愛華網(wǎng)而由陳曉控制的國美新聞發(fā)言人則通過網(wǎng)絡迅速回應：國美本沒有姓氏。
黃光裕與陳曉兩人間的戰(zhàn)爭升級。
黃、陳兩個人的戰(zhàn)爭
黃、陳兩人的輿論戰(zhàn)，可供查詢的最早記錄是2010年6月24日。陳曉當日在上海宣布了國美未來5年規(guī)劃，并稱“國美最艱難的時期已經(jīng)過去。”就在這場發(fā)布會之前，陳曉約見了一家紙媒記者，通過這家媒體表示“去黃光?；菄离娖髯叱鑫C的必然選擇”，并提到“魚會死，網(wǎng)不會破”。
8月4日，黃光裕發(fā)函要求罷免陳曉，召開臨時股東大會。8月5日，陳曉通過媒體表態(tài)“黃光裕在中國的政治生命其實已經(jīng)結束”。
而8月6日，一封落款為國美董事會的公開信稱，黃光裕此前提出的各項議案都不具備正當理據(jù)的要求，“黃先生對公司在其被羈押后的業(yè)績表示不滿，并且把責任歸咎于陳主席領導的董事會”，“這是黃先生對公司在過去短短近一年半的時間里迅速走出危機，實現(xiàn)業(yè)績恢復事實的漠視”。
隨即，黃光裕妹妹通過媒體傳達了對陳曉的譴責?，F(xiàn)在又有消息透露張大中將伸手援助黃家奪取國美控制權，并且黃家方面表示已經(jīng)從潮汕老鄉(xiāng)處籌集了20億元，以應對陳曉可能用“增發(fā)”來稀釋黃光裕股權的行為。
自從去年國美陷入資金鏈斷裂的困局，黃光裕持股34%的黃金底線保衛(wèi)戰(zhàn)就已開始。因為34%的持股比例被稱為黃金底線，股東大會的諸多重大事項均需要2/3（66.7%）的表決權通過，34%的持股比例可以獲得對重大事項否決權的關鍵底線。
當時，黃光裕夫婦持有國美電器35.55%股權，為了防止在2009年6月的配股及可轉債融資過程中股權被大范圍稀釋，黃光裕夫婦通過先賣出再買進的方式，成功保住了目前持有的33.98%的股權。
不過，陳曉和貝恩資本打算在今年提前轉化2016年可轉換債券的計劃。債轉股之后，如果黃光裕拿不出資金來參與增發(fā)，其家族的股份將被稀釋到31.6%，從而喪失否決權。
而接下來如果陳曉繼續(xù)控制國美電器董事局，那他每年都可以增發(fā)20%來逐步稀釋黃光裕家族的股權，5年后在國美電器的總股本提升到432億股，黃光裕家族的控股比例將下降到11.5%，顯然其影響力將大大下降。
相識：英雄惜英雄
2006年夏天，大肆擴張的國美收購了永樂電器，永樂創(chuàng)始人陳曉被國美電器的董事會任命為總裁。
盡管當時黃光裕是老板，陳曉是他的“打工仔”，但是兩個人當時仿佛是英雄惜英雄。黃光裕不僅讓家廚每天多做一份飯送到陳曉辦公室，而且把待遇比照自己設置：陳曉當時在鵬潤大廈18層的辦公室跟黃光裕的完全對稱，裝修一樣豪華；黃光裕當時的座駕是價值幾百萬元的邁巴赫，他為陳曉配了同樣的座車，一左一右停在鵬潤大廈門前的專用車位。
在任何場合黃光裕從來不說國美收購了永樂，而是“國美永樂合并”。陳曉進入國美后，黃光裕似乎把拋頭露面的機會全給了他，自己則逐步從大眾的視野中淡出，成為背后的戰(zhàn)略制定者。
對于黃陳兩人的這段蜜月期，陳曉說，“我是以職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)到國美工作的?！?br />
