他們的名字，并不為人熟悉；他們的模樣，似乎更加英??；他們企業(yè)的產(chǎn)品，甚至不太容易讓人明白。但他們在浙江創(chuàng)造的這一番事業(yè)，足以使他們成為新一代浙商的代言人。

　　剛剛露臉的首屆10位“科技新浙商”，讓人駐足觀望。帶著新基因的他們，是否是下一代浙商的主力？他們將為國內(nèi)第一商幫“浙商”帶來什么樣的新鮮血液？而他們所承載的浙江經(jīng)濟，將走出什么樣的軌跡？

　　也許，他們代表浙江經(jīng)濟的未來。

　　新身份·新大腦

　　這一群企業(yè)家和企業(yè)的名字，在媒體上并不多見。在人們最想知道的創(chuàng)業(yè)史中，他們?nèi)绾钨嵢　暗谝煌敖稹保腿藗冇∠笾械恼闵滩惶粯印?/p>

　　揣著幾十元、幾百元錢開始創(chuàng)業(yè)的浙商經(jīng)歷在這一群人身上并不多見，老浙商們摸索創(chuàng)業(yè)的坎坷歷程在他們身上也不多見。他們中的大多數(shù)，似乎從一開始就知道自己要做什么，會做成什么樣。正如寧波市天衡制藥有限公司的董事長黃道飛所說，他從小就對醫(yī)藥有興趣，這也成為他自己學習的專業(yè)和創(chuàng)業(yè)的理由。

　　因自己的興趣或志向創(chuàng)業(yè)，而不是為謀生存賺錢起步，這是他們與老一代浙商的區(qū)別。而這種主動創(chuàng)業(yè)的取向，也來自于他們的新身份。據(jù)一些調(diào)查顯示，老一代浙商的學歷大多為初中以下，甚至有的浙商連字也不認識。這也讓人得出了結(jié)論——老板學歷和企業(yè)成功沒有關系。

　　但在這群企業(yè)家中，學歷和企業(yè)成長的關聯(lián)度明顯加大，大多是青年才俊類型。這10位新浙商中，基本都有大學經(jīng)歷，而且一半是“海歸”。美國哈佛大學、斯坦福大學、弗吉尼亞大學、羅格斯大學……這些與專家學者相關的學校，也出現(xiàn)在他們的個人簡歷中。

　　和傳統(tǒng)浙商大多引進技術(shù)團隊、求教技術(shù)方案不同，這些新浙商，自己就是站在技術(shù)前沿、把握技術(shù)方向的重要人物。

　　他們的個人頭銜，有博士也有博士后。他們本身就是擁有國家專利的發(fā)明家，江南控股集團董事長黃作興本人就曾兩次獲得世界發(fā)明“一級騎士”勛章，擁有25項國家專利。浙江正泰太陽能科技有限公司的“高轉(zhuǎn)換率硅基薄膜太陽能”關鍵技術(shù)項目，就是總經(jīng)理楊立友帶頭研發(fā)的。永興特種不銹鋼股份有限公司，也正是在董事長高興江的帶領下?lián)羝茋饧夹g(shù)壟斷，填補多項國內(nèi)空白。

　　不同的成長經(jīng)歷讓他們有了企業(yè)家群體中的新身份，因此也給了他們不同的經(jīng)營企業(yè)的大腦。

　　“白天當老板，晚上睡地板”的浙商們被這些更具智慧的企業(yè)家所代替。這些新浙商不僅抓住商機，而且按照自己的個性實踐創(chuàng)業(yè)理想。身為杭州阜博通科技有限公司董事長，王揚斌并不讓員工叫自己“王總”，讓自己體味當“老板”的感覺，而是讓大家直呼其名“揚斌”。有過美國硅谷求學經(jīng)歷的王揚斌，更希望讓西方企業(yè)的一些理念滲入企業(yè)。

　　新理念·新平臺

　　與他們交流過的同行都有這樣的體會，這些不同背景的新浙商在與媒體打交道時似乎更為坦然。在交談中，他們更著重的是理念，他們注重思維邏輯的交融。其實，他們中有多位都是有潛力的演說家、思想家。

　　從修鞋匠、打鐵匠起步的老一代草根浙商，似乎沒有來得及找到榜樣。但在全球化時代成長起來的這些新浙商們，青少年時代就有自己的偶像和目標。他們熟悉國際著名企業(yè)的故事，在創(chuàng)業(yè)中也以國際巨頭為榜樣。

