愛華網(wǎng)? ? ? 上榜理由：
他是中國斗志旺盛的企業(yè)家精神“教父”，他被英國《金融時(shí)報(bào)》評為2013年度人物，他被譽(yù)為中國互聯(lián)網(wǎng)的化身，在他身上將中國互聯(lián)網(wǎng)的全部潛力和矛盾體現(xiàn)得淋漓盡致。
與國內(nèi)其他喜歡復(fù)制國外成熟商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者不同，他更相信創(chuàng)新的力量。他的創(chuàng)新不僅停留在電商領(lǐng)域，中國金融業(yè)也被他攪動(dòng)的波濤翻滾。如今，“教父”投身公益，開始他的下一個(gè)新征程馬云身穿皮衣，戴著一頂巨大而有尖頂?shù)哪鞲墒郊侔l(fā)，涂著黑色唇膏并穿了一個(gè)鼻環(huán)。他拉開嗓門，有點(diǎn)走調(diào)地向崇拜他的員工們演唱埃爾頓·約翰的《今夜你能感覺到愛嗎》。
這是馬云創(chuàng)立阿里巴巴10周年紀(jì)念會，這家互聯(lián)網(wǎng)公司使他成為了億萬富翁，這是一個(gè)慶祝的時(shí)刻。不久，另一個(gè)值得慶祝的時(shí)刻又將到來：阿里巴巴這家全球最成功的電子商務(wù)公司正準(zhǔn)備進(jìn)行首次公開發(fā)行，預(yù)計(jì)其市值將遠(yuǎn)超1000億美元。
當(dāng)然，2013年馬云值得慶祝的還不止這些。阿里巴巴對中國金融業(yè)的撼動(dòng)，雙十一期間淘寶350.19億元新紀(jì)錄的創(chuàng)造……這些都值得馬云慶祝。但即便如此，馬云仍然決定投身公益，開始新的征程。
離開前的完美成績單
離開前的馬云，交出了一份堪稱完美的成績單。5月8日，雅虎公司向美國證券交易委員會提交的文件顯示，阿里巴巴集團(tuán)2012財(cái)年第四季度凈利潤達(dá)到6.4億美元，單季度盈利已超過騰訊，成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最賺錢的公司。多年來，馬云在中國一直是受人崇拜的偶像人物。如今，這樣的崇拜有增無減。
阿里巴巴的銷售額如今超過了eBay和亞馬遜之和，占到了中國國內(nèi)生產(chǎn)總值的約2%。中國所有的快遞包裹中約有70%來自于阿里巴巴的銷售。中國的電商交易中大約有80%是通過阿里巴巴的網(wǎng)站進(jìn)行的。ebay這個(gè)馬云口中曾經(jīng)的“大海中的鯊魚”，如今卻不得不在中國擱淺沙灘。阿里巴巴的勝利，正是馬云策略的勝利。
阿里巴巴的勝利不僅來自于馬云的謀略，而且還離不開馬云長遠(yuǎn)的眼光。阿里巴巴的新輝煌不僅得益于其在電商領(lǐng)域的創(chuàng)新，而且歸功于其在物流方面的建設(shè)。被稱作“最后一公里”的物流環(huán)節(jié)，已成電商命脈，打通物流的任督二脈已經(jīng)成為電商大佬們的不二選擇。早在2011年，馬云就曾經(jīng)預(yù)言：“中國有機(jī)會的行業(yè)很多很多，但是確保這個(gè)行業(yè)一定會成長、而且成倍數(shù)增長的行業(yè)并不多，但我覺得物流就是這么一個(gè)?！?br>
2011年1月19日，阿里巴巴在北京正式對外宣布物流戰(zhàn)略。集團(tuán)領(lǐng)銜千億資金投資建設(shè)為電子商務(wù)配套的現(xiàn)代物流體系，全力推動(dòng)社會化物流平臺的建設(shè)。2013年5月由阿里巴巴牽頭攜銀泰、復(fù)星、富春及順豐、中通、圓通、申通和韻達(dá)等多家物流公司啟動(dòng)了中國智能骨干網(wǎng)（CSN）項(xiàng)目，同時(shí)宣布聯(lián)合成立“菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。
2013年的雙11是菜鳥網(wǎng)絡(luò)的物流數(shù)據(jù)平臺首次全面接入購物狂歡節(jié)的物流體系。面對天量包裹，菜鳥網(wǎng)絡(luò)推出了全新的物流數(shù)據(jù)雷達(dá)服務(wù)。物流數(shù)據(jù)雷達(dá)可以提供詳細(xì)的區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)預(yù)測，不僅可以監(jiān)控到中轉(zhuǎn)站，還可以監(jiān)控到行政縣區(qū)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的層面，這些數(shù)據(jù)將更加客觀地幫助電商平臺和快遞公司做決策。正是馬云的先見之明，成就了淘寶2013年350億元交易金額的新輝煌。
帶領(lǐng)阿里再造盈利點(diǎn)
如果將阿里巴巴比作自己的兒子，那么入股新浪微博則是馬云陪伴這個(gè)兒子走過的最后一程。2013年5月阿里巴巴宣布，以5.86億美元購入新浪微博約18%股份，雙方聯(lián)姻被業(yè)界評價(jià)為“珠聯(lián)璧合”。
馬云接受媒體專訪時(shí)表示，新浪微博是非常好的產(chǎn)品，投資微博是阿里未來發(fā)展非常重要一步。他強(qiáng)調(diào)，阿里并不想把微博變成電子商務(wù)平臺，而是想探索電子商務(wù)如何幫助微博，與新浪共同打造一個(gè)屬于未來的微博平臺。
馬云清楚地明白入股微博的意義，這完全是為了完善阿里在移動(dòng)端的布局。在PC端，阿里是毫無疑問的巨頭，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，馬云感到緊張。正是基于這種危機(jī)感，馬云加速了阿里巴巴并購的步伐。除入股新浪微博、尋求增持UC外，公開資料顯示，阿里巴巴還相繼投資陌陌、在路上、快的打車、丁丁優(yōu)惠、蝦米等移動(dòng)應(yīng)用，并斥資8000萬美元收購移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)平臺友盟。
