愛(ài)華網(wǎng)? ? ? 作為本土一線品牌的排頭兵，自然堂要想在今年的市場(chǎng)環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年的高增長(zhǎng)，這確實(shí)是件頗有壓力與挑戰(zhàn)的事兒。但不得不承認(rèn)，這幾年自然堂跳出行業(yè)固有模式，利用高端平臺(tái)來(lái)打造品牌影響力的功力已遠(yuǎn)超于其他品牌，頗有國(guó)際范兒。
無(wú)論是與上海世博會(huì)、博鰲論壇、中國(guó)跳水隊(duì)的合作，還是與神舟十號(hào)開展航天搭載試驗(yàn)，以及最近贊助南極洲科考之旅等，自然堂都在大眾傳播領(lǐng)域?yàn)樽约嘿嵶懔擞∠蠓??！案叽笊稀保ǜ叨舜髿馍蠙n次）的品牌形象在自然堂品牌身上體現(xiàn)得越發(fā)明顯。
雖然在渠道內(nèi)自然堂的行業(yè)地位暫無(wú)可撼動(dòng)，但持續(xù)打造品牌在消費(fèi)者層面的影響力，自然堂也絲毫沒(méi)有松懈。
當(dāng)業(yè)內(nèi)無(wú)論大小品牌都在為電視廣告資源打得頭破血流之時(shí)，當(dāng)各種電視節(jié)目的贊助為某些品牌確實(shí)增加了不少人氣之時(shí)，自然堂更多的注意力轉(zhuǎn)移到了線下的品牌傳播，以便于近距離潛移默化地與消費(fèi)者產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。
這也是為什么當(dāng)我們坐在廣州的出租車上，都能從后座的液晶廣告顯示屏里看到有關(guān)伽藍(lán)集團(tuán)率領(lǐng)員工無(wú)償獻(xiàn)血的活動(dòng)；這也是為什么當(dāng)我們走進(jìn)北京、上海的一些百貨商場(chǎng)，都能在眾多外資品牌里，一眼看到那個(gè)清新明亮的自然堂品牌專柜以及彬彬有禮大方得體的BA……
是的，從專營(yíng)店渠道起家的自然堂品牌，隨著品牌的發(fā)展，如今也順利走進(jìn)各大商超及百貨網(wǎng)點(diǎn)。就上海市城區(qū)來(lái)看，自然堂官網(wǎng)顯示，包括上海第一百貨、新世界百貨以及大潤(rùn)發(fā)在內(nèi)的專柜網(wǎng)點(diǎn)大概104家。
專營(yíng)店渠道作為本土品牌的孵化器，在品牌發(fā)展初期對(duì)品牌的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。從去年到今年，伽藍(lán)集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭春影連續(xù)兩年在公眾場(chǎng)合的演講中，都圍繞著專營(yíng)店渠道的發(fā)展方向作探討，其中不難看出，他對(duì)這個(gè)渠道的重視。即使如此，自然堂等本土一線品牌在專營(yíng)店渠道的發(fā)展也面臨著自身的問(wèn)題。
由于自然堂是專營(yíng)店渠道里較早一批進(jìn)駐的終端品牌，它的網(wǎng)點(diǎn)基本覆蓋到了當(dāng)?shù)亟^大部分的A類大店，但隨著這些大店的發(fā)展，自然堂等本土品牌的份額也一步步被利潤(rùn)更高的自有品牌以及人氣更旺的外資品牌所擠壓。因此，多渠道多品類的全面發(fā)展，這也是品牌不囿于渠道限制的重要選擇。據(jù)知情人士透露，2014年，伽藍(lán)集團(tuán)的另一品牌——美素將重點(diǎn)進(jìn)攻百貨渠道。
除此之外，2013年，自然堂在單品突破上的一些策略也值得行業(yè)學(xué)習(xí)。我們看到，在自然堂冰肌水品牌的推廣上，線上不僅有唯美的電視廣告支持，在終端，于各大城市開展的“自然堂新品冰肌水美麗課堂”活動(dòng)，通過(guò)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)貢r(shí)尚媒體、達(dá)人出席活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，并利用各種對(duì)比實(shí)驗(yàn)，讓出席嘉賓體驗(yàn)產(chǎn)品精華，感受產(chǎn)品獨(dú)特魅力，再通過(guò)自身平臺(tái)在媒體上做傳播的這種方式，如今已讓冰肌水產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上漸漸活躍起來(lái)。
愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/21170.html
