一個共同特點就是企業(yè)眾多、規(guī)模較小,并且由于存在退出壁壘的限制,企業(yè)不愿自行退出,一些企業(yè)為了生存就會進行惡性競爭,最終損