4月11日,浙江大東南包裝股份有限公司(以下簡稱大東南)首發(fā)申請獲通過。為了這一天的到來,作為大東南的當(dāng)家人,61歲的黃水壽付出了整整8年的努力和辛酸。
早在2002年7月,大東南即獲得證監(jiān)會(huì)通過,準(zhǔn)備當(dāng)年9月在香港上市,后因香港股民對大東南不夠了解而擱淺。次年,大東南轉(zhuǎn)而謀劃國內(nèi)上市,又遇股改不得不延期。2007年6月5日,準(zhǔn)備多年的大東南首次上會(huì),卻意外未獲批準(zhǔn)。此番公司IPO過會(huì),對黃水壽來說可謂好事多磨。 父子合計(jì)持有30億資產(chǎn) 大東南成立于2000年6月,由母公司浙江大東南集團(tuán)有限公司發(fā)起。其后經(jīng)過幾輪增資擴(kuò)股和股權(quán)轉(zhuǎn)讓,目前大東南集團(tuán)現(xiàn)合計(jì)持有大東南81.47%的股份,其中直接持有71.47% ,間接持有10%。作為大東南系列公司的締造者,黃水壽持有大東南集團(tuán)55%的股權(quán)、其子黃飛剛持有集團(tuán)20%的股權(quán),父子兩人合計(jì)持有大東南10518萬股。在上市公司中,黃水壽擔(dān)任董事長,黃飛剛擔(dān)任總經(jīng)理,家族色彩依然濃厚。 2007年,大東南實(shí)現(xiàn)凈利潤8,003.61萬元,每股收益0.44元。本次IPO,大東南擬發(fā)行6400萬股,占發(fā)行后總股本24,505.0232萬股的26.12%.按上市后30倍市盈率、9.8元每股計(jì)算,黃水壽父子在上市公司的資產(chǎn)將達(dá)到10.3億元。 因?yàn)榇髺|南集團(tuán)的許多資產(chǎn)尚未注入即將上市的大東南,因此這10.3億資產(chǎn),只是黃氏家族資產(chǎn)的一部分而已。按照福布斯的統(tǒng)計(jì),黃水壽去年的資產(chǎn)即已達(dá)到23億元。粗略計(jì)算,父子兩人的財(cái)富,將達(dá)到30億元以上。 32年創(chuàng)業(yè)成就“薄膜大王” 同為紹興農(nóng)村發(fā)展起來的上市企業(yè),大東南的成長史,與理財(cái)周報(bào)之前報(bào)道的三力士公司幾乎一模一樣。 大東南位于浙江省諸暨市璜山鎮(zhèn),起源于1975年創(chuàng)辦的諸暨塑料印刷廠,原系一家村辦企業(yè)。從1976年開始,知青出身、之前在印刷廠所在農(nóng)村做過生產(chǎn)隊(duì)長的黃水壽擔(dān)任塑料印刷廠廠長,1986年起任工貿(mào)合營諸暨塑料廠總經(jīng)理。經(jīng)過近20年的摸爬滾打,小工廠的規(guī)模一步步擴(kuò)大,產(chǎn)品類型也不斷增多。1993年,經(jīng)過一系列兼并收購后,浙江大東南塑膠集團(tuán)組建(最初叫大東亞集團(tuán)),黃水壽擔(dān)任董事長,“大東南”開始成為塑料包裝行業(yè)的一個(gè)知名企業(yè)。 目前,大東南已成為世界塑料制品業(yè)500強(qiáng)企業(yè),擁有“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。黃水壽本人在頻繁登陸福布斯富人榜的同時(shí),還于2005年當(dāng)選為全國勞動(dòng)模范。 塑料薄膜領(lǐng)域的一大龍頭 大東南的主要業(yè)務(wù)為各種塑料包裝薄膜的生產(chǎn)及銷售,主導(dǎo)產(chǎn)品為BOPP薄膜、BOPET薄膜和CPP薄膜,這3大產(chǎn)品的產(chǎn)能,在國內(nèi)同行業(yè)排位中分別居第一、二、三位。大東南已經(jīng)成為國內(nèi)塑料包裝薄膜行業(yè)的龍頭企業(yè)。 大東南的BOPP薄膜等3大系列產(chǎn)品,占公司營業(yè)收入比例高達(dá)85%以上,其主打產(chǎn)品BOPP薄膜廣泛應(yīng)用于面包、衣服、鞋襪等產(chǎn)品包裝以及香煙、書籍等的封面包裝,產(chǎn)品收入占公司營業(yè)收入總額的比例多年保持在50%以上,市場占有率也達(dá)到了3.38%。 除產(chǎn)品市場占有率高外,大東南還是部分塑料包裝薄膜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。2005年,大東南受行業(yè)協(xié)會(huì)所托,為塑料包裝薄膜行業(yè)參加中國技術(shù)監(jiān)督局“中國名牌”評比活動(dòng)制定了BOPP 生產(chǎn)企業(yè)的評比標(biāo)準(zhǔn)。2007年,又參與制定了國家《聚丙烯薄膜加工貿(mào)易單耗標(biāo)準(zhǔn)》,在行業(yè)內(nèi)樹立了自己的話語權(quán)。臥底交易會(huì)培養(yǎng)客戶
