憑借其強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)，這10大連鎖網(wǎng)吧運(yùn)營(yíng)商紛紛發(fā)布了自己宏偉的業(yè)務(wù)目標(biāo)，如中錄時(shí)空就雄心勃勃地表示，3年內(nèi)在全國(guó)40個(gè)大中城市建立5萬(wàn)家“中錄時(shí)空數(shù)字文化家園”，2003年要在全國(guó)12個(gè)大中城市建1000家連鎖網(wǎng)吧；中國(guó)聯(lián)通計(jì)劃年內(nèi)在全國(guó)建立700家“聯(lián)通網(wǎng)苑”連鎖網(wǎng)吧，其中直營(yíng)店100家、特許加盟店600家；最后一家獲得牌照的瑞得則誓言要用一年半的時(shí)間在國(guó)內(nèi)建立2500家連鎖網(wǎng)吧……這些網(wǎng)吧大腕們巨大的資金投入和擴(kuò)張規(guī)模，預(yù)示著我國(guó)的網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)正由小打小鬧的作坊經(jīng)濟(jì)向連鎖化、規(guī)范化、專業(yè)化的方向發(fā)展，整個(gè)網(wǎng)吧行業(yè)的生態(tài)環(huán)境將發(fā)生徹底的變化，以網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)為核心的網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)有望呈現(xiàn)出爆炸式成長(zhǎng)，一個(gè)嶄新的“后網(wǎng)吧時(shí)代”正在到來(lái)。

　　作為連鎖網(wǎng)吧準(zhǔn)入制度的主要催生者，政府部門自然對(duì)這10家全國(guó)性連鎖網(wǎng)吧運(yùn)營(yíng)商的誕生寄予厚望。首先，全國(guó)性連鎖網(wǎng)吧的誕生，將改變目前網(wǎng)吧市場(chǎng)混亂無(wú)序的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，一定程度上有利解決長(zhǎng)期困擾人們的“黑網(wǎng)吧”的問(wèn)題，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。其次，連鎖網(wǎng)吧的規(guī)?；?jīng)營(yíng)更便于政府的監(jiān)管和引導(dǎo)，而且連鎖網(wǎng)吧盤子做得越大，就越必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的政府規(guī)定，并在版權(quán)保護(hù)等方面作出表率，從而有助于提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的層次，加快行業(yè)升級(jí)速度。但對(duì)于目前市場(chǎng)的主流——眾多的中小網(wǎng)吧業(yè)主來(lái)說(shuō)，全國(guó)性連鎖網(wǎng)吧的大舉殺入?yún)s是喜憂參半。

　　這10家全國(guó)性連鎖網(wǎng)吧運(yùn)營(yíng)商可以說(shuō)是“生在紅旗下”，自誕生之日起便高舉著打擊“黑網(wǎng)吧”、凈化行業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序的大旗，但許多中小網(wǎng)吧業(yè)主對(duì)此卻不以為然。他們認(rèn)為，“黑網(wǎng)吧”畢竟生存在地下，價(jià)格、營(yíng)業(yè)環(huán)境、服務(wù)品質(zhì)等等這些并不完全是他們賴以生存關(guān)鍵，而是主要依靠提供許多政策范圍之外的服務(wù)，如允許未成年人通宵上網(wǎng)、對(duì)不良網(wǎng)站不加限制、架設(shè)私服給玩家打網(wǎng)絡(luò)游戲等等。這些“黑網(wǎng)吧”本來(lái)就游離在監(jiān)管之外，即使連鎖網(wǎng)吧來(lái)了之后，他們?nèi)匀豢梢詰{借這些“特殊服務(wù)”繼續(xù)生存。他們更擔(dān)心的是，這些連鎖大腕們憑借政府、政策的優(yōu)惠和扶持，以及雄厚的資金實(shí)力，通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)等方式來(lái)打壓自己這樣的正規(guī)的中小網(wǎng)吧。

　　目前，許多省會(huì)城市和中心城市登記在冊(cè)的網(wǎng)吧數(shù)量已經(jīng)頗為可觀，一些城市已經(jīng)達(dá)到每萬(wàn)人一個(gè)網(wǎng)吧的規(guī)模，從分布上看，市場(chǎng)留給新增網(wǎng)吧的空間不大，因此連鎖網(wǎng)吧的出現(xiàn)必然會(huì)和這些中小網(wǎng)吧產(chǎn)生直接的沖突。一些中小網(wǎng)吧本來(lái)有可能通過(guò)滾動(dòng)發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)，但全國(guó)性連鎖網(wǎng)吧巨頭的突然加入，使得他們不得不面臨兩難的抉擇：要么接受“招安”，要么在夾縫中求生存。

