愛華網(wǎng)作人與做事，一要方，二要圓。方是原則，圓是方法。但方法的靈活性一定要在原則下進(jìn)行。--謝國民
首富檔案國別：泰國 祖籍：廣東潮州 出生年月：1939年 行業(yè)：農(nóng)產(chǎn)品、零售、電信、地產(chǎn)、物流 財富狀況：2004年《新財富》100華商富人榜上以17億美元為泰國首富。 家庭：家有四兄弟，他排行最小，大哥謝正民、二哥謝大民、三哥謝中民。 20世紀(jì)80年代中后期，當(dāng)中央電視臺“正大綜藝”的主題曲《愛的奉獻(xiàn)》響遍中國時，大部分中國人可能還不知道，這個央視最“火”的綜藝欄目是由泰國的正大集團(tuán)出資贊助的。透過《正大綜藝》欄目，很多人知道了泰國有個“正大集團(tuán)”，知道了這是一家華人家族企業(yè)，是中國改革開放后第一個在內(nèi)地投資的外商集團(tuán)。但是，真正了解“正大集團(tuán)”的人并不多，認(rèn)識其董事長謝國民的就更少。 非常權(quán)威的亞洲經(jīng)濟(jì)刊物《亞洲金融》在1988年載文，稱泰國華裔商人謝國民是“亞洲最杰出的企業(yè)家”。他所領(lǐng)導(dǎo)的“正大集團(tuán)”在世界各地共擁有26個飼料廠，年產(chǎn)量達(dá)到50萬噸之巨。1987年，“正大集團(tuán)”躋身世界500家大型企業(yè)的行列。泰國國王曾親自授予謝國民泰國政法大學(xué)商業(yè)榮譽(yù)博士學(xué)位，以表彰他對泰國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。因?yàn)樘﹪顺缘拿咳杖投忌俨涣苏蠹瘓F(tuán)生產(chǎn)的食品，因此謝國民被人稱為“農(nóng)牧巨子”。無奈離家 8個銀元起家
泰國是一塊幸福的國土，她名字的字面意思是：自由之地。這個“自由之地”是唯一一個逃過西方殖民統(tǒng)治的亞洲國家，華僑史學(xué)者們稱這里為“唐人樂土”?，F(xiàn)在，在泰國的華人已經(jīng)達(dá)到660多萬，占總?cè)丝诘?%，其中6成以上是廣東潮州人。
1896年，“正大集團(tuán)”的創(chuàng)始人謝易初誕生在廣東澄?？h的一個農(nóng)民家庭。1922年8月2日，一場歷史上罕見的風(fēng)災(zāi)突如其來地襲擊了潮汕地區(qū)。望著被颶風(fēng)摧殘得面目全非的家園，26歲的謝易初決定遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，到南洋謀求生路。他的父親謝錫生早年為了生計，也曾奔波于南洋，因未能發(fā)財又回到鄉(xiāng)里務(wù)農(nóng)。謝錫生知道泰國是個農(nóng)業(yè)國度，而謝易初從小喜歡園藝種植，心想沒準(zhǔn)他的理想可以在泰國實(shí)現(xiàn)。 謝易初到了泰國曼谷，在同宗的幫助下，租了一間小屋，靠僅有的8個銀元做起了菜籽生意，賺了一些錢后，成立了正大莊菜籽行。不熟不做，謝易初一邊經(jīng)營正大莊，一面著手調(diào)查曼谷的種子市場。正值27歲的謝易初，精力充沛、頭腦靈活，加上一心要干大事業(yè)，他每天工作十五六個小時，有生意時做生意，沒生意時則去找老鄉(xiāng)、跑市場。一段時間后，謝易初遇到了困難，因?yàn)榈曛械姆N子越來越少。曼谷的種籽批發(fā)都壟斷在幾個人手中，他們哄抬名優(yōu)種籽的價錢，欺負(fù)新入行的人。 1924年，謝易初乘船回到澄海，精心挑選一批品質(zhì)優(yōu)良的種子，運(yùn)到曼谷。因?yàn)橘|(zhì)高價優(yōu)，謝易初的正大莊在客戶中建立起了信譽(yù)，訂單也多起來。謝易初立即招來族人及家人幫忙，自己親自去泰國各地調(diào)查種子的銷售市場，掌握第一手資料。回到正大莊，他又著手開辟了一塊樣板田。各種菜籽埋在地下經(jīng)發(fā)芽長出幼苗，有的已開花、結(jié)果。客戶來選購種子時，謝易初就把他們帶到樣板田里。如此看得見、摸得著的種子銷售新鮮、務(wù)實(shí)，大受歡迎。
1941年12月7日，日軍開進(jìn)曼谷，事業(yè)蒸蒸日上的正大莊只好關(guān)門停業(yè)。謝易初也被迫在新加坡的吉洞漁村暫住，以打魚為生。棲身新加坡的日子長達(dá)三年零八個月。1945年，日本宣布無條件投降，第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束。年已49歲的謝易初回到了曼谷、回到正大莊，然而等待他的只是“正大財政上僅存的白米百余倉”。20年的血汗就這樣付諸流水，謝易初來不及傷心，就得立即重整旗鼓。 此時正值戰(zhàn)后，泰國經(jīng)濟(jì)面臨復(fù)蘇，謝易初抓住一切商機(jī)，正大莊重新開門營業(yè)。這次，謝易初看準(zhǔn)的是鴨毛出口，兩年時間，正大莊重獲新生，利潤大增。1948年，謝易初將商務(wù)理順的正大莊交給弟弟謝少飛管理，自己返回故鄉(xiāng)去完成計劃多年的事業(yè)——創(chuàng)辦頗具規(guī)模的選種農(nóng)場。 謝易初對弟弟說：“這里的一切都交給你了，用心做，會越來越好。我回去辦選種農(nóng)場，一兩年后就可以給你提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)種子。另外，你也要經(jīng)常將這邊客戶的需要告訴我，我來培育?！?
