幾個大學(xué)生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，幾經(jīng)挫折，最終成功，三尖公司也因此成了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的表率，成為帶領(lǐng)群眾致富的實踐者。其成功的案例和經(jīng)驗，對所有準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或已投身創(chuàng)業(yè)的人，都具有較高的借鑒價值。同時，他的實踐對我們?nèi)绾胃玫胤龀謩?chuàng)業(yè)、推動創(chuàng)業(yè)也有深刻的啟迪。

　　創(chuàng)業(yè)走向成功，必須具備良好的外部環(huán)境。企業(yè)初創(chuàng)就像嬰兒，經(jīng)不起過多的風(fēng)吹雨打，離不開外界的呵護與扶持，這就需要政府部門搞好服務(wù)。在三尖公司的發(fā)展歷程中，縣委、縣政府積極扶持，先后為該企業(yè)爭取到世界銀行發(fā)展資金148萬元、中央財政扶持資金30萬元。同時，企業(yè)立項、報建、審批等手續(xù)，由相關(guān)部門全程代理，為企業(yè)降低成本。在企業(yè)面臨危機時，縣里還研究制定解困方案，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

　　創(chuàng)業(yè)走向成功，必須確立科學(xué)的經(jīng)營理念。從三尖公司的發(fā)展歷程看，有三方面的成功秘訣。一是從自己最熱愛的地方起步、最熟悉的行當(dāng)干起，始終扎根農(nóng)村、立足農(nóng)業(yè);二是較早地建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。從動員家屬“下崗”，到廣招各方賢才，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新的活力;三是積極探索互利共贏的發(fā)展模式，堅持合作發(fā)展、誠信服務(wù)、讓利經(jīng)營、利益共享，走出一條“公司+農(nóng)戶”的成功之路，用三江合作社這個平臺，帶動數(shù)千名農(nóng)民致富，反過來又促進了企業(yè)自身的壯大，像滾雪球一樣，在較短時間就實現(xiàn)了快速增長。

　　創(chuàng)業(yè)走向成功，必須準(zhǔn)確把握市場的脈搏。陳瓊武的創(chuàng)業(yè)道路并非一帆風(fēng)順，為什么能在激烈的淘汰賽中取勝?我認為有兩步棋非常關(guān)鍵：一是順應(yīng)市場需求，實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。從最初單純的飼料加工，發(fā)展到現(xiàn)在的“飼料帶動養(yǎng)殖，養(yǎng)殖促進飼料”循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式，極大地提升了企業(yè)綜合生產(chǎn)效益;另一步是立足長遠發(fā)展，創(chuàng)建企業(yè)品牌。在建立“統(tǒng)一苗種育雛、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一疫病防控、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)上，打響了“桃花源”牌鮮雞蛋的品牌，牢牢占據(jù)了市場。

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