隨著一批國(guó)企的落戶和民企的股份改造，5年后，臺(tái)州國(guó)有經(jīng)濟(jì)占整個(gè)經(jīng)濟(jì)的比重，將從2%提高到30%左右

　　“寧可讓廠關(guān)著，借高利貸，也不出讓公司股份換資金?！迸_(tái)州的張德祥(化名)握緊拳頭對(duì)本刊記者說(shuō)。他指著一起吃飯的四五位私企老板嚷道，你們哪位能拱手讓出自己打下的江山啊。

　　那幾位老板附和聲一片，點(diǎn)頭表示贊同。

　　近段時(shí)間來(lái)，浙江臺(tái)州市政府提倡企業(yè)通過(guò)股份出讓，換取急需資金，形成民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)制，渡過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

　　“這是一場(chǎng)臺(tái)州民企的再生運(yùn)動(dòng)，通過(guò)國(guó)資外資等的引入，能彌補(bǔ)臺(tái)州民企資本的短板，也能改變臺(tái)州經(jīng)濟(jì)的格局?！迸_(tái)州市經(jīng)委主任張銳敏這樣對(duì)《瞭望東方周刊》描述這場(chǎng)改革。

　　他心目中的臺(tái)州轉(zhuǎn)型藍(lán)圖是：隨著一批國(guó)企的落戶和民企的股份改造，5年后，臺(tái)州國(guó)有經(jīng)濟(jì)占整個(gè)經(jīng)濟(jì)的比重，將從2%提高到30%左右。

　　野蠻生長(zhǎng)了20多年的臺(tái)州民營(yíng)企業(yè)，走到一個(gè)關(guān)鍵的十字路口。作為最早出現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的地區(qū)之一，臺(tái)州這一輪被評(píng)為“國(guó)進(jìn)民退”的股份制再造，當(dāng)可解讀為當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨節(jié)點(diǎn)的標(biāo)本。

　　草根企業(yè)新問(wèn)題

　　張德祥今年50歲，他自嘲是“資深破爛王”。改革開(kāi)放初期，20多歲的張德祥跟隨叔叔到上海收購(gòu)舊機(jī)床，拉回來(lái)拆掉后賣(mài)廢鐵，“什么都拆過(guò)”。

　　慢慢做大后，張德祥開(kāi)始拼裝翻新機(jī)床出售，漸成國(guó)內(nèi)小有名氣的機(jī)床配件生產(chǎn)廠家。與臺(tái)州的許多企業(yè)家一樣，他為人低調(diào)，熟人說(shuō)，他身家早已過(guò)億，卻只開(kāi)一輛中檔轎車(chē)。

　　張德祥自稱是臺(tái)州經(jīng)濟(jì)的邊緣人，恪守本分卻生命力頑強(qiáng)。這些年來(lái)，他一直守著自己的本業(yè)，無(wú)論朋友怎么勸，都不愿意去做其他盈利更高的投資。2007年，他新建一萬(wàn)多平米的廠房，這也讓他背上了數(shù)千萬(wàn)的銀行債務(wù)。

　　同是企業(yè)家的李海濤，認(rèn)為張德祥一直是生活在自己的世界里。據(jù)他介紹，張德祥視廠如命，去年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，貨款上收的速度明顯放緩，企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，張德祥就通過(guò)親友借點(diǎn)資金來(lái)周轉(zhuǎn)。

　　今年9月，國(guó)內(nèi)一家知名的機(jī)床企業(yè)派財(cái)務(wù)人員和工程師到張德祥的企業(yè)來(lái)考察，希望與張德祥合作，幫助他進(jìn)行設(shè)備改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。張德祥卻告訴對(duì)方：合作可以，占股不可能。

　　在仙居的一家農(nóng)家飯店里，張德祥很愜意地躺在椅子上，享受著初秋的陽(yáng)光，用他那粗糙的大手，慢慢地剝著一只橘子。在眾人散去后，他對(duì)本刊記者說(shuō)：“臺(tái)州的企業(yè)都是四兩撥千斤的，人家用很少的錢(qián)就拿走了我的企業(yè)，我怎能心甘，只要金融危機(jī)過(guò)去，等我把廠房賺回來(lái)，到時(shí)候日子就好過(guò)了。”

