盡管我國的娛樂營銷離產(chǎn)業(yè)化還有一段距離，娛樂營銷模式依然很簡單，但大洋彼岸娛樂營銷的繁盛景象引發(fā)了我們對娛樂營銷未來的幢憬。這股暖和的“西風(fēng)”給了我們很多前進(jìn)的動力和借鑒意義。

在國內(nèi)，最先使娛樂營銷這一工具的我想無疑是全球日化巨頭寶潔公司。還是在20世紀(jì)90年代，寶潔就推出了集選美、娛樂為一體的寶潔中國“飄柔之星”評比。在94年、95年的中國社會，寶潔的“飄柔之星”確實(shí)讓國內(nèi)企業(yè)大開眼界。直到2000年，我們依然能夠看到絲寶集團(tuán)的“舒蕾紅星”所殘存“飄柔之星”的影子。

2005年，蒙牛酸酸乳與《超級女聲》的出現(xiàn)，就如同冬天里的一把火，給毫無生氣的中國營銷界帶來些許火星，進(jìn)而借助“超女”這般娛樂旋風(fēng)形成燎原之勢，一切轟轟烈烈的娛樂營銷之火隨之燃遍神州；娛樂營銷的強(qiáng)大感染力所帶來的震撼也強(qiáng)烈地刺激著許多人的神經(jīng)。

2005年蒙牛的幾千萬投資換來的除了20億的銷量，還有品牌增加7個(gè)億的高額回報(bào)，這無疑是傳統(tǒng)營銷所望塵莫及的。從“超女”代言到贊助“超女”演唱會等一系列的營銷活動，蒙?？梢哉f真正做到了不遺“娛力”。

進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)品牌塑造和市場推廣迎來了前所未有的黃金時(shí)期。各種營銷手段更是異彩紛呈。05年蒙牛的迅速走紅，紅遍了整個(gè)06年的天空。那曾經(jīng)炫耀一時(shí)的“標(biāo)王”時(shí)代被娛樂營銷所取代，

“芙蓉姐姐”“后舍男孩”走紅網(wǎng)絡(luò)

“超級女聲”和“加油好男兒”唱響大江南北

甚至是“胡戈一個(gè)饅頭引發(fā)的血案”和百家講壇“的專家學(xué)者都開始娛樂一把……

于是所有的娛樂文化營銷都開始呼喚：我們已經(jīng)邁入娛樂營銷時(shí)代。

如果你不把娛樂的因素加入你的行業(yè)中去，那你的公司就等著完蛋吧

　——美國商會《國際經(jīng)濟(jì)》

這也說明著娛樂營銷的的是未來營銷重要手段。那么做為企業(yè)到底該如何選擇和娛樂相接合的營銷手段呢？

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