隨著菜籽行的生意越做越興隆，謝易初又在泰國南部和馬來西亞開設(shè)了分店，并在氣候與華南接近的泰國清邁購買土地開辦正大蔬菜培植實(shí)驗(yàn)農(nóng)場，使原來單一銷售菜籽的公司變成了培植、改良、經(jīng)銷蔬菜良種的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。這就是今天正大集團(tuán)的前身。
為了表達(dá)對祖國的思念，謝易初給自己的4個兒子分別取名為謝正民、謝大民、謝中民、謝國民，中間幾個字連起來就是“正大中國”。1953年，在家鄉(xiāng)讀完中學(xué)的謝易初之子謝正民、謝大民回到曼谷，協(xié)助叔叔謝少飛打理正大莊的事務(wù)。
兩個侄兒的加盟，讓正大莊如虎添翼。一段時間后，謝正民和謝大民提議說，泰國是一個農(nóng)業(yè)大國，一切與農(nóng)業(yè)相關(guān)的行業(yè)都應(yīng)該是我們的業(yè)務(wù)范圍，正大莊只是一個店鋪，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展需要，我們應(yīng)該大規(guī)模地全面發(fā)展，成立一個農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。 這個經(jīng)營觀點(diǎn)，謝少飛在正大莊的幾年經(jīng)營中也深有體會，謝家兩代三人當(dāng)即拍板決定建立一個集團(tuán)公司。1953年，謝易初在泰國正式注冊了集團(tuán)公司，取名為“Charoen Pokphand Group”，簡稱“卜蜂集團(tuán)”，注冊資金為500萬株(泰國貨幣單位)。以后向東南亞和歐美市場拓展，一直沿用卜蜂這一名號，只有在中國才稱為“正大集團(tuán)”。 1966年，正大集團(tuán)從瑞士引進(jìn)了顆粒飼料機(jī)，這是東南亞地區(qū)第一臺顆粒飼料機(jī)，生產(chǎn)出的飼料顆粒大小適中，集合了所有營養(yǎng)，又便于肉雞一口吞下。此后，正大的飼料銷售直線上升，科學(xué)的配方為正大贏得了巨額利潤。 從60年代開始，正大向跨國公司發(fā)展。1960年，在香港創(chuàng)辦了正大貿(mào)易進(jìn)出口公司；1969年，正大飼料公司、正大漁業(yè)公司相繼在印度尼西亞誕生。 而正大集團(tuán)真正的發(fā)展應(yīng)該是從1971年與美國的愛白益加公司合作開始。 “愛白益加”當(dāng)時是美國最大的養(yǎng)雞公司，擁有最先進(jìn)的養(yǎng)雞技術(shù)和現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備。在美國人的眼里，當(dāng)時的正大集團(tuán)僅僅是個頗具規(guī)模的農(nóng)業(yè)企業(yè)，其實(shí)質(zhì)依舊是農(nóng)業(yè)社會里的手工作坊。這種看法難免有失偏頗，但正大在1971年之前的作為確實(shí)偏于保守，尤其是在飼養(yǎng)家畜方面技術(shù)比較落后。 謝氏兄弟并不在意美國佬的嘲笑，他們需要的正是最新的技術(shù)、最新的設(shè)備和最新的管理。謝氏兄弟意欲發(fā)展的雄心給美國人留下了好印象，雙方遂坐下來談判合作事項(xiàng)。 正大出場地、人員，并且負(fù)責(zé)銷售，“愛白益加”投入資金和最新養(yǎng)雞技術(shù)，雙方共享利潤。正大集團(tuán)從其創(chuàng)始人謝易初開始便留下了重視技術(shù)的傳統(tǒng)?，F(xiàn)任總裁的謝國民曾在他的高層管理人員會議上說：“你們要永遠(yuǎn)記住，沒有技術(shù)、沒有人才，就沒有正大?！?應(yīng)該說正大集團(tuán)從其1953年成立以后的近20年時間里，各種飼養(yǎng)業(yè)技術(shù)都偏落后，與美國人的合作，以及留美的遺傳學(xué)博士余如桐的加盟才徹底改變了這一局面。２０世紀(jì)80年代的泰國，每年平均屠宰五六百萬頭肉豬，其中有120萬到150萬頭是正大集團(tuán)屬下種豬公司提供的種豬。此外，正大“一條龍”的養(yǎng)雞模式由于少了中間商的盤剝，農(nóng)戶的養(yǎng)殖成本降低了，雞肉的價格也大幅下降，這讓泰國人吃上了價廉物美的雞肉。泰國的雞肉15年沒有漲價，其中“正大雞”功不可沒，在此之前，泰國的雞肉比牛肉和豬肉還貴。謝國民，光大“正大”事業(yè)