而繼續(xù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)力的同時(shí)，馬云也在推動(dòng)阿里將原有業(yè)務(wù)打通。自從退市以后，阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)一度淡出了業(yè)界的視野。但是一系列架構(gòu)調(diào)整也說明，阿里巴巴正在將B2B和B2C兩塊看似并無關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)打通形成整體平臺。而如何尋找B2B和B2C兩者新的融合和增長點(diǎn)，是馬云留給新任阿里巴巴CEO陸兆禧的一個(gè)重要任務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)攪局金融業(yè)
2013年對數(shù)據(jù)相當(dāng)敏感的銀行行長們逐漸發(fā)現(xiàn)，在與國內(nèi)外的同行們競爭幾十年后，從事“互聯(lián)網(wǎng)金融”的阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)，才是最兇猛的對手。馬云不僅改變了中國的零售業(yè)，而且讓中國的金融業(yè)也開始有了危機(jī)感。
阿里巴巴推出的余額寶、小額貸款，以及即將推出的阿里信用支付，讓互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮在2013年的夏天驟然升溫。而這正是馬云的新目標(biāo)：撼動(dòng)中國金融業(yè)。
由阿里方面提供的數(shù)據(jù)顯示：截至2013 年6 月末，阿里小貸投入貸款總額已超過1000 億元，客戶超過32 萬戶，戶均貸款額度4 萬元，而且其不良率也只有0.84%，幾乎與傳統(tǒng)銀行針對大中型企業(yè)的貸款不良率相當(dāng)。根據(jù)普華永道發(fā)布的 《2012年度中國十大上市銀行業(yè)績分析》，前十大銀行2012年的不良率為0.82%。
余額寶，是馬云阿里金融集團(tuán)2013年在支付平臺上打造一項(xiàng)全新的余額增值服務(wù)。通過余額寶，用戶在支付寶網(wǎng)站內(nèi)就可以直接購買貨幣基金等理財(cái)產(chǎn)品，獲得相對較高的收益，同時(shí)余額寶內(nèi)的資金還能隨時(shí)用于網(wǎng)上購物、支付寶轉(zhuǎn)賬等支付。
在一個(gè)是土豪就想開銀行的美好年代，馬云的金融野心亦是路人皆知。任何金融帝國的崛起遵循的都是“滾雪球”原理而不是“攤大餅”原理。目前阿里帝國的觸角已經(jīng)不少，馬云需要的已經(jīng)不僅僅是一個(gè)平臺，他想要的是做平臺的主角。從這個(gè)角度上看，再通過“余額寶”選擇入主一家基金公司正是題中之意。在大家都在忙著做“平臺”的時(shí)候，馬云似乎打算靜下心來做一款產(chǎn)品。孰是孰非還言之尚早，但馬云再一次走在了前面。
踏上公益新征程
“對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，我已經(jīng)有點(diǎn)老了；對于新事物，我還年輕”，2013年5月，馬云決定在年屆48歲之際卸任阿里巴巴首席執(zhí)行官職務(wù)，轉(zhuǎn)而投身于應(yīng)對中國一些最大的問題——尤其是中國日益迫近的環(huán)境災(zāi)難。
馬云仍是阿里巴巴的執(zhí)行董事長，但他決定將更多精力用于改善世界面貌。在采訪中馬云表示：“在中國，因?yàn)樗?、空氣質(zhì)量以及食品安全等方面的問題，10至20年后我們將面臨大量健康問題，例如癌癥發(fā)病率上升。因此我將在這個(gè)領(lǐng)域投入我的資金和時(shí)間。我的第二大關(guān)注領(lǐng)域是民眾的文化和教育——如果我們無所作為，中國的年輕人將成長為富裕但淺薄的一代?！?br>
為此，馬云加入了美國生命科學(xué)突破獎(jiǎng)基金會，并出任該基金會理事。而在他加入之前，基金會的捐助人包括：俄羅斯的尤里·米爾納(DST Global創(chuàng)始人)、美國的謝爾蓋·布林(Google聯(lián)合創(chuàng)始人)夫婦和馬克·扎克伯格(Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人)夫婦。這幾位，都是硅谷頂尖的新經(jīng)濟(jì)業(yè)界巨頭。
早在4年前，馬云就曾放言，自己要將80%的時(shí)間投入做公益。2013年5月10日，他在公司如日中天之時(shí)辭去CEO職位，走馬上任美國大自然保護(hù)協(xié)會(TNC)中國理事會主席。此后，他全身投入公益，盡情享受“退休生活”。
“如果說創(chuàng)建阿里巴巴和淘寶是為了激發(fā)人們成為企業(yè)家的靈感，那么，我現(xiàn)在的工作是喚醒每個(gè)人的良知?！痹谔詫?0周年晚會上，馬云動(dòng)情地說：“今后我將會從事一些自己感興趣的事兒，教育、環(huán)保，每個(gè)人做好自己那份工作，已經(jīng)很了不起。我們一起努力，除了工作以外，完善中國的環(huán)境，讓水清澈，讓天空湛藍(lán)，讓糧食安全，我拜托大家！”
馬云放言，阿里巴巴對社會的貢獻(xiàn)，才剛剛開始。這位前CEO的華麗轉(zhuǎn)型，又反過來影響著自己創(chuàng)業(yè)10年的公司。
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