愛華網(wǎng)近日2004年國內(nèi)又有271個產(chǎn)品獲得“中國名牌”稱號。4年累計獲得“中國名牌”稱號的產(chǎn)品共有547個。近年來，中國經(jīng)濟發(fā)展很快，已經(jīng)有100多種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一。但是，在百多個數(shù)量第一中，目前還沒有真正的世界名牌，國產(chǎn)貨的國際競爭力還很低。中國制造如何擁有世界級的名牌？中國產(chǎn)品的名牌發(fā)展戰(zhàn)略怎樣制定？……帶著這些問題，記者走訪了中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會副秘書長兼中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會常務(wù)副秘書長榮劍英。 記者：國內(nèi)名牌事業(yè)的現(xiàn)狀如何？ 榮劍英：最近幾年，打造中國名牌產(chǎn)品，實施名牌戰(zhàn)略在企業(yè)界空前深入人心。企業(yè)爭創(chuàng)名牌，消費者關(guān)愛名牌，地方政府扶持名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品隨處可見。國務(wù)院在制定《質(zhì)量振興綱要》的時候，特別把實施名牌戰(zhàn)略、振興民族工業(yè)作為最重要的內(nèi)容之一。名牌事業(yè)在全國欣欣向榮，形成不可阻擋之勢。我國已形成了一大批在市場上叫得響、產(chǎn)品質(zhì)量過得硬的名牌產(chǎn)品 ，有的名牌產(chǎn)品還打入國際市場。但是，總的來看，我們的名牌產(chǎn)品還是太少、太弱，與國際名牌比較還有很大差距。在經(jīng)濟全球化的今天，對名牌產(chǎn)品的培育和名牌戰(zhàn)略的推進(jìn)已迫在眉睫。正如小平同志早就指出的：創(chuàng)造出我們自己的名牌，否則就要受人欺負(fù)。
記者：國內(nèi)名牌事業(yè)小有成就，中國企業(yè)大多也認(rèn)識到了名牌戰(zhàn)略的重要意義，那么名牌戰(zhàn)略將給我們帶來哪些利益？ 榮劍英：世界上經(jīng)濟強國，無一例外的都是利用名牌帶動其在全球市場的競爭力，占有和擴大市場份額，利用名牌進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化資源配置，從而提高競爭力。名牌不僅給企業(yè)帶來豐厚的利潤，名牌產(chǎn)品的多少也代表一個國家的經(jīng)濟實力。 記者：推動名牌戰(zhàn)略的目的何在？我們應(yīng)該怎樣看待名牌評選活動？ 榮劍英：名牌從一般角度上看是產(chǎn)品質(zhì)量的社會認(rèn)可。事實上，一個國家的名牌產(chǎn)品，不僅僅是一個生產(chǎn)技術(shù)的問題，也不僅僅是原材料利用的問題，更不僅僅是廣告宣傳的問題，而是一個國家綜合國力的問題，整體國民素質(zhì)的問題，生產(chǎn)方式先進(jìn)與否的問題。創(chuàng)建名牌的實質(zhì)是人的全面發(fā)展及社會物質(zhì)和精神層次不斷提高的標(biāo)志。 名牌產(chǎn)品不僅是一般市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，而且是市場經(jīng)濟突破區(qū)域界限，形成貿(mào)易全球化的“開路機”。20世紀(jì)50年代后，在經(jīng)濟全球化趨勢日益加快的形勢下，名牌成為西方發(fā)達(dá)國家進(jìn)入工業(yè)相對落后國家和地區(qū)的“拳頭”，在WTO市場準(zhǔn)入規(guī)則的支持下，工業(yè)化國家占盡了名牌產(chǎn)品帶來的巨大利潤。當(dāng)然，這也教育和影響了落后國家在振興經(jīng)濟戰(zhàn)略上的選擇，而實施名牌戰(zhàn)略就是其中必須“自我打造”的“拳頭”。因此，在新經(jīng)濟主義時代，貿(mào)易流通本身的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了經(jīng)濟領(lǐng)域，而具有政治、經(jīng)濟、文化全部含義，因此，名牌也就不能僅從商品的角度來看待。 我們創(chuàng)造和推進(jìn)名牌的目的就是要更快的發(fā)展社會主義生產(chǎn)力，提高我們國家的國際競爭力。