這些數(shù)字今天看來并不大，但是當時正處于互聯(lián)網(wǎng)寒冬時期，作為一家仍然是創(chuàng)業(yè)公司的漢王投放如此多的網(wǎng)絡(luò)廣告，還是讓互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員為之一振。

與大量廣告支出對應，這一時期，漢王背負的經(jīng)營壓力，除去微軟的如芒在背外，漢王還遭遇侵權(quán)后的收入減少。

2005年4月《IT時代周刊》報道：2000年5月，一位老客戶給了漢王公司一件從臺灣精品網(wǎng)上購買的樣品。公司技術(shù)部人員用過之后大驚失色，調(diào)出源程序后發(fā)現(xiàn)竟跟自己的產(chǎn)品驚人的相似……臺灣精品公司竟然還對外授權(quán)，如授權(quán)給中山名人公司生產(chǎn)的掌上電腦“一指連筆王”MR-160型。

這起“第一起大陸廠商控告臺灣廠商的知識產(chǎn)權(quán)案”，雖然最終四年后由北京市高級人民法院在2005年2月4日判原告方漢王科技有限公司一審勝訴，但是損失已經(jīng)造成了。

劉建迎事后總結(jié)：“我們曾經(jīng)為一個侵權(quán)官司打了4年官司，結(jié)果那家盜版公司都消失了，漢王卻為此損失了一個多億，以前賣一個技術(shù)授權(quán)是10美元，盜版之后降到1美元。”

2000年之后的4年多時間里，漢王一度四面出擊，上馬諸如“銀行儲蓄身份識別應用系統(tǒng)”、“車牌號碼識別系統(tǒng)”、“車型分類管理系統(tǒng)”等等。劉建迎回憶說，“同時做了43個項目，結(jié)果大部分失敗?！?

在漢王的智能電話上，劉迎建寄予厚望。劉迎建躊躇滿志時說，比如說像老同志，沒手機，也不會發(fā)短信，可以用電話發(fā)。前后投入一個億，耗盡了多年的積蓄，但是這個項目并沒有獲得市場的認同。事后分析：用戶已經(jīng)適應了已有的電話，另一方面，當時UT斯達康推出的小靈通吸引了市場的注意力，中國網(wǎng)通和中國電信對這個項目沒有太大的興趣?！拔覀儩h王是從科學院出來的，滿腦子是正在研發(fā)的東西，國外的東西，往往會忽視市場的變化，或者是社會的變化，這種狀態(tài)?！?

此后劉迎建反思擴張政策，強調(diào)“計劃生育”，《中外管理》雜志還報道了他的新思維：主體產(chǎn)品線不超過兩個，戰(zhàn)略產(chǎn)品線不超過一個。集中資源新產(chǎn)品的研發(fā)費用。根據(jù)市場需求建立需求庫，哪個項目最合適，就先做哪個，提高成功率。

但是任何事物都存在兩方面，這一段時間的四面出擊，拓寬了漢王的視野，劉迎建事后總結(jié)：漢王發(fā)展的第二個階段是1999年到2004年，漢王科技實現(xiàn)了技術(shù)的多元化，完善了光學字符識別(OCR)、指紋識別、車牌識別、智能通訊等各方面的核心技術(shù)，并取得了相當快的業(yè)績增長。

持續(xù)的價格競爭沉重地打擊了競爭對手，電腦筆品牌一度多達30多個，這一階段紛紛消失。到2007年，漢王已經(jīng)占領(lǐng)了國內(nèi)PC手寫識別套裝產(chǎn)品市場的70％，目前市場上主流的企業(yè)就剩下漢王和蒙恬，而蒙恬研發(fā)基地主要在中國臺灣地區(qū)，更側(cè)重繁體字。?

無線漢王

2004年11月舉辦了中國首屆手機中文輸入大賽暨個人手機輸入大賽，這次個人手機中文輸入比賽的文本含連貫句子、單個漢字、非常用字、標點符號等等。輸入的方式?jīng)]有限制，可以是手寫也可以是按鍵。

結(jié)果是，手寫輸入比按鍵速度快，兩個年齡組的個人冠軍都被手寫輸入選手獲得。

2005年11月劉迎建在接受某門戶網(wǎng)站訪談時說：在PC上，我們手寫跟鍵盤比，我們基本上從輸入速度上是輸?shù)袅?，方便性上我們贏了，各打個平手，方便是什么人都能用，速度還是鍵盤快。但是在手機上我們贏了，不管從方便性，還是速度，全勝。

劉迎建進一步指出：一般人，一分鐘，除非他是什么特殊人，13個字，手寫可以做到21個字，發(fā)短消息在手機上肯定比你拇指要快。

2003年，諾基亞推出其首款手寫輸入手機，其中的手寫識別技術(shù)就來自于漢王。

實際上，2005年漢王嘗試將名片通也集成在手機中，它的使用范圍可能會更為廣泛，“將來你到海外去，電子字典不用帶了，手機就是字典了，發(fā)現(xiàn)不會念的菜譜，照一照，一念就可以出來了，不用敲了?！?

