愛華網(wǎng)五、認清企業(yè)發(fā)展的三個階段
企業(yè)發(fā)展是有階段性的，一般可以分為初創(chuàng)期、成長期、穩(wěn)定期，這三個階段均處于企業(yè)的上升階段。認清并把握這三個階段的特征，就可以揚長避短，該做的要做好，不該做的就不要做，有所為有所不為，少走彎路，有效規(guī)避各種經(jīng)營風險。在初創(chuàng)期，企業(yè)剛剛創(chuàng)立起步，完全靠民企老板的膽略、思路、意志、毅力，引導(dǎo)企業(yè)的各項經(jīng)營活動，創(chuàng)出一片新天地。這個階段的業(yè)務(wù)比較單一，人員比較少，且大多數(shù)成員都是自己的家族成員或親戚朋友，因此在內(nèi)部管理上不需要太多的制度，也沒必要建立多少流程，制度多了反而會限制大家積極性的發(fā)揮，流程多了也會喪失很多的市場機會，關(guān)鍵是快速地把核心業(yè)務(wù)做上去。進入成長期，業(yè)務(wù)發(fā)展速度加快，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，不斷引進外部的人員加盟，各種專業(yè)人員進入之后，薪資待遇也將提上日程，管理的幅度、管理的難度不斷加大，管理方式也必須隨之改變。這個階段與初創(chuàng)期的明顯差別，就是必須逐步建立完善制度和流程體系，并建立起績效考核和干部評價體系。進入穩(wěn)定期，突出的標志是企業(yè)規(guī)模比較大，核心業(yè)務(wù)突出，在市場上有較高知名度，在行業(yè)里有一定影響力。這個階段，業(yè)務(wù)已經(jīng)沒有大的問題，主要在于經(jīng)營、管理、流程、用人等方面的全面規(guī)范，與成長期相比，這個階段更突出的是必須用專業(yè)的人做專業(yè)的事，強化研發(fā)能力，無論是產(chǎn)品品質(zhì)還是內(nèi)部管理，都應(yīng)該體現(xiàn)出企業(yè)的競爭優(yōu)勢。管企業(yè)就像養(yǎng)孩子，孩子誕生后，要經(jīng)歷嬰幼期、少年期、成年期三個階段，每個時期所采取的教育方式是不同的，管理企業(yè)也是如此。在企業(yè)發(fā)展的三個階段，管理方式、管理重點也是不斷變化的，表現(xiàn)為與之對應(yīng)的權(quán)威管理、制度管理和文化管理。初創(chuàng)期的權(quán)威管理，靠著老板的親力親為、奮力牽引，帶領(lǐng)企業(yè)前進；成長期的制度管理，不再僅僅依靠老板個人，而是依靠管理團隊，用制度和流程規(guī)范員工行為、經(jīng)營行為，按照企業(yè)管理的一般規(guī)律把企業(yè)搞好；穩(wěn)定期的文化管理，依靠專業(yè)人士從事專業(yè)管理，形成符合自身特色的核心理念和價值體系，打造自己的核心競爭力，促進企業(yè)的長期發(fā)展。六、聚焦是持久戰(zhàn)的根本關(guān)于業(yè)務(wù)聚焦。如果說過去民企采取不斷擴張戰(zhàn)略，且取得成功，那么現(xiàn)在再繼續(xù)這樣的思路，可能意味著災(zāi)難?，F(xiàn)在看，房地產(chǎn)日子很不好過，說不上明天整個行業(yè)就如同多米諾骨牌一樣轟然倒塌。鋼鐵行業(yè)日子更難，據(jù)說一些大型鋼鐵企業(yè)去年生產(chǎn)一噸鋼材的利潤僅夠買一個雞蛋，很多小的鋼鐵企業(yè)早就停產(chǎn)歇業(yè)。還有紡織行業(yè)、化工行業(yè)等等。http://china.aihuau.com/尤其典型的是鋼鐵行業(yè)，前些年的盲目擴張，全國各地到處都在大煉鋼鐵，必然導(dǎo)致今天的惡果。無所不能、無限擴張的思維，是過去短缺經(jīng)濟時代留下的慣性思維，在嚴重過剩經(jīng)濟環(huán)境下，扔持有這樣的思維，是仍舊沉浸在過去成功喜悅中還沒有醒過來，多少企業(yè)因盲目擴張已經(jīng)在人們的視線內(nèi)消逝的無影無蹤。向華為學習。華為是個民企，是個高科技企業(yè)，2013年營收達到2500億元，一舉成為世界第一大通訊公司。華為之所以取得成功，這與任正非確立的聚焦戰(zhàn)略是分不開的。華為始終將“雞蛋”放在一個籃子里，絕不為其他行業(yè)高利潤所誘惑，把業(yè)務(wù)聚焦于通訊行業(yè)，堅持核心業(yè)務(wù)不動搖。任正非講：不收窄作業(yè)面，壓強就不會大，就不可能有所突破。他還講：我們只允許員工在主航道上發(fā)揮主觀能動性與創(chuàng)造性，不能盲目創(chuàng)新，發(fā)散了公司的投資與力量。從這里我們可以體會到，華為聚焦戰(zhàn)略的巨大力量，華為的聚焦還不僅僅是核心業(yè)務(wù)的聚焦，還有研發(fā)的聚焦，人才的聚焦，內(nèi)部管理的聚焦等等，讓華為能夠集中優(yōu)勢資源，迅速獲得突破性進展，從而贏得市場先機和行業(yè)地位。（待續(xù)）
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/19337.html
