系列專題:3G營銷觀察
10歲起移民美國,1999年6月從斯坦福大學畢業(yè)后,決定回國與同學周云帆創(chuàng)建ChinaRen網(wǎng)站。
2000年9月,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,因資金枯竭,ChinaRen被Sohu收購。
2002年5月,創(chuàng)建“手機娛樂第一門戶”空中網(wǎng);
2004年7月9日,空中網(wǎng)在納斯達克上市。
少年得志
20萬美元創(chuàng)建ChinaRen
“我們是學工程學技術(shù)出身的人,這樣的人大多有個夢想,就是改變世界。我做的一件事情、一個東西影響到每個人的生活,讓每個人的生活變得更美好。”
與大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不同,楊寧不屬于海歸,而是從小移民美國,本應在美國名校畢業(yè),找一份體面的工作,順理成章過安逸的人生。但他遇到了周云帆同學,那是個躊躇滿志的人物;他也遇到了斯坦福,那是一所非常鼓勵創(chuàng)業(yè)的大學,走出過許多創(chuàng)業(yè)非常成功的學生;他還遇到了那個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的激情年代?,F(xiàn)在,當面對“當初周云帆是怎么勸動你回國創(chuàng)業(yè)”的問題時,他毫不猶豫地回答:“不用他勸,我自己就想回來,那時的中國,是創(chuàng)業(yè)的最好時機?!?/p>
就這樣,兩個在學校里互相抄過作業(yè)、一起買菜做飯、一起看電影的朋友,在1999年又一起走出首都機場。9年過去了,在起伏跌宕的命運中從未分開,創(chuàng)業(yè)成為兩人之間最堅固的維系。楊寧這樣解釋他們的創(chuàng)業(yè)基因:我們是學工程學技術(shù)出身的人,這樣的人大多有個夢想,就是改變世界。我做的一件事情、我做的一個東西影響到每個人的生活,讓每個人的生活變得更美好。
9年過去了,現(xiàn)在的楊寧依然陽光開朗,言談舉止之間也帶出海外味道的率真,但胸中的城府已經(jīng)顯然超越他33歲的年齡。“一日三省吾身”被他奉為信條,而對“知其不可為而為之”這樣的名句,他則能抱以批判的態(tài)度,奉為雷區(qū)。
創(chuàng)業(yè)伊始,他們少年得志。由于當時新浪、搜狐已經(jīng)很大了,他們決定不再做門戶,專做社區(qū),而互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的,他們就做個專門針對年輕人的社區(qū)。到清華大學計算機系找?guī)讉€高手,找個灰頭土臉的破樓租間辦公室,幾臺舊電腦,幾套五十元不到的桌椅板凳,ChinaRen的“校友錄”受到空前關(guān)注,許多失散的同窗因此有了團聚的平臺,總成員數(shù)很快突破了2500萬。
盛極而衰
價值暴跌三分之二賣身搜狐
“我們沒錢了,沒有投資者愿意給我們錢,但我們又缺少防護自己的盾,不知道怎么管理財務,不知道怎么控制人員把錢留下來,更不知道怎么賺錢,我們?nèi)鄙龠@樣一個盾?!?/p>
“盛極必衰”背后的含義是:暴風雨來臨前不一定都是黑暗。
ChinaRen用了不到一年的時間,燒掉了一億元人民幣。全國大中城市的公交車站、公交車,都看到了 ChinaRen的廣告,楊寧回想當時最瘋狂的舉動就是花幾百萬贊助了一個登山隊去珠峰,為此把三里屯北街包了下來,開了個大露天晚會。那時的投資人普遍在說,沒關(guān)系,你就燒錢好了。燒大了以后,你就可以上市,然后大家就可以賺很多很多錢。
2000年,互聯(lián)網(wǎng)崩盤。已經(jīng)上市的新浪、搜狐、網(wǎng)易(企業(yè)庫 論壇)艱難撐過了寒冬,而還沒來得及上市的 ChinaRen沒錢了。
“高盛銀行對我們說,他們的全球執(zhí)行委員會剛剛做了個決定,就是說高盛不會再救任何他的投資,在市場大崩潰的時候,你們得趕快把自己賣掉?!?/p>
如今,度過寒冬的楊寧已經(jīng)對那個令人抓狂的時期很釋然了。眼看許多自己認識的企業(yè)一個一個在關(guān)門,兩個30多歲的年輕人比同齡人提前見識了市場的力量?!拔矣X得有的時候市場的力量非常非常大,就跟大自然的力量一樣,不是一兩個公司或一兩個人能左右的,像上次印尼發(fā)生大海嘯,市場的力量就像大自然的力量一樣,太可怕了。”
不幸之中往往又有萬幸,ChinaRen那時候已經(jīng)是前幾名的網(wǎng)站,具備了市場價值,還有找到買家的希望。周楊二人心里清楚:絕不能讓員工看出來,要不然人心就散了,公司散了,連賣都賣不出去,于是一邊談著收購,一邊回公司還要裝出一副胸有成竹的樣子。
2000年9月,距錢花光只剩一個月,ChinaRen以3300萬美元的價格,連同200多員工賣給了搜狐。
這是典型的大起大落,鼎盛時期,有人要出1億買ChinaRen,僅僅5個月,價值縮水三分之一;由少年得志到寄人籬下、夢想破滅,楊寧對這份無奈有著更無奈的解釋:“不是這樣,連ChinaRen的品牌都留不住。生存是第一道理,原來不是講勝者為王嗎,現(xiàn)在新的講法是剩者為王?!?/p>
再次崛起
嗅到無線互聯(lián)商機
“在你得意的時候不能忘形,在失意的時候不能丟失信念。大家都捧著你,說你是太偉大太牛了,你自己也覺得好像是,在這個時候其實是特別危險。自信也是成功的關(guān)鍵,尤其是在你最悲慘的時候,是最沒有自信的時候,就選擇了放棄,肯定非常失落,最后也沒成功?!?/p>
人生選擇看似一念之間,實則發(fā)乎于信念。在搜狐蟄伏僅一年零六個月,兩個創(chuàng)業(yè)型的人又一拍即合,“咱們應該走!”“我也覺得是!”
2002年,中國的短信發(fā)送量達到了驚人的900億條,國內(nèi)的三大門戶網(wǎng)站借助短信業(yè)務相繼盈利。楊寧和周云帆又嗅到了創(chuàng)業(yè)的味道。盡管當時搜狐的股價一直在1美元低位徘徊,但兩人還是拋出了手中共50萬股搜狐股票,空中網(wǎng)出現(xiàn)了。
離開了搜狐的優(yōu)越環(huán)境,就又回到第一次創(chuàng)業(yè)時那么慘,十來個人,一個破舊教室作辦公室。但楊寧清晰地記得十幾個人站著開的那次員工大會,前面的白板上寫著:新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊,周云帆就說,“大家看這幾家公司,這其中三家是上市公司,另一家也是非常厲害,今后,我們是要與這幫人為伍的?!?
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