1939年出生于曼谷的謝國民是“正、大、中、國”四兄弟中排行最小卻也是最受父親賞識的一個。小時候，父親為了讓他學(xué)習(xí)中文，送他回汕頭念書。后來他又到香港學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理和商務(wù)。大學(xué)畢業(yè)后他回到泰國。但父親沒有讓他馬上進(jìn)入正大集團(tuán)，而是吩咐他在其他公司謀職，以積累從商經(jīng)驗(yàn)。
謝國民先在泰國的國營蛋類合作社等單位工作了近5年之久，直到1963年才到父親創(chuàng)辦的正大集團(tuán)任職。由于吃苦勤奮，在他身上看不到富家子弟常帶有的驕氣，卻顯露出了卓越的組織管理才能和深謀善斷的企業(yè)家氣魄，這給父親留下了極佳的印象。而他的這一段經(jīng)歷，也漸漸成了正大集團(tuán)不成文的規(guī)矩?！凹易宓淖优?、親戚，不能到已經(jīng)成功的公司去。如果你的孩子真有本事，就讓他去創(chuàng)建新公司，另創(chuàng)一個天下，讓他自己去獲得社會的承認(rèn)?！痹谡蠹瘓F(tuán)里，謝國民先生自己的子女，沒有一個在集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)中服務(wù)。謝國民的長子涉足房地產(chǎn)業(yè)、傳媒業(yè)；次子涉足連鎖超市業(yè)，主要在中國發(fā)展；小兒子從事電信業(yè)。他們都憑自己的實(shí)力做得非常出色。進(jìn)入正大工作后，謝國民十分拼命，并很快嶄露頭角。1968年，謝易初經(jīng)過反復(fù)考慮，決定將集團(tuán)的大權(quán)移交給29歲的謝國民，使其成為正大集團(tuán)的總裁。 當(dāng)時，人們紛紛猜測，謝國民作為“最小”的兒子，何德何能被委此重任？其后，在謝國民掌權(quán)后的業(yè)績，以及和兄長們默契的配合中，人們不難發(fā)現(xiàn)，發(fā)展和創(chuàng)業(yè)同樣艱難，而能夠推動大業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)人，其突出的共性，是具有堅強(qiáng)的意志，以及懂得如何調(diào)動別人的意志。 謝國民是一個成熟且有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家。他說，有些企業(yè)項(xiàng)目的生產(chǎn)，如飼料、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等，在泰國發(fā)展到一定的程度，就要擴(kuò)大投資地域，以世界的原料為原料，以世界的市場為市場，這樣，該企業(yè)的項(xiàng)目才能在更大的空間獲得生根、開花、結(jié)果的機(jī)會。 尋求更大的市場，這是正大集團(tuán)多年來的一貫路線。２０世紀(jì)60年代，正大集團(tuán)將目光放在東南亞和中國香港。70年代，正大集團(tuán)的資本擴(kuò)展到中國臺灣、中東和美國。1975年到1978年，正大集團(tuán)在美國連開了３間公司，這個面向全球的美國市場，對正大集團(tuán)在海外的擴(kuò)展至關(guān)重要。1977年，正大集團(tuán)的名字傳到臺灣。 1979年，中國改革開放的帷幕剛剛拉開，深受父親教誨的謝國民兄弟便作出了在中國投資這一令世界經(jīng)濟(jì)人士震動的舉措。第一次重返故土，謝國民正好４０歲。正大集團(tuán)選擇了當(dāng)時僅有1.2萬人口的南方邊陲小鎮(zhèn)——深圳。那時剛辟為經(jīng)濟(jì)特區(qū)的深圳還是一片荒涼的小漁村，謝國民取得深圳市“001號”中外合資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，還拉來了世界著名的農(nóng)牧企業(yè)——美國大陸谷物公司合資建立了正大康地有限公司，成為深圳特區(qū)最早、最大的外商投資項(xiàng)目。1982年，正大集團(tuán)又相繼在珠海、汕頭領(lǐng)取了“001號”外商營業(yè)執(zhí)照，正大集團(tuán)也因此成為中國改革開放后第一個在華投資的外商集團(tuán)。 當(dāng)時中國巨大的市場空間給了先行者豐厚的利潤回報。隨后，正大繼續(xù)加大對中國的投資，先后在除西藏、青海之外的省、市、自治區(qū)建立了自己的公司。自此，正大在中國蓬勃發(fā)展，先后建成100多家飼料廠、50多家家禽養(yǎng)殖場和6家一條龍工廠，推動了中國飼料產(chǎn)業(yè)工業(yè)化和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。? ?愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/197396.html
