愛華網(wǎng)擴張過快 資金難續(xù) 債主堵門 信譽堪憂
美國的連鎖零售業(yè)巨頭，全球企業(yè)500強之一的普爾斯馬特來到中國似乎就“玩兒不轉(zhuǎn)”了。尤其在今年，更是煩心事不斷，上半年長沙店遭供貨商告上法庭，下半年北京的超市又被債主堵門。公司自己也是頻頻轉(zhuǎn)型，先是想引入統(tǒng)一、上海百聯(lián)、百安居等企業(yè)參股，然后又準(zhǔn)備在西南進軍房地產(chǎn)業(yè)。之所以公司上下如此忙碌，其實就是店開得太多，擴張的太快，一趕上突發(fā)事件，就資金鏈緊張。
今年7月14日，南方建材發(fā)布公告稱，由于長沙、武漢普爾斯馬特拖欠房租，公司已經(jīng)將它們告上法庭。而在此之前，長沙、昆明、北京等多個地方的普爾斯馬特也都與供貨商之間發(fā)生了激烈的沖突，原因是因為拖欠貨款，一時間“普爾斯馬特資金鏈斷裂”的消息在業(yè)內(nèi)廣為流傳。甚至有媒體報道，普爾斯馬特長沙店因長期欠帳，被數(shù)十供貨商沖進場哄搶商品。 9月12日，針對各地媒體關(guān)于“普爾斯馬特資金鏈斷裂”，正在尋求被收購或資產(chǎn)重組的傳聞，普爾斯馬特中國總部市場部負責(zé)人首次正面表態(tài)，普馬確實是遇到了一些資金上的困難。 到了11月份，討債的供貨商又聚集到了北京。記者日前來到海淀區(qū)學(xué)清路的普爾斯馬特超市，看見超市門口停著數(shù)輛討債車，有的上面還掛著諸如“普爾斯馬特還我貨款”之類的橫幅標(biāo)語。在與超市工作人員的交談中記者獲悉，從本月23日開始，超市就只有會員顧客才能進入了。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，普爾斯馬特的問題主要是因其近年在中國擴張步伐太快導(dǎo)致。過快的擴張擠占了企業(yè)的流動資金，造成對供應(yīng)商欠款糾紛事件頻發(fā)。由于零售商需要的流動資金量很大，一旦資金鏈出現(xiàn)問題，資金周轉(zhuǎn)就會很困難，必將影響進貨和商家信譽，也可能進一步影響其正常經(jīng)營。 普爾斯馬特今天的遭遇很容易讓人想起2002年的華榕超市。曾憑借自己的連鎖模式和配送中心執(zhí)國內(nèi)連鎖行業(yè)牛耳的“華榕”，在福建生生被供貨商逼垮了。其破產(chǎn)的原因，用華榕超市集團總經(jīng)理林越自己的話說，“就是擴張?zhí)?，?dǎo)致了過高的資產(chǎn)負債率。”再往前追溯，曾是香港百貨業(yè)龍頭的八佰伴（香港）百貨有限公司1997年11月宣布全線倒閉。八佰伴案例在業(yè)界已經(jīng)達成共識，主因在于擴張過速導(dǎo)致銀根緊縮，在舊店未上軌道前便大力擴張新分店，以致債臺高筑。 盤點這幾個案例，不難發(fā)現(xiàn)連鎖經(jīng)營業(yè)本身就存在著快速擴張的沖動。來自國家統(tǒng)計局的數(shù)字顯示，2003年我國擁有連鎖零售企業(yè)門店數(shù)39089個，比上年增加8000多個，比2002年增長27.1%。而在今年6月末，我國擁有的連鎖門店個數(shù)又比2003年末增長了20.2%，比2002年末增長52.8%。連鎖零售企業(yè)單體規(guī)模在迅速增大。其中限額以上連鎖零售企業(yè)門店數(shù)超過100個的由2002年的55家增至2004年6月末的92家。自統(tǒng)計局正式建立連鎖零售企業(yè)統(tǒng)計的近三年來，我國限額以上連鎖零售企業(yè)的門店數(shù)年平均增速高達23.6%。 對于該行業(yè)的這種飛速擴張，國家統(tǒng)計局貿(mào)經(jīng)司專題處副處長李敏認為，問題的很大一部分都是由連鎖經(jīng)營運作的不規(guī)范帶來的。據(jù)她介紹，連鎖經(jīng)營業(yè)中的一些企業(yè)在組建連鎖集團時，僅憑政府的一些優(yōu)惠政策就匆忙擴張，結(jié)果造成在連鎖店的管理與運作上，照搬原先單體商店的作法，難以適應(yīng)連鎖經(jīng)營多門店發(fā)展的需要，雖然在組織形式上開始了連鎖，但經(jīng)營方式上并沒有達到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，很難通過連鎖經(jīng)營為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。一些連鎖零售企業(yè)以大規(guī)模開店的形式搶奪地盤，盲目貪大求快，一味要求“做大”，忽視了“做強”，而且有些企業(yè)的負債還很重。2003年，限額以上連鎖零售企業(yè)銷售利潤率、資本金利潤率在百貨店、便利店、專賣店等行業(yè)中出現(xiàn)負增長，甚至有的企業(yè)“銷售額越多，利潤虧損越嚴(yán)重?！?p> 對連鎖業(yè)的盲目擴張，有專家提醒，要警惕整個連鎖企業(yè)的“多米諾骨牌”效應(yīng)。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平則表示，本土（連鎖）企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮對中國消費者了解這一優(yōu)勢，集中優(yōu)勢兵力，立足本地，把本地的市場做好，“在一個區(qū)域做好了，再進行區(qū)域聯(lián)合。”
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/202335.html
