系列專題:下屬常犯的十三個錯誤
對上級的指令反應不快

上級安排下級做事是組織里的基本狀態(tài),下級接到上級的要求和指令,很多的事情都是需要按要求盡快完成,有些事情是要立即去做的。如果下級反應遲緩,沒有按要求執(zhí)行,不僅影響工作,也影響到上級對下級的評價,久而久之,個人的成長會受到影響。
副總給我電話,說網(wǎng)絡有問題,要我通知維修工程師去檢查一下。我馬上聯(lián)系維修工程師,說明情況,我原以為工程師會馬上去副總那里,可工程師確按兵不動。副總的網(wǎng)絡有問題,很明顯這是需要馬上去辦的事情。
我找到工程師,工程師正在自己的電腦上搗弄什么。工程師對我說,我知道了,可沒有立即起身,而是在一段時間后才去副總那里。其實,這樣的情況我遇到幾次。
這個工程師在公司七八年了,可一直沒有機會提升,沒有人告訴他怎么成長,他自己也沒有去研究怎樣才能成長更快,就這樣平平淡淡地做下去,在別人眼里就成為不求進取的代表。為什么沒有機會,為什么沒有發(fā)展,從這一點,基本可以看出端倪。我們不僅要努力工作,還需要聰明地去工作。同樣的事情,不同的人做,盡管事情的效果一樣,但在上司眼里的表現(xiàn)效果就可能不一樣。立即去做與20分鐘后再去做效果是不一樣的,久而久之,大家習慣了也不會有什么計較,但有機會時,可能人家不一定會想到你,想到你可能不一定與你有關。
副總為什么給我打電話,而不去直接找工程師,因為知道我反應迅速。
對上司的指令反應迅速,不只是表現(xiàn)在工作內(nèi)容上,一些與工作不是很密切甚至無關的事情,在中國人的特質(zhì)里,是喜歡讓下屬去做的,如果你覺得這不是你的工作內(nèi)容,而不去做,我想你會工作得很受傷。特別是對一些工作上沒有特別表現(xiàn)機會的人來說,就要在非工作項目上有出色表現(xiàn),其中,反應迅速就是很重要的一點。
稍微有點中國意識的人都知道,中國老板用人有一個特點,那就是用聽話的,這也是中華民族的一個傳統(tǒng)。如果你有很大的才華,但不聽話,一般是沒什么機會給你發(fā)展的,如果你很聽話,哪怕是一堆“狗屎”,也可能得到重用,當然我不贊成聽話的“狗屎”擔任要職。一個同學去歐普照明干過一段時間,據(jù)說歐普的老板創(chuàng)業(yè)時求賢若渴,經(jīng)常三顧茅廬,那些用重金請來的技術工程師開始很努力工作,后來,一個很受老板器重的技術工程師居功自傲,甚至對老板的話也愛理不理,結果,那個家伙很快被請走了。
工作中,如果對上司的指令反應不快,就會形成拖延的習慣,拖延是對自己的糟蹋。習慣性的拖延者,會為自己的工作編造理由,會進行自我欺騙,最后把自己弄得疲憊不堪。當然,這樣的人不可能成為合格的員工,更不可能成為優(yōu)秀的員工。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/191241.html
愛華網(wǎng)



