“我惟一能許諾的是四年間的痛苦、委屈、不理解、難以溝通和失敗的努力，那才是你們真正的財富”

馬云：“我們第一次喝醉，有個人在馬路上哇哇的哭，他說為什么從95年闖到98年年底，該做的都做了，到頭來還這個樣子，不知道路在哪兒，不知道該怎么弄。還記得當時有個老太太走過來開玩笑說‘小伙子沒關系，女朋友沒有了還可以再來’。那時我們就坐火車回了杭州，從零開始做起，”

1999年，回到杭州的馬云創(chuàng)辦了阿里巴巴公司，2000年隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的破滅，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)陷入了低谷，人心浮躁，人員流失。阿里巴巴在美國的辦事處和國內一些地區(qū)的辦事機構也相繼關閉。

馬云：“互聯(lián)網(wǎng)能走多久，馬云這些想法到底是天真還是狂話。到了最冷的冬天大家覺得這個公司不可能走下去，那時的壓力太大了。”

這是一段最困難的時期，現(xiàn)實的浮躁、對未來的迷茫以及員工的不理解，馬云陷入低谷。一次會議之后，馬云在長安街上黯然走了15分鐘。

馬云：“堅持到底就是勝利，如果所有的網(wǎng)絡公司都要死的話，我們希望我們是最后一個死的?！?/p>

但就在馬云最困難、快堅持不住的時候，軟銀的總裁孫正義向馬云伸出了援助之手。

馬云：“他到上海來參加所謂的投資人大會，我是最后一個發(fā)言，我上去就講了一句話兩句話：一年前你為我融資的時候，我講的是這個夢想，今天我還是這個夢想，唯一的區(qū)別是我往前走了兩步。然后我就下來了。孫正義對我的話特感動，所以他說我支持馬云?！?/p>

這一年，阿里巴巴得到了孫正義2000萬美元的風險投資，有了這些錢，馬云渡過了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，2002年，他提出公司要賺一塊錢，阿里巴巴的業(yè)務量在非典期間增長了6倍。2003年，抓住了機遇的阿里巴巴實現(xiàn)了一年收入一百萬元；2004年，阿里巴巴又實現(xiàn)了一天利潤一百萬元。

馬云：“中國去年的出口額是1萬億美元，通過阿里巴巴做的只有100億美元是1％，還有99％的企業(yè)并沒有使用電子商務，跟明天比、跟后天比我覺得還是小。

愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/201084.html