　　接受“招安”帶來(lái)的好處是顯而易見(jiàn)的，首先是政策性風(fēng)險(xiǎn)大大降低，以往正規(guī)的中小網(wǎng)吧業(yè)主最怕的就是“黑網(wǎng)吧”出事受牽連，或者動(dòng)輒文化、工商部門聯(lián)合大檢查、媒體暗訪，往往只要一家網(wǎng)吧出事，大家都得跟著“連坐”，背靠連鎖網(wǎng)吧這棵大樹(shù)之后運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)自然大為降低。此外，加盟連鎖網(wǎng)吧之后，運(yùn)營(yíng)商在管理、推廣等方面都會(huì)給予系統(tǒng)的支持，接入費(fèi)用也會(huì)有所降低，有助提升其競(jìng)爭(zhēng)力。最后，這10大企業(yè)各有其獨(dú)特的行業(yè)背景和資源，對(duì)于網(wǎng)吧的運(yùn)營(yíng)都有整套的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，可以較好地解決中小網(wǎng)吧的長(zhǎng)期生存發(fā)展問(wèn)題。

　　目前困擾中小網(wǎng)吧加盟連鎖網(wǎng)吧的一個(gè)重要因素就在于成本。按照連鎖網(wǎng)吧的規(guī)定，每家加盟店至少應(yīng)有80臺(tái)電腦，加盟費(fèi)方面一些連鎖網(wǎng)吧運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)出了近10萬(wàn)元的價(jià)碼，以及伴隨統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一軟硬件配置與服務(wù)規(guī)范所帶來(lái)的初期成本，加盟連鎖網(wǎng)吧的門檻并不像人們想象的那么低。一旦加盟連鎖網(wǎng)吧之后，由于運(yùn)作的規(guī)范化，軟件不可能再用盜版的了，機(jī)器不能再用攢的了，稅收也無(wú)處偷逃了，一些隱形成本馬上浮出水面，對(duì)一些資金較少的業(yè)主而言，能否熬到賺錢的那一天還是個(gè)問(wèn)題。這些中小網(wǎng)吧業(yè)主在是否加盟連鎖網(wǎng)吧的問(wèn)題上，也面臨著當(dāng)初許多中小企業(yè)信息化建設(shè)時(shí)“不上ERP是找死，上ERP是早死”的尷尬。

　　在這場(chǎng)全國(guó)性網(wǎng)吧與地方網(wǎng)吧的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，最值得關(guān)注的當(dāng)是那些如北京飛宇網(wǎng)吧、上海東方網(wǎng)點(diǎn)這樣的區(qū)域性連鎖網(wǎng)吧，以及17173網(wǎng)吧聯(lián)盟、連邦網(wǎng)吧聯(lián)盟這樣的品牌網(wǎng)吧聯(lián)盟組織，他們才是未來(lái)全國(guó)性連鎖網(wǎng)吧的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這些區(qū)域連鎖網(wǎng)吧在當(dāng)?shù)囟加邢喈?dāng)?shù)囊?guī)模和品牌影響，具有很豐富的網(wǎng)吧運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和較穩(wěn)定、忠實(shí)的客戶群，先發(fā)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)使其在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛藢儆谧约旱氖袌?chǎng)份額，全國(guó)性連鎖網(wǎng)吧在短期內(nèi)很難撼動(dòng)其地位。但是，在經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的發(fā)展之后，全國(guó)性連鎖網(wǎng)吧的規(guī)模運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，多利潤(rùn)來(lái)源的優(yōu)勢(shì)一旦充分發(fā)揮出來(lái)，這些區(qū)域性連鎖網(wǎng)吧是否還能在持久戰(zhàn)中生存下來(lái)就很難說(shuō)了。因此，這些區(qū)域性連鎖網(wǎng)吧也在加緊擴(kuò)張的步伐，力爭(zhēng)在全國(guó)性連鎖網(wǎng)吧站穩(wěn)腳跟之前，盡可能多地占有更大的市場(chǎng)，在這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)中最值得高興的自然當(dāng)數(shù)廣大的網(wǎng)民了。