黃光裕則對陳曉印象不壞，國美并購永樂后黃光裕曾說，“在印象中陳曉是一個很壞的老小孩（陳曉年齡比黃光裕大），在商業(yè)競爭中曾經(jīng)給我很大的壓力。通過數(shù)月合并談判的接觸，我認為陳曉胸懷很寬廣，能夠把雙方合并提高到一個未來發(fā)展戰(zhàn)略的高度。陳曉做事非常細心……再也找不到比陳曉更合適的總裁人選?！?br />
因此，在這段時間雖然陳曉被“架空”的傳言不斷，但黃陳二人相敬如賓。同時國美電器也在二人的共同帶領下蓬勃發(fā)展，2007年國美銷售收入同比增長71.77%，至424.79億元人民幣。
說道黃光裕和陳曉，就不得不提曾經(jīng)的大中電器創(chuàng)始人張大中。
曾幾何時，國美與大中在北京慘烈廝殺，黃光裕與張大中為此結怨甚深。2006年，時為永樂電器掌門人的陳曉主動提議與張大中掌控的大中電器實現(xiàn)了合并，當時國美雖出價最高，但張大中就是不愿讓大中電器賣給國美，因此寧愿選擇出價更低的上海永樂。但是不久后，張大中發(fā)現(xiàn)陳曉背著自己與黃光裕密談合作。3個月后，永樂并入國美，大中差點就被國美曲線并購，老到的張大中沒能算過陳曉，雙方就此結下“梁子”。
為此，張大中與陳曉翻臉，大中電器沒收了永樂的1.5億元定金并將此事提交仲裁機構。2007年年底，黃光裕最終以36.5億元的高價從報價30億元的蘇寧口中拿下大中電器，這個價格讓張大中覺得“頗夠意思”。
此后，出任國美電器總裁的陳曉，在黃光裕的帶領下拜訪張大中，但張當時只見黃光裕而拒見陳曉，可見二人齟齬之深。
等閑變卻故人心
“等閑變卻故人心，卻道故人心易變”。隨著2008年黃光裕因操縱股價罪鋃鐺入獄，黃陳二人的蜜月期也宣告結束。2008年11月，陳曉臨危受命出任國美總裁兼任董事會代理主席。2009年1月16日，陳曉正式出任國美電器董事會主席，兼任總裁。
這段時間發(fā)生了兩件讓黃光裕大為光火的事：一件是戰(zhàn)略股東貝恩資本的引入；一件是對國美高管大規(guī)模的股權激勵。對于這兩件事情，獄中的黃光裕都表示了異議，但“將在外君命有所不受”，一切均按照陳曉的計劃執(zhí)行。
2008年，國美凈利潤下降到了10.48億元，這是自2004年上市以來首次出現(xiàn)凈利潤下降。此時因黃光裕獲罪銀行停止了授信，大部分供應商也不敢向其大量賒欠貨物，國美的現(xiàn)金流出現(xiàn)了嚴重問題，截至2008年末，國美電器應付票據(jù)及銀行借貸已達86.57億元，而當時現(xiàn)金流僅約為30.51億元。更要命的是，國美46億港元的可轉債快要到期。
經(jīng)過多方周旋，陳曉最終與竺稼領銜的貝恩資本達成協(xié)議。竺、陳二人也是老相識，竺稼任摩根士丹利中國區(qū)CEO時曾幫助永樂赴港上市。
貝恩同意認購國美發(fā)行的18億港元可轉股債券，初始轉股價每股1.18港元，并獲得了國美董事會3個非執(zhí)行董事席位。國美還向老股東進行了配股，兩項共籌得32億港元，初步化解了現(xiàn)金流危機。至此國美舊部對陳曉印象大為改觀，但是黃光裕以及部分市場人士對陳曉的“救火”行為卻并不買賬。
