愛華網(wǎng)很多職業(yè)經(jīng)理人空降民企后干不久，不是個(gè)人的能力問題，也不是品德的問題，而在于自己的心態(tài)不太好，對(duì)民企的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)工作的節(jié)奏把握出問題，結(jié)果在加入民企后的第一個(gè)“回合”就敗下陣來。那么，職業(yè)經(jīng)理人如何才能實(shí)現(xiàn)在民企的安全著陸呢？子斫認(rèn)為應(yīng)該注意以下六個(gè)問題：
第一，做好對(duì)企業(yè)的分析判斷在加入企業(yè)之前，也就是在面試階段，一定要對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面了解，看它處于哪個(gè)行業(yè)，規(guī)模如何，營(yíng)收怎樣，利潤(rùn)多少，員工多少，這些問題必須搞清楚。可以通過企業(yè)網(wǎng)站獲取，也可以在面試中詢問。另外，還可通過網(wǎng)絡(luò)、人脈等，對(duì)這個(gè)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐目诒M(jìn)行了解，包括了解該企業(yè)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)的基本情況等。第二，做好對(duì)老板的理性認(rèn)識(shí)職業(yè)經(jīng)理人在面試過程中與老板的交流是必不可少的環(huán)節(jié)，如果條件許可，能多幾次交流就更好。民企的很多問題，不是“物”的問題，http://china.aihuau.com/而是人的問題。通過與老板的溝通，弄清楚老板治理企業(yè)的基本理念，對(duì)人管理的基本思路，對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的部署，以及企業(yè)目前的管理狀況、企業(yè)文化的特點(diǎn)等等。更為關(guān)鍵的，是要弄明白老板是否能夠真正授權(quán)，是真的想用你來做企業(yè)變革的推手，還是僅僅讓你來做個(gè)“維持會(huì)長(zhǎng)”。第三，做好對(duì)自己定位的把握作為職業(yè)經(jīng)理人，歷經(jīng)了多年的職場(chǎng)磨礪，現(xiàn)在的選擇，不是為了積累經(jīng)驗(yàn)而去，是為了找到一個(gè)施展自己的平臺(tái)。有了上面對(duì)企業(yè)的和對(duì)老板的初步認(rèn)識(shí)，返回頭來就要結(jié)合自己的職業(yè)經(jīng)歷、專業(yè)特長(zhǎng)等做出是否選擇的決定。職業(yè)經(jīng)理人最好不要脫開過去的行業(yè)和專業(yè)，否則，很可能做不久。第四，要保持良好的心態(tài)職業(yè)經(jīng)理人要保持良好的職業(yè)心態(tài)，要保持自己的激情，保持對(duì)工作的熱情，同時(shí)要保持對(duì)自己的敬業(yè)精神，要求別人做的自己必須做到，敬業(yè)的人在任何地方都會(huì)得到別人的欣賞。良好的心態(tài)，還體現(xiàn)在不要存有“過客”的思想，至少要有與企業(yè)合作三年的計(jì)劃，企業(yè)最討厭的就是動(dòng)不動(dòng)就提出辭職的人。第五，不要急于點(diǎn)燃“三把火”不管職業(yè)經(jīng)理人的水平有多么高，進(jìn)入企之后，應(yīng)該記住，不要匆忙去燒“三把火”，可行的辦法，是先進(jìn)行全方位的調(diào)研。調(diào)研的重點(diǎn)，一方面對(duì)自己所分管范圍內(nèi)工作的調(diào)研，一方面對(duì)公司的整體業(yè)務(wù)進(jìn)行了解，再一方面對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)、人員狀況等進(jìn)行了解，尤其對(duì)自己分管范圍內(nèi)事項(xiàng)，要找出存在的問題。調(diào)研可以采用座談會(huì)的方式，也可以采用訪談的方式。第六，制定整體優(yōu)化方案
調(diào)研結(jié)束后，必須盡快制定個(gè)人的調(diào)研報(bào)告，或者叫工作計(jì)劃。計(jì)劃完成后，要向自己的上司或者老板匯報(bào)，把自己發(fā)現(xiàn)的問題、工作思路等提出來。這個(gè)工作計(jì)劃，也是自己未來幾年的施政綱領(lǐng)，一定要體現(xiàn)出自己的專業(yè)水準(zhǔn)，反映出個(gè)人在專業(yè)管理上的獨(dú)到之處，這一點(diǎn)十分重要。總之，職業(yè)經(jīng)理人在應(yīng)聘前要做到了解充分，入職后做到一心一意，工作上做到積極穩(wěn)妥，才能保證在民企的安全著陸。至于“三把火”何時(shí)燒、燒到什么程度才更合適，這需要職業(yè)經(jīng)理人自己去把握，至于企業(yè)全方位的變革、大規(guī)模的人事調(diào)整、中高層的大換血等，必須是老板下定決心去做方可進(jìn)行，這些不是職業(yè)經(jīng)理人所能做到的。
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