　　在連鎖網(wǎng)吧熱中偷著樂(lè)的還有PC廠商。以往中小網(wǎng)吧泛濫的時(shí)候，網(wǎng)吧里基本都是組裝機(jī)的天下，而10家全國(guó)性連鎖網(wǎng)吧運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)，將使這一情況得到顛覆，其統(tǒng)一、規(guī)范化的運(yùn)作為品牌機(jī)敞開(kāi)了大門，一塊巨大的奶酪忽然出現(xiàn)在饑腸轆轆的PC廠商面前，怎能不讓他們欣喜若狂？按照一個(gè)中型城市800家網(wǎng)吧的總量，連鎖網(wǎng)吧占50%份額，每家網(wǎng)吧至少80臺(tái)電腦來(lái)計(jì)算，就是一個(gè)32000臺(tái)的大市場(chǎng)。如此誘人的大蛋糕，難怪以服務(wù)器著稱的浪潮電腦早早就打起了網(wǎng)吧PC的算盤。不僅PC廠商，在“后網(wǎng)吧時(shí)代”受益的還有服務(wù)器廠商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商、軟件商、系統(tǒng)集成商等等，網(wǎng)吧市場(chǎng)完全有可能因此而成為一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的獨(dú)立的行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)。

　　當(dāng)然，連鎖網(wǎng)吧也同樣對(duì)這些IT廠商提出了新的要求。例如網(wǎng)吧PC的機(jī)型方面，特殊的應(yīng)用環(huán)境決定了它必須具有較高的顯卡、顯示器性能；要具有較強(qiáng)的可管理性和可維護(hù)性，以便于集中控制、遠(yuǎn)程管理和日常維護(hù)；整機(jī)的安全性要求也更高了，這些都不是一般的標(biāo)準(zhǔn)商用電腦所能滿足的。另外，連鎖網(wǎng)吧對(duì)于服務(wù)也有特殊的要求，因?yàn)閷?duì)于網(wǎng)吧而言“時(shí)間就是金錢”，這就要求廠商在備用機(jī)的提供、服務(wù)響應(yīng)速度、修復(fù)率方面必須保持較高的水平。同時(shí)，為了保持合理又較低的服務(wù)與維護(hù)成本，連鎖網(wǎng)吧的大規(guī)模發(fā)展還有可能催生出一些專業(yè)的外包服務(wù)商。

　　目前，文化部只是原則上把全國(guó)性連鎖網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)企業(yè)的數(shù)量限制為10家，并暫停受理新的牌照申請(qǐng)，未來(lái)是否還會(huì)增發(fā)新的牌照還很難預(yù)料。但可以肯定的是，隨著全國(guó)性連鎖網(wǎng)吧大規(guī)模擴(kuò)張步伐的加快，網(wǎng)吧的總量和覆蓋率也將快速上升，因此后期網(wǎng)吧行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)不可避免地要發(fā)生，整個(gè)行業(yè)有可能快速向微利時(shí)代轉(zhuǎn)換，從而帶來(lái)整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的變化。

　　網(wǎng)絡(luò)游戲作為目前網(wǎng)吧的主要利潤(rùn)來(lái)源，其收入通常能占到總收入的60%，甚至80%以上。火爆的網(wǎng)絡(luò)游戲固然給網(wǎng)吧業(yè)者帶來(lái)了滾滾財(cái)源，但這種單一的收入來(lái)源也給其未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了隱憂。網(wǎng)吧服務(wù)本來(lái)同質(zhì)性就很強(qiáng)，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)加劇價(jià)格戰(zhàn)升級(jí)之后，這種過(guò)分依賴網(wǎng)絡(luò)游戲的贏利模式就非常脆弱了。10家特殊背景的全國(guó)性連鎖網(wǎng)吧運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)，恰恰在贏利模式上帶來(lái)了最大的改變。

　　以中錄時(shí)空為例，介入網(wǎng)吧運(yùn)營(yíng)贏利只是其第一步目標(biāo)，其更大的目標(biāo)在于通過(guò)連鎖網(wǎng)吧的建立，為其賴以起家的圖書、音像制品銷售、旅游、票務(wù)、教育和信息咨詢等業(yè)務(wù)開(kāi)辟新的銷售渠道；而中國(guó)聯(lián)通則寄望于“聯(lián)通網(wǎng)苑”成為其CDMA手機(jī)、通訊業(yè)務(wù)新的終端銷售網(wǎng)點(diǎn)?？梢钥闯?，這些網(wǎng)吧新貴們更多的是把連鎖網(wǎng)吧看成是一個(gè)新型銷售通路，不僅要銷售上網(wǎng)服務(wù)，同時(shí)還可以進(jìn)行多元化產(chǎn)品的銷售。

　　可以預(yù)見(jiàn)，連鎖經(jīng)營(yíng)、多利潤(rùn)來(lái)源將成為今后網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主旋律。今天，全國(guó)性連鎖網(wǎng)吧的圈地運(yùn)動(dòng)才剛剛開(kāi)始，但也許用不了多久，比拼耐力的“后網(wǎng)吧時(shí)代”就會(huì)真正到來(lái)了。

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