黃燕虹（黃光裕之妹）認為，當時有眾多的國外投資者對國美此次融資非常有興趣，融資條件也比貝恩寬松很多，但陳曉以沒有時間談判為由，不接觸、不談判，才導致公司與貝恩簽訂了極其苛刻的融資協(xié)議。
而在早些年，竺稼曾與時任永樂電器董事長的陳曉簽下了名震一時的“對賭協(xié)議”，這一協(xié)議最終因大摩出售永樂股權獲得滿意投資回報率而宣告結束，事實上永樂凈利潤增長率根本沒有達到目標，如果繼續(xù)執(zhí)行陳曉必輸。而兩位老熟人走到一起，接著就發(fā)動了一場前所未有的“國美電器去黃光裕行動”。
“金手銬”鎖舊臣
引入了貝恩資本后，7月份陳曉又用股權激勵籠絡國美舊部。2009年7月7日，國美電器通過高管獎勵計劃，部分董事及上百名高級雇員可認購國美電器發(fā)行的3.83億股新股，行權價格為1.90港元。其中陳曉2200萬股，王俊洲2000萬股，李俊濤1800萬股，魏秋立1800萬股，孫一丁1300萬股，牟貴先1300萬股，伍建華1000萬股。
股權激勵方案中，陳曉獲得了最大的一筆2200萬股的股權激勵！同時，陳曉用“金手銬”籠絡了黃光裕的老部下，但也徹底激怒了獄中的黃光裕。他不能容忍自己多年的同事和部下都加入到陳曉的“去黃化”進程中。
“拿了別人的手短?！痹陉P鍵時刻伸出援手的貝恩資本很快就要求兌現(xiàn)承諾。2010年5月11日在國美電器的股東大會上，按照協(xié)議貝恩投資董事總經(jīng)理竺稼等3人應該進入國美董事會任非執(zhí)行董事。
但黃光裕認為，“貝恩資本的附加保護條款全部與確保陳曉個人在國美的地位有關”。這些條款包括：陳曉在國美的任期至少3年以上；確保貝恩資本的三位董事人選；與現(xiàn)有核心團隊綁定，如果陳曉、王俊洲、魏秋立三個執(zhí)行董事中兩個被免職，就屬國美違約；陳曉以個人名義為國美電器做貸款擔保，陳曉被免即可能觸及違約條款。
并且，在此前董事會大權還握在黃光裕手中。貝恩3名董事的進入，無疑將改變董事會投票權的分布。因此黃光裕堅決反對，利用自己的大股東地位否決了該議案。而根據(jù)協(xié)議，如果貝恩投資失去董事席位，國美將賠償貝恩資本24億元人民幣。
陳曉指責黃光?！皩幵腹举r償24億來達到他個人目的，這讓公司管理層徹底失望?！?br />
而根據(jù)公司章程，國美董事會有權臨時任命董事人選，因此，貝恩的3名非執(zhí)行董事還是進入了董事會，國美也免去了支付24億元的賠償。但黃光裕昔日老部下們的集體“反水”也讓黃光裕與現(xiàn)任國美董事會的對立一觸即發(fā)。
魚死網(wǎng)將破？
陳曉6月初對媒體表示相信各方會回歸理智，而“即便出現(xiàn)最壞的結果，那魚可能會死，網(wǎng)是不會破的，因為過去的20個月國美電器已經(jīng)度過了最危險的時刻”。但僅兩個月后，眼看著魚死網(wǎng)破的“最壞結果”就要出現(xiàn)了。
8月4日，黃光裕通過其全資控制的公司Shinning Crown要求國美董事會撤銷多位高管職位，其中包括董事會主席陳曉及執(zhí)行董事孫一丁，提名黃燕虹及中關村副董事長鄒曉春出任國美電器執(zhí)行董事。次日，國美電器就向香港法院提交了訴狀，要求黃光裕對違約責任進行賠償。至此，雙方徹底決裂。