2005年12月LG在全球推出了第一款具有光學識別技術(shù)的手機G832。這款商務(wù)手機上就搭載了漢王的嵌入式光學字符識別系統(tǒng)。通過130萬像素的攝像頭，拍攝到的任何印刷體文字都可以自動轉(zhuǎn)化成文本，然后保存到手機中，從而實現(xiàn)了文字的快速識別和輸入。

諾基亞、三星、索尼愛立信、多普達、聯(lián)想、TCL都采用了漢王的手寫識別技術(shù)，實際上，2007年，國內(nèi)市場上推出了132款智能手機，有114款采用了漢王的手寫識別技術(shù)。

招股說明書顯示，2007年主營業(yè)務(wù)增長最快的一項為技術(shù)授權(quán)，增幅達到88.74%。到2010年全球智能手機市場達到1億部，假設(shè)其中50%配備手寫輸入功能，漢王估計手寫識別技術(shù)授權(quán)可以占全球份額的8%，也就是400萬套。

上市

1993年，漢王公司掛在中自智能系統(tǒng)公司旗下，最初屬于全民所有制性質(zhì)。

2001年8月《中關(guān)村周刊》刊載《漢王將面臨三大難題》，文中指出：直到去年年底，自動化所才給漢王松了綁，讓漢王通過股權(quán)回購的方式為自己摘掉了紅帽子，完成了與中科院的產(chǎn)權(quán)劃分。

2003年上海聯(lián)創(chuàng)向漢王科技注資360萬美元，獲得25%的股權(quán)。上海聯(lián)創(chuàng)現(xiàn)在的名稱是上海永宣創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司。公司成立于1999年7月，總部位于上海。目前管理的基金規(guī)模大約為5.2億美元，已經(jīng)投資了65家公司，投資額超過2億美元。投資經(jīng)理馬雄鳴在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示，上海聯(lián)創(chuàng)將繼續(xù)幫助漢王科技擴展業(yè)務(wù)，并在結(jié)束1年的鎖定期后，選擇適當?shù)臅r機退出。?

漢王從2005年起運作上市，由劉迎建親自操盤。當年11月他在接受某門戶網(wǎng)站訪談時說：上市對于漢王來說，是很關(guān)鍵的一步，完善內(nèi)部的管理，然后獲得更多的資金，應該說有更大的平臺，我們現(xiàn)在的資金，一方面自己的利潤，一方面靠銀行，從研發(fā)來說，如果光靠自己的資金和銀行還是不夠的，想做的事情很多，但是資金是一個瓶頸，上市之后，首先資金就有了一個飛躍。

在2006年4月接受《資本市場》采訪時，在問到近幾年發(fā)展的時候，談到，“這主要是因為有了資金支持，3000萬的風險投資和3000萬銀行貸款的支持，漢王目前有8000萬的資本，每年可以做到2個多億的銷售額?！比缓笏€對比了用友：“用友融資9個億，加自己的資金應該有10億，但每年平均的銷售額是6個多億……”

其招股說明書顯示，漢王科技2007年的銷售收入為2.34億元。劉迎建及妻子共計持有公司發(fā)行前48.75％的股份。

結(jié)語

文章寫到這兒，的確，作為一家技術(shù)型創(chuàng)新企業(yè)，在規(guī)模上，經(jīng)過很多年之后，漢王仍然不夠大。但是另一方面，它同這個領(lǐng)域，想得出的大塊頭，要么合作過，要么競爭過，或者是同時合作和競爭過。

其實IT產(chǎn)業(yè)涉及中文部分一直是一個影響很大，但是收益不是想象中那么多的領(lǐng)域。比如史玉柱的漢卡、金山的金山快譯，王志東的中文之星等等。其中涉及很多理由，比如產(chǎn)業(yè)環(huán)境不支持，盜版，產(chǎn)品的過渡特征等等。

現(xiàn)在漢王在一個新的切入點上，面對全球最大的手機市場，而且人們更換手機頻繁，筆輸入正在迅速成為一種主流的方式。漢王能夠充分抓住這個契機，從而改變產(chǎn)業(yè)的宿命嗎？我們可以拭目以待。

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