　　對于出生于慈溪農(nóng)村的姚納新來說，西門子是他挑選的榜樣。思路嚴謹?shù)囊{新，有時還會出現(xiàn)在為政府官員授課的講堂上。

　　在一次采訪中，他談到“創(chuàng)新”時清晰的思路給記者留下深刻印象。在他看來，“創(chuàng)新”并不一定是轟轟烈烈的某一種技術(shù)革新，技術(shù)只是其中的必要條件，并非充分條件。而了解市場需求和競爭對手，在管理和商業(yè)模式上的創(chuàng)新才更有價值。而這些創(chuàng)新內(nèi)容都必須從思維方式的適應開始。

　　這些新浙商的年輕面孔，也是他們創(chuàng)業(yè)時間的注解之一。在競爭更為激烈、市場空隙更為狹小的時代，他們所接受的挑戰(zhàn)更為嚴峻。因此，新能源、新材料、信息電子等新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)成為他們選擇的戰(zhàn)場。

　　如果說老一代浙商是等著現(xiàn)金進賬完成交易，那么這一代新浙商則開始探索新的商業(yè)模式。比如“共享”，看似免費的模式卻可以在眾多產(chǎn)業(yè)鏈相關企業(yè)獲利之時得到大豐收。對于“競爭”的理念也不再是“你死我活”，而把實現(xiàn)差異化競爭作為更佳的選擇。

　　也許他們還像前輩企業(yè)家一樣冒險，但他們的大膽不再依附于幸運。他們選擇的方向和下達的指令，會更加參考國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)趨勢和各類可行性方案。他們思考的不僅是企業(yè)成長，而且是企業(yè)成長的意義和價值。

　　在經(jīng)濟利益之外的社會責任也是這些自我意識強烈的新浙商們不想錯失的領域。稍稍翻開這些企業(yè)的介紹，就可以看到不少慈善行動。而讓產(chǎn)品負有社會責任，也成為這些企業(yè)的底線。在這樣的平臺上，他們實踐著榜樣的夢想。

　　新技術(shù)·新成長

　　科技，是不少新浙商手中掌握的“核心武器”。這多少與他們的海歸身份和高學歷相匹配。然而與一般的科研人員不同，他們是一群成功地把專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的企業(yè)家。

　　銀江電子的王輝說起過他的“郁悶”：剛剛從學校電子測量技術(shù)專業(yè)畢業(yè)時，專業(yè)并不為人所知，甚至連對口的工作都不太好找。當時，和他一起創(chuàng)辦公司的合伙人幾乎都遇到了這種情況。而把智能化夢想堅持下來的，就是內(nèi)心的一股激情。

　　而對楊立友——這位曾師從李政道、從事薄膜研發(fā)20多年的物理學家來說，如果不是下定決心拋棄美國的優(yōu)越生活來創(chuàng)業(yè)，“讓世界共享太陽的光芒”可能只是實驗室里的遐想。

　　當天橫制藥的黃道飛在頒獎晚會的白板上寫下“天道酬勤”，這一刻新老浙商的共同之處被勾聯(lián)起來：如果說，老浙商身上閃耀著歷經(jīng)千辛萬苦、說盡千言萬語、走遍千山萬水、想盡千方百計的“四千”精神的光芒，那么，新浙商不僅繼承了這種基因，還植入了全新的內(nèi)涵。

　　國家科技部戰(zhàn)略研究院常務副院長王元這樣評價：“這是一群60后創(chuàng)造的世界，這些企業(yè)家人到中年，已成為浙商轉(zhuǎn)型的中堅力量。他們身上，體現(xiàn)的是浙商的‘四不甘’精神：不甘平庸，不甘寂寞，不甘做別人做過的事，不甘蜷縮在小世界里?！?/p>

　　正是因為這“不甘”，陳貴才傾己所有，將巨資投入到對那西肽的研究；王揚斌敢于以小博大，100多人就想著做全球業(yè)務，如今把產(chǎn)品賣給了美國好萊塢六大傳媒集團。

　　而“科技核心”和浙商精神的疊加，產(chǎn)生的是聚變反應：姚納新率領的聚光科技創(chuàng)辦僅8年，就榮登《福布斯》榜單，公司自主研發(fā)生產(chǎn)的光電測量和環(huán)保監(jiān)控分析系統(tǒng)，可與西門子、ABB等跨國巨頭“叫板”；楊立友帶頭研發(fā)“高轉(zhuǎn)換率硅基薄膜太陽能”關鍵技術(shù)僅三年就被列入浙江省及杭州市重大創(chuàng)新專項計劃，帶領正泰太陽能邁向全球三甲。

　　聚變產(chǎn)生的動能使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都坐上了火箭：利用網(wǎng)絡信息技術(shù)，方光明的毛絨玩具變成了虛實交互的“網(wǎng)娃”，使海利玩具瞬間從刀光劍影的紅海突圍。

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