目前，國美董事會共有11人，其中包括國美管理層的陳曉、伍健華、王俊洲、魏秋立和孫一丁五名執(zhí)行董事，貝恩資本派駐的三名非執(zhí)行董事，以及史習平、陳玉生、Thomas Joseph Manning三位獨立董事。值得一提的是，孫一丁此前一直被認為是黃光裕的“重臣”之一，孫一丁從1999年起就開始追隨黃光裕，歷任重要職位。
黃光裕當然希望一手創(chuàng)辦的企業(yè)健康發(fā)展，但企業(yè)發(fā)展得再好，自己不能如當初那樣呼風喚雨，尤其是部下不再對他俯首帖耳，這種失落感也許更讓他無法接受。另外，要論不專心經(jīng)營，在資本市場長袖善舞的黃光裕也并不那么理直氣壯。
國美大股東與董事會之間的這場疑云重重的爭斗，最終結果不知是否會“魚死網(wǎng)破”，但是一個現(xiàn)實是，自從8月5日曝出內(nèi)訌后，國美股票的跌幅已達到約20%。
決戰(zhàn)8月25日
按照黃光裕家族8月4日給出的21天期限，作為大股東的黃家很可能在8月25日召開特別股東大會來改組國美電器董事局，罷免陳曉，并撤銷年度股東給予董事局的增發(fā)20%股份的一般授權。
雙方對于“8•25”決戰(zhàn)都表現(xiàn)得很有信心。對黃光裕來說，其最有力的籌碼是其手中擁有的33.98%（貝恩轉股后將降到29.8%）投票權。這意味著黃光裕只要再拉到20.2%的贊成票就可以取勝。
但陳曉一方也有自己的底氣，其正從機構投資者中加緊拉票，這些機構包括大摩、摩根大通等。事件的另一方貝恩投資說，“從根本上來看，投資者對公司的業(yè)績是滿意的，在這種情況下，為什么要變呢？”
而對于國美的中小股東來說，由于黃光裕尚屬罪犯之身，前景難言，可能為了自身利益而將選票投給陳曉。并且，顯然國美電器的主要管理層是站到了陳曉一邊，而孫一丁、牟貴先等幾位副總裁還表示了與董事局共進退的決心，這對于陳曉來說顯然非常重要。
雖然陳曉和貝恩投資獲得更多選票的希望更大，但是黃光裕近來發(fā)動的攻勢同樣凌厲。黃光裕家族表示，陳曉為首的國美電器董事局一直在誤導視聽，而且過去的一年中通過關掉300多家平均線以下的門店來粉飾上市公司報表，甚至在引進貝恩投資的過程中接受苛刻的條件，其目的就是為了控制國美電器。
并且，黃光裕家族在提出動議時并沒有提到要改組管理層，也沒有提出要罷免總裁王俊洲和副總裁魏秋立的職務，甚至保留了孫一丁行政副總裁的職務，顯然黃光裕家族還希望能緩和與管理層的關系并將管理層拉回到自己的行列中。
同時，在網(wǎng)絡輿情中，黃光裕幾乎獲得了一邊倒的支持，更有眾多旁觀者將陳曉和力挺陳曉的高管定義成“亂臣賊子”、“忘恩負義”。這次陳曉與貝恩投資聯(lián)合要讓黃光裕家族出局，被很多網(wǎng)友看作是引狼入室，很多人呼吁抵制陳曉和貝恩投資入主國美電器。
對于網(wǎng)絡輿情的一邊倒，國美電器一位高管表示，“搞企業(yè)需要理性，不能僅僅依靠感情，因為作為投資者一定要公司的業(yè)績好，而不是看公司是誰的?！?br />
貝恩投資有關人士也表示，“這個公司已經(jīng)不是（黃光裕的）私人公司，是一個上市公司，黃光裕只占有30%的股份，（他）再想按家族企業(yè)來管理國美電器是不可能的了?！?p class="befrom">
