建材超市打出“高性價比”牌

　　記者：2010年，我發(fā)現(xiàn)東方家園的許多變化，它似乎在市場上越來越活躍，而且關注它的消費者也越來越多，這說明了什嗎？

　　王豐：經過了近5年的市場培育，春城消費者對于建材超市這種消費模式的接受程度越來越高，2010年，東方家園也已經由市場培育期進入到了發(fā)展期。

　　作為全國連鎖的建材超市——東方家園一向以商品質量及優(yōu)質服務制勝市場，2010年，東方家園在長春將以“極高的性價比”贏得消費者的信賴，從而刺激市場更理性的消費，而促銷只是我們回饋給消費者的實惠。

　　消費者希望消費售后更簡單

　　記者：其實在家裝消費過程中，消費者關注的已經不僅僅是價格，而是很綜合的東西，產品質量、售后服務、購物的感受、服務的態(tài)度，那么，建材超市與傳統(tǒng)賣場相比，您認為它的最主要優(yōu)勢是什么？在長春建材超市的發(fā)展前景將如何？

　　王豐：不可否認，建材超市是一種更加先進的業(yè)態(tài)，在北京等城市的消費者接受程度頗高。一方面是因為建材超市簡化了消費者在消費過程中所要面臨的對象，你在超市內隨意選購品牌質量信得過的產品，然后出現(xiàn)服務或者售后方面的問題你只需要通過超市一方來解決，不需要與那么多的產品商打交道。

　　而另一方面，建材超市大大節(jié)省了人們的購買時間，超市已經通過把關，把相當一部分質量一般，服務一般的品牌剔除掉，進來的都是產品質量與服務過硬的品牌，大大縮減了消費者在消費過程中不必要的時間與精力支出。

　　像東方家園，我們推出了“先行賠付”等增值服務，所有消費者的損失由超市首先來負責，使消費者真正扮演了消費者的角色，而超市扮演了協(xié)調與溝通的角色，售后變得更簡單，對象明晰。

　　所以，在未來的2-3年內，在長春市場，隨著消費者的消費更加理性，對于建材超市人們的接受程度會更高，這是市場發(fā)展的一種必然結果。

　　最優(yōu)質的產品和最低的價格孰輕孰重

　　記者：剛才您提出了“高性價比”，這對春城消費者是很具有吸引力的，東方家園是如何做到的，您覺得這會對市場產生什么影響？

　　王豐：花最少的錢，買到最好的東西。東方家園具有完善的產品鏈，以及完備的產品品質保障體系，統(tǒng)采統(tǒng)銷的模式更加使高質、低價擁有了雄厚的基礎。這里10大類5萬多種商品，都是國際國內的一線品牌，美標、箭牌、諾貝爾、圣象，一個個精品館把最優(yōu)質的產品以最簡潔的方式陳列，而你將以最快捷的方式，一站式獲得家裝中所有好的產品。

　　一個有品位的家，不是裝修有多么豪華，而是任何一個細節(jié)都經得起考驗與推敲。時間能驗證經典，也能驗證品質。

　　除了建材超市，東方家園還有裝潢中心，以及歐華尚美家具廣場。裝潢中心優(yōu)秀的設計師為你設計如何合理、有效地利用居室的空間，同時，為你提供專業(yè)的咨詢服務，優(yōu)質的施工也是完美家居的重要組成部分。小到一個釘子，大到地板、瓷磚等整個裝修過程，東方家園都能為你提供最優(yōu)質的產品。

　　把錢花在刀刃上，這才是“高性價比”的真正內涵。提倡“高性價比”消費，無疑將會推進市場的良性競爭，使商家更關注品牌的經營，消費者更注重打造家居的品質，對于兩方都是一個很好的促進。

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