近日,奧康集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁王振滔提出,做強(qiáng)民族品牌需企業(yè)、行業(yè)和百貨業(yè)聯(lián)手合作。
據(jù)悉,王振滔是在由中國皮革協(xié)會(huì)與中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)共同主辦的“品牌 合作 振興——新形勢(shì)下的中國皮革行業(yè)的突破與發(fā)展”論壇上提出上述觀點(diǎn)的。
他認(rèn)為國產(chǎn)本土品牌在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌意識(shí)等方面已具備一定的實(shí)力,比如很多國際品牌都在中國生產(chǎn),但是在進(jìn)入一線百貨商場(chǎng)時(shí)仍然吃了“閉門羹”。“一直以來,百貨商場(chǎng)被譽(yù)為是高端品牌的聚集地,成為了消費(fèi)的主流。但在現(xiàn)實(shí)中,當(dāng)我們走進(jìn)百貨商場(chǎng)時(shí),擺在柜臺(tái)上更多的則是國外品牌,本土品牌只能徘徊門外?!蓖跽裉蠌耐醺儇?、大商集團(tuán)的老總處了解到的情況是,洋品牌鞋占這些商場(chǎng)鞋類產(chǎn)品的70%多,而國產(chǎn)本土品牌只到20%多。
王振滔認(rèn)為改變這一狀況,一方面企業(yè)要加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)、深入建設(shè)品牌發(fā)展建設(shè),另一方面要做好戰(zhàn)略聯(lián)盟的建設(shè)。
“在一個(gè)強(qiáng)大的品牌背后是一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),一個(gè)有生命力的行業(yè),更是一個(gè)有世界影響力的國家。因此,我們需要的不是一個(gè)品牌的強(qiáng)大,而是多個(gè)強(qiáng)大的品牌。企業(yè)具有做強(qiáng)品牌的愿望,行業(yè)具有做強(qiáng)品牌的實(shí)力,百貨業(yè)具有培育民族品牌的力量,我們希望企業(yè)、行業(yè)、百貨業(yè)能夠共同聯(lián)手合作,推動(dòng)民族品牌的做強(qiáng)做大?!彼麖?qiáng)調(diào)。

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