　　事實(shí)上，多年以來(lái)，張德祥的企業(yè)一直是在高負(fù)債中運(yùn)作，金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。他向本刊記者算起一筆賬：公司現(xiàn)在的總資產(chǎn)是1.2億左右，清算掉貨款和銀行貸款后，負(fù)債8000萬(wàn)，凈資產(chǎn)只有4000萬(wàn)?！叭绻思医o我3000萬(wàn)，就要把我這么大的公司全部盤(pán)走了?！?/p>

　　金融危機(jī)對(duì)臺(tái)州制造業(yè)的沖擊到底有多大？張德祥認(rèn)為，沖擊遠(yuǎn)未到外界傳言的工廠接連倒閉的地步?！坝唵卫麧?rùn)低，那就少做點(diǎn)，遣散一半工人，老客戶維護(hù)一下，新客戶就不接了?！彼f(shuō)自己這個(gè)經(jīng)驗(yàn)叫做“冬眠”。

　　新飛躍重組的樣板

　　金融危機(jī)對(duì)臺(tái)州最大的沖擊是飛躍集團(tuán)差點(diǎn)倒閉。

　　飛躍集團(tuán)及其掌門(mén)人邱繼寶一直是臺(tái)州制造業(yè)閃亮的名片，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，“飛躍”已經(jīng)形成了50大系列500多個(gè)品種，所產(chǎn)縫紉機(jī)遠(yuǎn)銷(xiāo)海內(nèi)外。2008年4月，飛躍因被債主上門(mén)追債而向政府求助。

　　飛躍的負(fù)債是18億元，其中銀行貸款9.6億，邱繼寶遭遇的挑戰(zhàn)前所未有，甚至提出破產(chǎn)申請(qǐng)。飛躍倒下意味著一個(gè)行業(yè)的倒下。“在臺(tái)州，至少有幾十家中小企業(yè)給飛躍做配套，如果飛躍倒下，這些企業(yè)也會(huì)陷入困境?！币恢标P(guān)注飛躍重組的李海濤分析說(shuō)。

　　據(jù)臺(tái)州一位銀行界人士介紹，飛躍集團(tuán)等臺(tái)州大型企業(yè)都是互相擔(dān)保借款，如果飛躍集團(tuán)破產(chǎn)，銀行追債產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，后果不堪設(shè)想。

　　“這不是拯救一個(gè)企業(yè)，是在拯救一個(gè)行業(yè)，乃至臺(tái)州經(jīng)濟(jì)?！睆堜J敏說(shuō)。

　　2008年5月初，浙江省政府牽頭，要求各銀行停止對(duì)飛躍的抽貸和壓貸。臺(tái)州市政府決定由所屬椒江區(qū)負(fù)責(zé)落實(shí)飛躍的救急資金8000萬(wàn)元。

　　2009年初，浙江臺(tái)州7家企業(yè)共同出資設(shè)立了新飛躍，頻臨破產(chǎn)的飛躍得以重生。

　　新飛躍注冊(cè)資本3.16億元，由星星集團(tuán)有限公司、飛躍集團(tuán)有限公司、臺(tái)州市椒江區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司、中捷股份(6.88,-0.14,-1.99%)等共同發(fā)起設(shè)立，其中星星集團(tuán)持股比例為31.65%，飛躍集團(tuán)持股比例為30.38%。

　　重組后的飛躍債務(wù)成本大大降低，但邱繼寶卻失去了對(duì)新飛躍的控制權(quán)。這位堅(jiān)韌的企業(yè)家，從300元起家，發(fā)展到現(xiàn)在中國(guó)縫紉機(jī)的第一品牌，高速擴(kuò)張時(shí)期的飛躍，用價(jià)格戰(zhàn)幾乎打垮國(guó)內(nèi)所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最后卻陷入做大不能做強(qiáng)的境地。

　　“飛躍通過(guò)重組已經(jīng)走出困境，這是對(duì)臺(tái)州模式的創(chuàng)新?！睆堜J敏說(shuō)，“飛躍要發(fā)展就必須重組，去掉高債務(wù)的負(fù)擔(dān)，擺脫原先的家族企業(yè)模式，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，這就是新飛躍的意義。”