跟第一代創(chuàng)業(yè)者一樣,黃水壽早年不光抓生產(chǎn)和管理,更要一門心思為產(chǎn)品打開銷路。因?yàn)樵谄鸩诫A段,全國各地廠家的產(chǎn)品大抵都差不多,全靠營銷搶占客戶。有媒體曾記錄了這樣一件事:上世紀(jì)80年代初,全國紡織品進(jìn)出口.交易會(huì)在杭州舉行,辦廠剛有點(diǎn)起色的黃水壽很想借這樣的機(jī)會(huì),與國內(nèi)外客戶建立起廣泛的聯(lián)系。但會(huì)議規(guī)格很高,參加會(huì)議的幾乎都是大型進(jìn)出口公司的老總,黃水壽這個(gè)來自農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,連交易會(huì)的門都進(jìn)不去。 但被擋在門外的黃水壽并未泄氣。借助一位進(jìn)出口公司朋友的幫忙,黃水壽總算混進(jìn)會(huì)場,并假裝自己是會(huì)務(wù)組的服務(wù)員,一邊幫客戶登記,一邊陪客人參觀,一天下來沒白忙活,他愣是把接觸到的參會(huì)人員的名單全記了下來。 恰逢中國紡織品進(jìn)出口總公司的一位副總在會(huì)場身體不舒服,黃水壽看到后,熱心地陪這位老總?cè)タ床?。后來對方知道了黃水壽的真實(shí)身份,大為感動(dòng),回北京后,沒多久就與黃水壽建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。 黃水壽做了5天臥底,就此培養(yǎng)了大批進(jìn)出口公司的人脈基礎(chǔ)。據(jù)說此后大東南同許多用戶建立的長期業(yè)務(wù)關(guān)系,大多緣自這次交易會(huì)。 技術(shù)改造不遺余力 塑料薄膜雖然是個(gè)小商品,但對技術(shù)的要求很高。尤其市場趨于飽和后,技改的投入,就成了決定因素。黃水壽在這方面可謂不遺余力。 1996年,已經(jīng)組建大東南集團(tuán)公司的黃水壽決定投資2億元開發(fā)當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的雙向拉伸聚丙烯薄膜。當(dāng)時(shí)的2億元,超過了集團(tuán)的整個(gè)家底。 黃水壽請了廠里的20多位高級(jí)科技顧問進(jìn)行論證。專家提出,采用更優(yōu)的設(shè)備,原定的年產(chǎn)量6000噸可以擴(kuò)大到1萬噸,規(guī)模效益能比以往提高很多,對公司長期發(fā)展有利。黃水壽當(dāng)即拍板實(shí)施。 1998年10月,生產(chǎn)線試運(yùn)行,次年正式投產(chǎn)。僅僅2年左右時(shí)間,黃水壽就收回了當(dāng)初2億元的投資。 從1987年引進(jìn)第一臺(tái)價(jià)值10萬美元的機(jī)器開始,20年來,大東南進(jìn)行近30次技術(shù)改造,累計(jì)投入資金數(shù)十億元,如今公司里擁有一批德國布魯克納、日本三菱重工等國際一流設(shè)備。 不過技改投入也造成了公司的資金緊張。大東南這些年生產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張及技改項(xiàng)目的投入,主要依賴于銀行貸款的支持,導(dǎo)致公司資產(chǎn)負(fù)債率偏高,去年年底的資產(chǎn)負(fù)債率(合并)已經(jīng)達(dá)到69.31%. 因此,大東南本次發(fā)行新股募集的資金,將主要用于歸還銀行借款,總額計(jì)36585萬元。愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/188675.html
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