2000年9月，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，因資金枯竭，ChinaRen被Sohu收購。

　　2002年5月，創(chuàng)建“手機娛樂第一門戶”空中網(wǎng)；

　　2004年7月9日，空中網(wǎng)在納斯達克上市。

　　少年得志

　　20萬美元創(chuàng)建ChinaRen

　　“我們是學工程學技術(shù)出身的人，這樣的人大多有個夢想，就是改變世界。我做的一件事情、一個東西影響到每個人的生活，讓每個人的生活變得更美好。”

　　與大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不同，楊寧不屬于海歸，而是從小移民美國，本應在美國名校畢業(yè)，找一份體面的工作，順理成章過安逸的人生。但他遇到了周云帆同學，那是個躊躇滿志的人物；他也遇到了斯坦福，那是一所非常鼓勵創(chuàng)業(yè)的大學，走出過許多創(chuàng)業(yè)非常成功的學生；他還遇到了那個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的激情年代?，F(xiàn)在，當面對“當初周云帆是怎么勸動你回國創(chuàng)業(yè)”的問題時，他毫不猶豫地回答：“不用他勸，我自己就想回來，那時的中國，是創(chuàng)業(yè)的最好時機?！?/p>

　　就這樣，兩個在學校里互相抄過作業(yè)、一起買菜做飯、一起看電影的朋友，在1999年又一起走出首都機場。9年過去了，在起伏跌宕的命運中從未分開，創(chuàng)業(yè)成為兩人之間最堅固的維系。楊寧這樣解釋他們的創(chuàng)業(yè)基因：我們是學工程學技術(shù)出身的人，這樣的人大多有個夢想，就是改變世界。我做的一件事情、我做的一個東西影響到每個人的生活，讓每個人的生活變得更美好。

　　9年過去了，現(xiàn)在的楊寧依然陽光開朗，言談舉止之間也帶出海外味道的率真，但胸中的城府已經(jīng)顯然超越他33歲的年齡。“一日三省吾身”被他奉為信條，而對“知其不可為而為之”這樣的名句，他則能抱以批判的態(tài)度，奉為雷區(qū)。

　　創(chuàng)業(yè)伊始，他們少年得志。由于當時新浪、搜狐已經(jīng)很大了，他們決定不再做門戶，專做社區(qū)，而互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的，他們就做個專門針對年輕人的社區(qū)。到清華大學計算機系找?guī)讉€高手，找個灰頭土臉的破樓租間辦公室，幾臺舊電腦，幾套五十元不到的桌椅板凳，ChinaRen的“校友錄”受到空前關(guān)注，許多失散的同窗因此有了團聚的平臺，總成員數(shù)很快突破了2500萬。

　　盛極而衰

　　價值暴跌三分之二賣身搜狐

　　“我們沒錢了，沒有投資者愿意給我們錢，但我們又缺少防護自己的盾，不知道怎么管理財務，不知道怎么控制人員把錢留下來，更不知道怎么賺錢，我們?nèi)鄙龠@樣一個盾?！?/p>

　　“盛極必衰”背后的含義是：暴風雨來臨前不一定都是黑暗。

　　ChinaRen用了不到一年的時間，燒掉了一億元人民幣。全國大中城市的公交車站、公交車，都看到了 ChinaRen的廣告，楊寧回想當時最瘋狂的舉動就是花幾百萬贊助了一個登山隊去珠峰，為此把三里屯北街包了下來，開了個大露天晚會。那時的投資人普遍在說，沒關(guān)系，你就燒錢好了。燒大了以后，你就可以上市，然后大家就可以賺很多很多錢。

　2000年，互聯(lián)網(wǎng)崩盤。已經(jīng)上市的新浪、搜狐、網(wǎng)易（企業(yè)庫 論壇）艱難撐過了寒冬，而還沒來得及上市的 ChinaRen沒錢了。

　　“高盛銀行對我們說，他們的全球執(zhí)行委員會剛剛做了個決定，就是說高盛不會再救任何他的投資，在市場大崩潰的時候，你們得趕快把自己賣掉?！?/p>

　　如今，度過寒冬的楊寧已經(jīng)對那個令人抓狂的時期很釋然了。眼看許多自己認識的企業(yè)一個一個在關(guān)門，兩個30多歲的年輕人比同齡人提前見識了市場的力量?！拔矣X得有的時候市場的力量非常非常大，就跟大自然的力量一樣，不是一兩個公司或一兩個人能左右的，像上次印尼發(fā)生大海嘯，市場的力量就像大自然的力量一樣，太可怕了。”

　　不幸之中往往又有萬幸，ChinaRen那時候已經(jīng)是前幾名的網(wǎng)站，具備了市場價值，還有找到買家的希望。周楊二人心里清楚：絕不能讓員工看出來，要不然人心就散了，公司散了，連賣都賣不出去，于是一邊談著收購，一邊回公司還要裝出一副胸有成竹的樣子。

　　2000年9月，距錢花光只剩一個月，ChinaRen以3300萬美元的價格，連同200多員工賣給了搜狐。

　　這是典型的大起大落，鼎盛時期，有人要出1億買ChinaRen，僅僅5個月，價值縮水三分之一；由少年得志到寄人籬下、夢想破滅，楊寧對這份無奈有著更無奈的解釋：“不是這樣，連ChinaRen的品牌都留不住。生存是第一道理，原來不是講勝者為王嗎，現(xiàn)在新的講法是剩者為王?！?/p>

　　再次崛起

　　嗅到無線互聯(lián)商機

　　“在你得意的時候不能忘形，在失意的時候不能丟失信念。大家都捧著你，說你是太偉大太牛了，你自己也覺得好像是，在這個時候其實是特別危險。自信也是成功的關(guān)鍵，尤其是在你最悲慘的時候，是最沒有自信的時候，就選擇了放棄，肯定非常失落，最后也沒成功?！?/p>

　　人生選擇看似一念之間，實則發(fā)乎于信念。在搜狐蟄伏僅一年零六個月，兩個創(chuàng)業(yè)型的人又一拍即合，“咱們應該走！”“我也覺得是！”

　　2002年，中國的短信發(fā)送量達到了驚人的900億條，國內(nèi)的三大門戶網(wǎng)站借助短信業(yè)務相繼盈利。楊寧和周云帆又嗅到了創(chuàng)業(yè)的味道。盡管當時搜狐的股價一直在1美元低位徘徊，但兩人還是拋出了手中共50萬股搜狐股票，空中網(wǎng)出現(xiàn)了。

　　離開了搜狐的優(yōu)越環(huán)境，就又回到第一次創(chuàng)業(yè)時那么慘，十來個人，一個破舊教室作辦公室。但楊寧清晰地記得十幾個人站著開的那次員工大會，前面的白板上寫著：新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊，周云帆就說，“大家看這幾家公司，這其中三家是上市公司，另一家也是非常厲害，今后，我們是要與這幫人為伍的?！?

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