系列專題:直面金融危機(jī)
“二季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀?!比涨罢憬〗y(tǒng)計(jì)局公布一季度數(shù)據(jù)時(shí),浙江省統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人王杰稱,“國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響繼續(xù)顯現(xiàn)?!?/p>
在已知的全國(guó)17個(gè)省市中,浙江一季度GDP增速居全國(guó)最低,同比增長(zhǎng)僅3.4%(回落8.4個(gè)百分點(diǎn))。其中寧波GDP800億元,僅增長(zhǎng)1%,臺(tái)州為541.94億元,同比增長(zhǎng)2%;溫州為472.97億元,同比增長(zhǎng)2.5%。
在此背景下,一些浙江企業(yè)通過(guò)四種方式對(duì)抗金融危機(jī)。

尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)
傳化集團(tuán)近年在四川、浙江等地建立了物流基地,進(jìn)軍生產(chǎn)服務(wù)業(yè)。在這種新的發(fā)展模式中,物流企業(yè)拿到了業(yè)務(wù),需求企業(yè)降低了成本,地方政府改善了城市面貌和形象,增加了稅收和就業(yè)。
以成都物流基地為例,可實(shí)現(xiàn)年物流營(yíng)業(yè)額50億元,上繳稅金1.5億元,可降低當(dāng)?shù)氐奈锪鞒杀具_(dá)40%。除此之外,成都市過(guò)夜靜態(tài)物流停車可由目前的6000輛減至2000輛左右。一旦形成覆蓋全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò),就是掌握數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的運(yùn)輸車輛和數(shù)以萬(wàn)計(jì)的物流企業(yè),物流產(chǎn)值也將達(dá)到數(shù)百億元。
傳化物流的成功,已經(jīng)引起了許多地方政府的興趣。截至目前,至少有100多個(gè)城市邀請(qǐng)傳化前去復(fù)制物流基地。
正泰則加快新能源投資的步伐。2008年,正泰集團(tuán)投入20億元進(jìn)行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造,投資50億元用于一座大型太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。2009年2月,正泰集團(tuán)的產(chǎn)值較去年2月增長(zhǎng)66.16%。并計(jì)劃將太陽(yáng)能項(xiàng)目擴(kuò)展到 300兆瓦,實(shí)現(xiàn)120億元產(chǎn)值。
自主創(chuàng)新
全球汽車工業(yè)遭遇寒冬情況下,吉利汽車實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。從2004到2008年,吉利產(chǎn)銷和利潤(rùn)都增加了三倍,尤其在2007年5月份以后,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為吉利帶來(lái)了跳躍性發(fā)展。
目前吉利有五款產(chǎn)品,正在開(kāi)發(fā)有13款產(chǎn)品,到2010年計(jì)劃有24款產(chǎn)品,這總共42款產(chǎn)品將會(huì)支持吉利超過(guò)200萬(wàn)輛的產(chǎn)能。應(yīng)對(duì)金融危機(jī)時(shí),吉利沒(méi)有一家供應(yīng)商、經(jīng)銷商由于資金問(wèn)題而倒閉,同時(shí)還獲得了光大銀行10億元的授信。
萬(wàn)向堅(jiān)持電動(dòng)汽車研發(fā)。萬(wàn)向集團(tuán)去年受到國(guó)際金融危機(jī)沖擊以后,受惠于汽車下鄉(xiāng)政策,對(duì)小排量汽車購(gòu)置稅的減免和對(duì)新能源生產(chǎn)的補(bǔ)貼政策,通過(guò)抓信心、抓轉(zhuǎn)型和抓并購(gòu)等措施,萬(wàn)向集團(tuán)2009年1至2月銷售收入累計(jì)同比增長(zhǎng)2%。
2009年,萬(wàn)向投資13.65億元,打造萬(wàn)向純電動(dòng)汽車·鋰電池生產(chǎn)基地。到明年,萬(wàn)向?qū)⒕哂心戤a(chǎn)1000輛純電動(dòng)商用車、10億瓦時(shí)鋰離子動(dòng)力電池的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。據(jù)了解,從1999年開(kāi)啟電動(dòng)汽車研發(fā)以來(lái),萬(wàn)向集團(tuán)累計(jì)投入資金4.5億元,十年間并無(wú)盈利。
