近日在媒體上賺足了眼球的江蘇富豪嚴介和，又被“身邊人”出書大曝內(nèi)幕：太平洋建設(shè)集團“比國企還國企”。嚴介和今天就此對記者說，自己就是要辦有“中國社會主義現(xiàn)代化特色的國企”，今年第二季度就轉(zhuǎn)戰(zhàn)到北京，把政治鏈條“玩轉(zhuǎn)”。?

　　這個來自嚴介和“身邊”的人，在自己的書中揭露了太平洋景德鎮(zhèn)和吉林巨額打包收購國企挫敗、太平洋建設(shè)集團內(nèi)部換血等內(nèi)幕，并直陳太平洋建設(shè)是嚴介和“一個人的帝國”、“比國企還國企”。

　　被胡潤評為中國第二大富豪的嚴介和，今天接受記者采訪時表示：“關(guān)于太平洋關(guān)于我個人，別人怎么寫都可以的，太平洋站得直，沒有什么不可以告人的東西，更加沒有什么內(nèi)幕可以寫，如果是別人想要憑太平洋之名，個人發(fā)點小財，也未償不可?！?/p>

　　對于書中“比國企還國企”的提法，嚴介和說，“國人辦的企業(yè)就是國企”，他說自己打算把太平洋建設(shè)、打造成具有中國社會主義現(xiàn)代化特色的國企，“太平洋建設(shè)公司員工的工資和福利都非常高，是資產(chǎn)社會化的一種表現(xiàn)”。

　　陸元彬日前接受記者采訪時說，在中國民營企業(yè)家中，很少有人像嚴介和這樣個性張揚的。“但這只是個假相，表面輕狂傲慢、走極端的嚴介和的骨子里其實非常中庸圓滑，他實際上就是個‘變色龍’”。

　　事實上，在與政府打交道過程中，“變色龍”嚴介和的確展現(xiàn)了柔和的手腕。

　　嚴介和曾提出過每年收購一家上市公司的計劃，并信誓旦旦地計劃每年投入10到20億元，收購?fù)泄車蟆Ｋ_了“打包”收購國有大中型企業(yè)的先河，創(chuàng)下中國最大收購記錄。但在收購景德鎮(zhèn)華意電器、吉林8家企業(yè)上受阻的時候，他立即表示暫停并購國企，回到主營業(yè)務(wù)上來。

　　“政府現(xiàn)在讓我們退，我們就退?！眹澜楹驼f，“在政府面前，我們始終扮演的是既聰明、又能干、更聽話的角色，在中國做企業(yè)首先要講政治?！痹谔窖?，嚴介和不允許任何一個成員與政府打官司，他說：“我們與政府打交道這么多年，覺得政府是最誠信的?！?/p>

　　談及2006年的計劃，嚴介和說，2006年自己要打造南京———上?！本┠Ｊ降漠a(chǎn)業(yè)、資本、政治鏈。

　　嚴介和表示，太平洋建設(shè)公司從1995年到2005年重視的是總量，2006年和2007年將要重視質(zhì)量、人才的組合和產(chǎn)業(yè)行政架構(gòu)等問題。他表示，2006年度太平洋建設(shè)公司總的來說是要建立“南京———上?！本钡摹爱a(chǎn)業(yè)———資本———政治”鏈條。第一季度將在上海設(shè)立公司，第二季度轉(zhuǎn)移到北京“玩轉(zhuǎn)”政治鏈條。

　　嚴介和還表示，南京、上海、北京的三家公司是并列的，不劃分總公司和子公司兩塊，“他們屬于擁有獨立法人資格的公司，他們本身的法人制度和結(jié)構(gòu)制度都是很規(guī)范的”。據(jù)悉，上海公司目前正在裝修中，估計會在春節(jié)后開業(yè)。

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