　　這個(gè)意義也得到臺(tái)州市主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。面對(duì)臺(tái)州制造的困境，一場(chǎng)更大的變革正在悄悄醞釀。

　　生死沒(méi)問(wèn)題，做大有問(wèn)題

　　臺(tái)州企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)很早就走向了國(guó)際化，但一個(gè)難以回避的問(wèn)題是，臺(tái)州的制度并不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)條件下的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　張德祥開(kāi)始思索如何突破重圍，他現(xiàn)在最大的理想是為國(guó)內(nèi)某大型機(jī)床企業(yè)做配件。“利潤(rùn)越來(lái)越低，原材料一上漲，利潤(rùn)還要被吃掉。”他正在國(guó)企找管理人才，希望能給自己的企業(yè)帶來(lái)活力。

　　張銳敏把臺(tái)州企業(yè)的這一現(xiàn)象稱為“低水平增長(zhǎng)陷阱”——粗放型的管理，低水平、低價(jià)格的生產(chǎn)、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)模式下，仍然有較快的增長(zhǎng)速度，占有市場(chǎng)比較高的份額，沒(méi)有其他合作，形勢(shì)也很好，企業(yè)就形成發(fā)展惰性，最后成為陷阱。

　　“生死沒(méi)問(wèn)題，做大有問(wèn)題。”張銳敏認(rèn)為，臺(tái)州企業(yè)生命力還是很強(qiáng)的，即使遇到危機(jī)，也可以通過(guò)縮小生產(chǎn)規(guī)模而繼續(xù)生存。

　　在他看來(lái)，現(xiàn)在臺(tái)州制造最需要做的是“升級(jí)”，把“老板”變成“企業(yè)家”。“引導(dǎo)民營(yíng)機(jī)構(gòu)股權(quán)重構(gòu)和開(kāi)放，形成健全的法人治理結(jié)構(gòu)，這是一項(xiàng)增強(qiáng)臺(tái)州區(qū)域長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略?！?/p>

　　按照臺(tái)州政府的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)三年，臺(tái)州百?gòu)?qiáng)企業(yè)將完成重組。

　　這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，被外界視為吹響了“國(guó)進(jìn)民退”的號(hào)角，廣受指責(zé)。

　　作為這一政策的制定者之一，張銳敏卻認(rèn)為這只是片面的說(shuō)法?！昂诵牟皇菄?guó)進(jìn)民退，我們要做的是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的一種調(diào)整，國(guó)資、外資或民間投資，都是合作對(duì)象?！?/p>

　　他認(rèn)為，政府是提供一個(gè)讓雙方公平交易的平臺(tái)，讓企業(yè)和外部資金對(duì)接?！爸劣谙氩幌牒献?，和誰(shuí)合作，怎么合作，這都是企業(yè)和對(duì)方去談，政府不參與，但是我們會(huì)善后，提供股權(quán)轉(zhuǎn)讓后的稅費(fèi)減免等幫助?！?/p>

　　事實(shí)上，很多臺(tái)州企業(yè)已經(jīng)搶先一步，嘗試一些改變。

　　2009年初，阮福德辭去浙江新杰克縫紉機(jī)股份有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱新杰克)董事長(zhǎng)的職務(wù)，也不再擔(dān)任公司法定代表人。從1995年創(chuàng)辦企業(yè)到現(xiàn)在，新杰克傾注了阮福德和他兩位兄弟的全部心血。但是，金融危機(jī)后，他覺(jué)得企業(yè)需要有所改變。他聘用了一位來(lái)自陜西的地方國(guó)企老總趙新星接手，自己開(kāi)始從事戰(zhàn)略投資。

　　2009年9月，新杰克成功將德國(guó)著名的自動(dòng)裁床設(shè)備制造企業(yè)奔馬和拓卡收購(gòu)，走出“師夷長(zhǎng)技以制夷”的道路，驚動(dòng)業(yè)界。