實施名牌戰(zhàn)略重點不在于怎樣評，而在于怎樣創(chuàng)，評價的目的重在引導(dǎo)和推動企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性。創(chuàng)名牌的主體是企業(yè)，要把創(chuàng)名牌的工作推到企業(yè)中去，要推動企業(yè)制定趕超目標(biāo)，在技術(shù)開發(fā)、市場營銷、質(zhì)量保障體系等諸方面確實得到提高。 記者：名牌戰(zhàn)略對企業(yè)的意義何在？ 榮劍英：隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善，人們越來越重視宏觀經(jīng)濟走勢和戰(zhàn)略問題?？梢灾v，對一個企業(yè)在市場上表現(xiàn)的好壞，宏觀經(jīng)濟形勢是外因，戰(zhàn)略是內(nèi)因。一個企業(yè)其發(fā)展戰(zhàn)略制定的好與壞，事關(guān)企業(yè)的命運。因為發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)行動的指南，就是指企業(yè)的任何行動都得服務(wù)與它的戰(zhàn)略，又因為是行動指南就不能隨意調(diào)整，發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營活動的自覺行為所依據(jù)的基礎(chǔ)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是約束企業(yè)短期行為和長期行為的重要規(guī)范。 企業(yè)的發(fā)展壯大，依賴兩個條件，其一是機制，其二是產(chǎn)品。機制是由管理來實現(xiàn)，而管理又取決于體制，體制問題在我國改革開放的20多年的時間里有了可觀的改變。產(chǎn)品是任何一個企業(yè)在市場上競爭的主體，沒有產(chǎn)品就不能稱之為企業(yè)，不論是第一、第二、還是第三產(chǎn)業(yè)都是如此?？梢?，名牌戰(zhàn)略在一個企業(yè)來講是十分重要的，是企業(yè)發(fā)展的基本因素。 所謂企業(yè)的名牌戰(zhàn)略，就是指企業(yè)通過品牌來開拓和爭奪市場。當(dāng)一個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是名牌產(chǎn)品時，這個企業(yè)就有能力開拓和爭奪市場。既然是名牌產(chǎn)品，消費者就會認(rèn)可，企業(yè)是通過這種名牌效應(yīng)來爭奪和開拓市場。 記者：企業(yè)在制定和實施名牌戰(zhàn)略時要注意哪些問題呢？ 榮劍英：一定要注意做好三件事。 其一，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)在做品牌和提升品牌到名牌的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量不好，根本談不上去做名牌。保證產(chǎn)品質(zhì)量和提升產(chǎn)品檔次要依靠科技創(chuàng)新。名牌產(chǎn)品的內(nèi)涵中有兩個指標(biāo)與此有關(guān)：一是質(zhì)量，二是科技含量，而科技含量又寓意著企業(yè)的發(fā)展后勁。 其二，名牌產(chǎn)品與名牌企業(yè)。能生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的企業(yè)不等于就是名牌企業(yè)。打造名牌產(chǎn)品是為了提升競爭力，但如果僅僅是一個產(chǎn)品品牌，那么，顯然企業(yè)生產(chǎn)的其它產(chǎn)品不一定是名牌，消費者就不一定認(rèn)可，這個企業(yè)的發(fā)展和競爭能力就不可能很快提高和可持續(xù)。如果將產(chǎn)品名牌提高到企業(yè)名牌檔次，就更有利于企業(yè)在市場上的競爭。 其三，充分利用名牌效應(yīng)。在實施名牌戰(zhàn)略中，一定要非常注意對名牌效應(yīng)的高強度使用，把名牌效應(yīng)發(fā)揮到最大程度。任何產(chǎn)品，特別是名牌產(chǎn)品或是名牌企業(yè)，要特別注意宣傳。新經(jīng)濟時代，好酒最怕巷子深。名牌沒有終點，只有不斷創(chuàng)新，才能不斷鞏固名牌和不斷發(fā)展名牌。
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