拓展國(guó)外市場(chǎng)
浙江省紡織行業(yè)龍頭越美集團(tuán)在境外有6家貿(mào)易機(jī)構(gòu),在非洲設(shè)立兩家工廠,其生產(chǎn)的提花布、印花布銷往非洲、美洲等市場(chǎng)。2009年自營(yíng)出口目標(biāo)是增長(zhǎng)30%以上,在非洲的工廠要擴(kuò)大產(chǎn)能,其設(shè)在湖北省的棉紡基地還計(jì)劃擴(kuò)招員工1000人。
越美集團(tuán)在“走出去”過(guò)程中,通過(guò)率先在非洲市場(chǎng)建立自己的貿(mào)易公司、加工工廠、配套產(chǎn)業(yè)鏈直至工業(yè)園區(qū),在金融危機(jī)面前,不僅自主掌握銷路、銷量,而且成功規(guī)避了種種國(guó)際貿(mào)易壁壘和匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)帶來(lái)源源不斷的訂單。
2000年以前,越美集團(tuán)沒(méi)有對(duì)非洲建立直接銷售渠道,產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)四手以后才能到達(dá)非洲市場(chǎng),越美利潤(rùn)只剩下5%。后來(lái)將銷售部門設(shè)到非洲市場(chǎng),減少中間環(huán)節(jié),當(dāng)年的利潤(rùn)就從5%上升到了40%,一些新產(chǎn)品甚至有100%的高額回報(bào)。通過(guò)這種方式,2000年,越美集團(tuán)年銷售收入不足4000萬(wàn)元,到2008年,已達(dá)21億元,平均每年增長(zhǎng)65%以上。
雅戈?duì)栐?008重新布局,在廣東關(guān)閉了一些成本較高的工廠,增加了競(jìng)爭(zhēng)力。2009年,雅戈?duì)枌⒃谄渲卣b主業(yè)的道路上邁出更堅(jiān)實(shí)的步伐,服裝與房產(chǎn)重新成為兩大支柱產(chǎn)業(yè)。
雅戈?duì)栐c美國(guó)KelwoodCompany及其全資子公司KelwoodAsiaLimited簽訂三方《股權(quán)購(gòu)買協(xié)議》,收購(gòu)KWDASIA持有的Smart100%股權(quán)和 KWD持有的XinMa100%股權(quán)。延續(xù)之前的海外收購(gòu)優(yōu)勢(shì),未來(lái)雅戈?duì)柊岩揽繃?guó)外的渠道拓展海外市場(chǎng)確定為公司未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
因?yàn)楫?dāng)前有法國(guó)、美國(guó)、日本的一些奢侈品品牌經(jīng)受不住沖擊,也愿意讓雅戈?duì)柸ゲ①?gòu),這是一個(gè)非常好的機(jī)遇。浙江企業(yè)都是以品牌渠道為主體的企業(yè),通過(guò)這次調(diào)整,雅戈?duì)柗b板塊將迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展階段。
“人才抄底”
杭州娃哈哈集團(tuán)今年一季度,已實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入103億,利稅29億,同比分別增長(zhǎng)了37.22%和95.68%,創(chuàng)下公司22年來(lái)最大增幅。該集團(tuán)2009年銷售額目標(biāo)是500億元,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)50%增幅。
2009年娃哈哈將新招7000名員工。娃哈哈的資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤(rùn)、利稅等指標(biāo)上已連續(xù)10年位居中國(guó)飲料行業(yè)首位,成為目前中國(guó)最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。
2009年1月初開(kāi)始,美特斯邦威服飾股份有限公司全國(guó)各辦事處開(kāi)始招募新員工,最近公司還分別在上海、北京舉辦了兩場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為滿足企業(yè)及旗下兩大品牌“Meters/bonwe”和“ME&CITY”的擴(kuò)張需要,在企業(yè)官方網(wǎng)站及智聯(lián)招聘等各大招聘網(wǎng)站廣發(fā)招聘信息。預(yù)計(jì)全年招募新人超過(guò)5000名。
美特斯邦威總經(jīng)理周成建說(shuō),其在國(guó)內(nèi)還有95%的市場(chǎng)未開(kāi)發(fā),旗下“Meters/bonwe”和“ME&CITY”的擴(kuò)張人才需求自是源源不斷。
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