一朝上市天下知。

陳五奎從今年1月底才開始進入公共視野，與這個名字聯(lián)系在一起的是2月28日剛在深交所中小企業(yè)板上市的拓日新能——國內第一家太陽能股，很多券商用“非晶硅電池領頭羊”來形容它。

28日晚，理財周報電話采訪了剛參加完深交所培訓的陳五奎。

7年財富增長52倍

的確，拓日新能的高管們應該興奮，拓日新能發(fā)行價格僅每股10.79元，但2月28日上市首日漲幅378.4%，K線圖幾成一條直線，圍繞著50.40元微弱波動，最終收盤于51.62元。而拓日新能上市之前，多家券商預測的上市首日價僅在30－43元之間。

陳五奎家族，包括陳五奎本人、陳五奎之妻李粉莉以及陳五奎之女陳琛三人，是拓日新能的實際控制人，持有拓日新能71.25%的股份，共計1.14億股。拓日新能上市首日的收盤價達到51.62元，以此計算，陳五奎家族在拓日新能的賬面財富就達到58.85億元。

而在此之前，陳五奎家族在拓日新能上的投資僅為1.14億元，從2002年至今，短短7年間，財富增長達52倍。

拓日新能的產(chǎn)品主要為太陽能民用產(chǎn)品，包括太陽能電池芯片、太陽能電池組件、太陽能燈具、太陽能充電器、太陽能戶用電源系統(tǒng)等。在公司的產(chǎn)品結構中，非晶硅太陽能電池及其應用產(chǎn)品是主導，約占全部產(chǎn)品的80%左右，該領域的生產(chǎn)量、出口量連續(xù)三年居全國第一。

目前，拓日新能的產(chǎn)品80%銷售到國外，主要是歐美國家。?

技術起家

“很有技術天賦”、“很有闖勁”、“機械、化工、橡膠、瓷材都很精通，跨學科全能?！痹谂c陳五奎接觸過的國信證券保薦人、證券公司研究員和拓日新能公司內部員工的印象中，“技術天才”被一致承認。

“陳五奎生產(chǎn)的設備質量很好，賣出的設備不用修理?！睋?jù)陳五奎曾經(jīng)的一個供應商透露，陳五奎不僅技術過硬，而且對技術很敏感，對新事物很感興趣?！坝幸淮慰葱侣?，他看到有人被困在海里，馬上就想到自己的產(chǎn)品有用途了，如果能設計一種既能發(fā)聲，又能吸收太陽能取暖的設備，那被困海里的人危險度就降低了?！?

從理財周報記者的外圍采訪中，我們發(fā)現(xiàn)陳五奎的財富積累屬于典型的“技術起家型”。陳五奎畢業(yè)于機械制造專業(yè)，1998年，陳五奎出任深圳宇康太陽能有限公司臨時負責人。理財周報記者調查得知，在此之前，陳五奎在深圳一家生產(chǎn)瓷組件的國有電子公司工作，與太陽能并沒有關系?？梢哉f，陳五奎是從1998年才開始涉足太陽能行業(yè)。

宇康太陽能有限公司由于連續(xù)多年虧損，于1998年11月停止營業(yè)。2個月后，陳五奎的妻子李粉莉以25萬元受讓了宇康用于抵債的舊太陽能生產(chǎn)設備，并進行了修補和改造，用這些改舊為新的設備進行了太陽能電池片的生產(chǎn)試驗，終獲成功。

此后，從2000年至2002年，陳五奎自行設計并獲得4項外觀設計專利，包括太陽能多功能充電器、太陽能移動電話充電器、手提式太陽能發(fā)電機、充電器(太陽能)。

理財周報記者從拓日新能的招股說明書發(fā)現(xiàn)，在宇康停業(yè)后，陳五奎沒在任何公司任職，只潛心研究太陽能電池片和4項專利。2002年8月，與第四項專利申請成功的同時，陳五奎創(chuàng)立了拓日新能。如今拓日新能的產(chǎn)品中，太陽能充電器、路燈、手表等大抵由此延伸發(fā)展而來。?

完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢

理財周報記者采訪了長城證券、國信證券和平安證券多位與陳五奎有過數(shù)面之緣，并負責研究拓日新能項目研究的研究員。他們一致認為，拓日新能最核心的競爭力在于其完整的產(chǎn)業(yè)鏈，能有效降低生產(chǎn)成本，且把整個鏈條上的利潤悉數(shù)囊括。

目前，拓日新能雖然能同時生產(chǎn)非晶硅、單晶硅和多晶硅三種太陽能電池，但最主要的產(chǎn)品還是非晶硅太陽能電池?！霸诜蔷Ч璁a(chǎn)品整個鏈條分為4大環(huán)節(jié)，先有硅丸這種化工產(chǎn)品原料，再生產(chǎn)出非晶硅太陽能電池，再生產(chǎn)非晶硅太陽能電池組件，最后的終端產(chǎn)品是非晶硅太陽能運用產(chǎn)品，比如燈具、手表等。硅丸這種原料供應非常充足，拓日新能在后面3個環(huán)節(jié)上都生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈非常完整?！遍L城證券分析師周濤告訴記者。

由于多晶硅和單晶硅對原料的要求特別高，均需采用純度為99.9999%的高純硅，原料和技術壁壘高，產(chǎn)品價格高，所以近兩年來，無錫尚德、夏普這樣在納斯達克上市的大型公司開始從多晶硅和單晶硅市場向非晶硅太陽能這種技術含量低的領域入侵，陳五奎開始聰明地有意避開激烈的競爭，增加終端運用產(chǎn)品的生產(chǎn)。

平安證券分析師段迎晟也表示看好：“我相信它能保持前列，因為陳五奎的研究具有預先性。而且拓日新能走的是民用產(chǎn)品路線，目前德國、日本的同行依靠政府補貼很嚴重，走民用路線能保持公司的穩(wěn)定。”

產(chǎn)品打進家樂福沃爾瑪

登陸拓日新能的公司網(wǎng)站，就能明顯地感受到這是一家以外貿為主的公司，英文網(wǎng)站做得相當清晰規(guī)范。拓日新能的產(chǎn)品有80%銷往海外，因為目前國內太陽能電池市場還未啟動，歐美國家用得非常多。拓日新能能夠在短短7年的時間內獲得成功，靠的就是海外市場的巨大容量。

據(jù)周濤的了解，拓日新能目前產(chǎn)品賣得很分散，歐洲、美洲、澳大利亞、亞洲等51個國家和地區(qū)均有銷售，最主要的市場是歐美。公司有三條銷售渠道：一是國外客戶網(wǎng)上下訂單，二是進駐國外的大超市，三是在烏干達建立子公司，在當?shù)卦O銷售代理。

“主要的銷售渠道是進駐國外大超市，包括沃爾瑪、家樂福、K-Mart(澳大利亞最大的連鎖商店)、MAPLIN(英國最大的電子產(chǎn)品連鎖經(jīng)營集團)、CONRAD(德國著名連鎖綜合超市)等國際知名大型零售商。這種走供應商模式的銷售方式很穩(wěn)定?！倍斡山榻B。

理財周報記者問陳五奎，怎么會想到走超市的渠道銷售，他笑著說：“開始產(chǎn)品沒地方賣，只能自己想辦法，找沃爾瑪談了一次，沒想到效果不錯，后來就開始和其它超市合作了?！?

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