
? ? ? 請為2013年推選一個“行業(yè)年度關(guān)鍵詞”。
品類年
為什么是這個詞?請詳細闡述一下。
從品牌方到代理商,到零售終端,越來越多的人開始重視品類,品類品牌如雨后春筍般不斷涌出。奧洛菲能夠穩(wěn)健發(fā)展的根本要素之一,就是能夠準確地分析趨勢、把握趨勢,甚至引領(lǐng)潮流。自2011年開始,奧洛菲就開始了產(chǎn)品品類的整合提升。在中高端市場,奧洛菲推出“6無添加”4大系列,全面推進了無添加品類在中國市場的發(fā)展。在高端,奧洛菲的OLEVA+的高科技面膜品類,不僅在全球化妝品零售連鎖絲芙蘭穩(wěn)占一席之地,更是超越很多國際大牌,成為絲芙蘭年度美力大賞NO.1面膜貼。在更年輕化的大眾市場,奧洛菲旗下的植物護膚品牌菲樂,也進行了品類化整合,目前菲樂還正在醞釀推出一個睡眠面膜品類的全新子品牌“純萃派”。
對于您公司內(nèi)部來講,年度關(guān)鍵詞又是什么?
整合
為了適應瞬息萬變又極速變化的市場,公司內(nèi)部必須做到所有環(huán)節(jié)都良性并快速地運轉(zhuǎn)。我們要做的就是:調(diào)整結(jié)構(gòu),提升效率,加強短板環(huán)節(jié),讓優(yōu)勢更加突出。在優(yōu)勢加強方面,奧洛菲的各銷售部門:商場直營部、江浙零售直供部、全國專賣市場三大部門齊頭并進,穩(wěn)健提升,共創(chuàng)銷售輝煌。同時加強短板建設(shè),例如:2013年上半年因為銷售業(yè)績的突飛猛進,奧洛菲的產(chǎn)品曾經(jīng)出現(xiàn)過一段時間的緊缺,針對這一現(xiàn)象,我們調(diào)整優(yōu)化銷售部門、計供部門、生產(chǎn)部門整條供應鏈的各個環(huán)節(jié),及時緩解了問題,并提升了產(chǎn)品供應鏈的市場應對能力。而作為公司“頭腦”的市場部在2013年也獲得了很大的提升,從產(chǎn)品策劃到營銷宣傳,進步顯著。
請預測一下2014年行業(yè)可能會發(fā)生哪些變化?
2014年,全球經(jīng)濟和中國經(jīng)濟前景并不明朗,而中國化妝品業(yè)的競爭又將進一步白熱化。那些后繼無力的老品牌、病態(tài)增長的廣告品牌、缺少內(nèi)涵和落地能力的網(wǎng)絡(luò)品牌,如果不能真正的尋找到讓品牌穩(wěn)定長遠發(fā)展的核心競爭力,必將退出歷史舞臺。
新的一年,您的企業(yè)可能遭遇的挑戰(zhàn)是什么?
2014年,對奧洛菲來說將是更具挑戰(zhàn)力的一年。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,奧洛菲要繼續(xù)做強高端品牌,而菲樂要突破大眾品牌。在高端,集團高端事業(yè)部和市場部,聯(lián)手前SIFULA品類總監(jiān),法國資深設(shè)計師,對品牌進行全新提煉提升,以絲芙蘭、百貨專柜、SHAOPPING品牌店為品牌主陳列和識別,堅守高端定位,同時以專營店為主分銷渠道,聯(lián)合行業(yè)權(quán)威媒體與行業(yè)營銷大師,繼續(xù)擴大品牌影響力和市場占有率。在大眾市場,開啟菲樂總動員,菲樂純萃派強力發(fā)售,搶占品類,搶占中島,領(lǐng)導潮流。同時冠名行業(yè)權(quán)威媒體雜志及行業(yè)會議,贊助大學生學院獎,走進市場、走進校園,讓菲樂落地、深耕。
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