愛華網(wǎng)任何一次機會都不會是偶然的，而每一次的偶然中均蘊涵著必然，三株的那一段經(jīng)歷對于斐說來，有著里程碑般重要的意義。
他是一位充滿激情，不斷地挑戰(zhàn)困難并樂于迎接機會的人；他曾在首屆國際營銷節(jié)上獲得“中國十大杰出營銷人”殊榮；2005年中國廣告風(fēng)云榜他又是100位營銷精英之一，早年他曾服務(wù)過許多知名品牌，如三株、金日集團、上海生化所、上海醫(yī)藥等許多大的企業(yè)公司。2004年，他迎來了新的機會——創(chuàng)立藍哥智洋營銷咨詢有限公司。經(jīng)過1年多的市場運作，他經(jīng)營的營銷咨詢公司已漸入佳境，其在保健品咨詢行業(yè)的影響力也日漸擴大。 策劃養(yǎng)生品牌 早年服務(wù)過許多家知名企業(yè)，從營銷一線轉(zhuǎn)入營銷咨詢策劃服務(wù)，于斐必須面對一些新的挑戰(zhàn)，如何贏得客戶，如何打造自己公司核心競爭力，如何樹立公司品牌等等。于斐向《經(jīng)營者》坦言道，“營銷人必須有一個好的心態(tài)，”“從定位到跨位仍須付出更多的努力。”“奔走于營銷的一線固然需要永往直前，自主創(chuàng)業(yè)更需要義無返顧的勇氣?！逼鋵崳瑹o論是在人生的哪一個階段，于斐始終保持著昂揚的斗志和滿溢的激情。從營銷人到咨詢師，無論哪一種角色，他都精于其道，因為，市場的業(yè)績是硬道理，實效是硬道理。 自創(chuàng)業(yè)以來，于斐引領(lǐng)著藍哥智洋營銷咨詢公司團隊一頭扎入市場。在熟悉客戶的需求前提之下，不斷地以客戶滿意為服務(wù)標準，并將“星”級服務(wù)引入與客戶合作的項目之中，并精心地打造符合企業(yè)實際的營銷樣板市場。短短1年多的時間里，公司的業(yè)務(wù)量不僅增長，客戶不斷地增多，憑者良好的口碑不僅給于斐帶來在業(yè)界影響力，同時更帶給他無限的商機。 2005年是藍哥智洋營銷咨詢公司超速發(fā)展的一年。這一年，于斐與瑞士、俄羅斯、新加坡等外商進行了合作，其中和洪昭光?張永國際養(yǎng)生中心以及香港永和堂的合作備受業(yè)界的關(guān)注。洪昭光?張永國際養(yǎng)生中心其背景是永和堂生物科技（加拿大上市），目前這家公司已在美國、加拿大、澳大利亞、香港等地設(shè)有無數(shù)分支機構(gòu)，業(yè)務(wù)遍及世界五大洲，集團公司總資產(chǎn)高達12億港幣；投資的項目大都跟健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)。2005年下半年起藍哥智洋營銷咨詢公司全程負責(zé)洪昭光?張永國際養(yǎng)生中心以及香港永和堂的產(chǎn)品市場推廣營銷策劃業(yè)務(wù)。據(jù)了解，由合作公司總投資近8億元的養(yǎng)生房地產(chǎn)前期調(diào)研項目，目前也已交由藍哥智洋營銷咨詢公司執(zhí)行之中。激情燃燒歲月
任何一次機會都不會是偶然的。每一次偶然中均蘊涵著必然。三株的那一段經(jīng)歷其實對于斐在保健品領(lǐng)域成長有著里程碑般重要的意義，那是一段激情燃燒的歲月。 從一名普普通通的營銷人起步，到三株江蘇、山東區(qū)域副總經(jīng)理、濟南公司總經(jīng)理，于斐早年不斷地接受著來自市場的考驗，并漸漸從幼稚一步步走向成熟。以至于斐至今仍津津樂道自己在三株的成長和成熟的往事。畢竟那段經(jīng)歷是他切入保健品行業(yè)的起始?！爱?dāng)時進入三株我也沒想那么多，我覺得進入是一個機會。要證實自己，首先要嘗試?！睂δ嵌渭で闅q月于斐記憶猶新。 在以成敗論英雄的保健品行業(yè)內(nèi)，一個人要想有所為，并非一件容易的事情。在三株，于斐經(jīng)歷了光輝歲月。在他任職期間，他曾帶領(lǐng)自己的團隊將產(chǎn)品做到10多個億的規(guī)模。作為吳炳新親自授證的三株集團第一個高級企劃員，他率先提出“送禮送健康”、“營銷組合拳”等營銷手法，他的保健品營銷案例被業(yè)界奉為經(jīng)典，被仿效、被流傳并被發(fā)揚光大。在保健品營銷行業(yè)，“于斐”二字可謂如雷貫耳。于斐在營銷一線的低成本實戰(zhàn)經(jīng)驗依然為業(yè)界津津樂道。 資源永遠藏著機會 過去也許代表不了什么，但至少可以證明于斐自身所擁有的實力和資源，這恰恰是他贏取更多機會的資本。
其實，從三株江蘇、山東區(qū)域副總到上海醫(yī)藥保健品事業(yè)部市場總監(jiān)以至后來多個企業(yè)營銷總監(jiān)，于斐目睹過眾多保健品企業(yè)興衰演變，同時也練就了他平和的心態(tài)。多年在營銷一線的不斷總結(jié)和累淀的實戰(zhàn)經(jīng)驗成為于斐最寶貴的財富。他對營銷的理解和思索更加深刻，這也為他轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)。其中，在國內(nèi)首次提出低成本運作保健品市場就是他得意之舉。其總結(jié)出的低成本運作市場的模式，一次在南京舉辦的保健品高層論壇上，他的演講令許多知名企業(yè)的營銷老總聽得津津有味。 咨詢行業(yè)的性質(zhì)注定業(yè)務(wù)增長不是靠有形的吹牛來實現(xiàn)最終的交易，恰恰是靠無形的智慧來達到合作的前提，這方面的智慧也不單是狹義上掌握營銷知識的多寡，而是包括了自身擁有的人脈和資源。創(chuàng)辦人和團隊成員如果沒有實戰(zhàn)經(jīng)歷和底氣是無論如何無法面對客戶，因為客戶本身也都是市場一線打拼多年的“老江湖”。所不同的是，其行業(yè)的自身積累資源稍顯單薄，因此，在于于斐需要雙方的合作來充分加以整合，來共同打造品牌、拓展市場。
于斐坦承，自身的創(chuàng)業(yè)，最終選擇了咨詢行業(yè)，是因為做了十幾年的市場，他知道企業(yè)需要什么，也想嘗試成為咨詢師的滋味。這無論是從開拓眼界、挖掘潛能、調(diào)動激情，他認為都是一種嶄新的挑戰(zhàn)。
新聞鏈接 ●于斐：中國十大杰出營銷人，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人、世界策劃人聯(lián)合會（WSU）理事，勞動部中國首屆營銷技能大賽專家委員，從事醫(yī)藥保健品、快速消費品營銷10多年，曾先后在大型民營、國有、外資保健品企業(yè)任職，擔(dān)任省級公司總經(jīng)理，市場總監(jiān)，營銷總監(jiān)，具有豐富的醫(yī)藥保健品市場營銷推廣、策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗，其中多個案例已被美國科特勒集團納入《中國營銷創(chuàng)新文庫》，成為世界級商學(xué)院的MBA教程?，F(xiàn)為藍哥智洋營銷咨詢公司總經(jīng)理。愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/221129.html