　　阮福德接受本刊記者采訪時(shí)說(shuō)：“企業(yè)會(huì)改變，我也會(huì)改變，新杰克以后會(huì)加快高端自動(dòng)化縫紉機(jī)的研發(fā)，并和前道裁床相連接，進(jìn)一步使其成為服裝、汽車(chē)、航空等行業(yè)提供成套方案的服務(wù)商和供應(yīng)商?！?/p>

　　他表示，新杰克還將在汽車(chē)、航空等高端產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。

　　他把新杰克的收購(gòu)行為稱之為“順勢(shì)而為”——新杰克有資本優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)技術(shù)和品牌短板。據(jù)業(yè)內(nèi)估計(jì)，收購(gòu)后，新杰克的銷(xiāo)售額將預(yù)增40%以上。

　　股權(quán)重構(gòu)，臺(tái)州經(jīng)濟(jì)期待轉(zhuǎn)型

　　臺(tái)州民企的股權(quán)重構(gòu)，核心是解決資本的能力問(wèn)題。

　　“臺(tái)州的中小企業(yè)負(fù)債比較高，這個(gè)問(wèn)題急需解決。”張銳敏認(rèn)為，通過(guò)開(kāi)放股權(quán)吸收產(chǎn)業(yè)資本或者合格的投資資本，使企業(yè)融資渠道多樣化，自由資本率提高，負(fù)債率降低，這是臺(tái)州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一條捷徑。

　　據(jù)臺(tái)州市政府有關(guān)工作人員介紹，市政府將提供平臺(tái)建立一個(gè)地方性的股權(quán)交易市場(chǎng)。

　　在政府組織的一次洽談會(huì)上，一天之內(nèi)談下兩個(gè)項(xiàng)目，北京的“京城控股”和臺(tái)州一制造企業(yè)簽約，一家浙江省的大型央企進(jìn)駐臺(tái)州，以參股控股的方式參與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)運(yùn)作。

　　“臺(tái)州最理想的模式，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的比例能從現(xiàn)在占整體經(jīng)濟(jì)的98%降到68%，通過(guò)讓外部資本參股擴(kuò)股，借助外圍力量，國(guó)資、外資或國(guó)內(nèi)其他強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，來(lái)發(fā)展臺(tái)州經(jīng)濟(jì)?！痹趶堜J敏看來(lái)，民企完全靠自有能力發(fā)展的時(shí)代已近尾聲，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行。

　　對(duì)于草根發(fā)展的臺(tái)州經(jīng)濟(jì)，張銳敏認(rèn)為薄弱環(huán)節(jié)不可小視。他舉例：人才儲(chǔ)備不夠，產(chǎn)業(yè)工人比較少，電子產(chǎn)品配套能力弱，研發(fā)、科研機(jī)構(gòu)和大專院校等都比較少。其他諸如高科技行業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，就更加薄弱。

　　他認(rèn)為，臺(tái)州重工業(yè)輕工業(yè)裝備是強(qiáng)項(xiàng)，汽車(chē)、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)等行業(yè)是以后與外合作的重點(diǎn)。臺(tái)州市領(lǐng)導(dǎo)提出的口號(hào)是“與狼共舞”，用有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)吸引投資，吸收技術(shù)。

　　在這次的股權(quán)重構(gòu)過(guò)程中，政府也參與其中。臺(tái)州市政府國(guó)資委將成立一個(gè)產(chǎn)業(yè)扶持基金，由上市辦運(yùn)作，對(duì)臺(tái)州的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資。“我們是象征性地投資一下，也算是對(duì)企業(yè)的支持，如果企業(yè)上市，扶持基金在扶持過(guò)程中也得到增值，這就是循環(huán)，也能帶動(dòng)其他資本的參與?！睆堜J敏充滿期待。他說(shuō)，現(xiàn)在的臺(tái)州是各類(lèi)風(fēng)投機(jī)構(gòu)和基金公司的活躍地。

　　“我們不指望9萬(wàn)多家企業(yè)馬上就能轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，如果能有2000家大企業(yè)思路早點(diǎn)轉(zhuǎn)變，開(kāi)放探索渠道，臺(tái)州經(jīng)濟(jì)就會(huì)很好了?！?/p>  

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