愛華網日前，在光明乳業(yè)剛剛推出股權激勵不久，副總經理陸耀華的閃電離職，引起了業(yè)界的種種猜測。
其實，更令人費解的是，目前適逢整個中國乳業(yè)度過艱難期、進入復蘇階段，光明乳業(yè)今年初亦發(fā)出2009年業(yè)績的預盈公告，陸耀華為什么在光明往上走的時候反而離開？
陸耀華或轉戰(zhàn)私募
陸耀華自大學畢業(yè)分配到光明乳業(yè)奶牛研究所后，歷任酸奶事業(yè)部總經理、上海光明荷斯坦牧業(yè)有限公司總經理、奶牛事業(yè)部總經理等職，2003年起根據光明前掌門人王佳芬提名，任職副總經理至今，曾一度被業(yè)內認為是王佳芬的熱門接班人之一。
“王佳芬最后一次在業(yè)界亮相的時候，同時帶了兩名部下一起出場，就是陸耀華和郭本恒?！睋饷鲀炔咳耸客嘎丁?/p>
2007年1月，王佳芬從光明意外辭職，郭本恒接手光明，之后王佳芬的舊部下紛紛離開，陸耀華是最后一個。
雖然光明的公告照例表示因“個人原因”離開，但時隔兩年多才走，陸耀華有何隱衷？
記者調查中發(fā)現，雖然位至副總，但在業(yè)界接近陸耀華的人非常少，這幾年他對外的出鏡率也不高，業(yè)內大多認為他是搞技術出身，奶牛育種方面的專家，但性格方面比較像王佳芬，能力頗強。
從乳業(yè)資深專家、在陸任職奶牛事業(yè)部時就認識他的王丁棉口中，記者才看出一些端倪?！八且粋€比較內斂、不事張揚的人，屬于斯文的學者型，而不是野心勃勃的企業(yè)家性格，所以業(yè)內跟他接觸的人比較少?！蓖踹€清楚地記得，陸的英文非常厲害，在光明承辦的第27屆世界乳業(yè)大會的養(yǎng)殖分會上，正是由陸全程擔任的主持。
據此王丁棉分析認為，“第一，他專業(yè)不對口，第二，他個人興趣不在企業(yè)管理上，第三跟公司現任當家的不是一個圈子，導致了他的離開?！蓖踹€補充道，“作為一個文化人，他更多的是實現個人志趣和愛好?！?/p>
光明內部人士早就聽說，自從王佳芬辭職后陸早就萌生去意。而至今才正式離開，也可能是到現在才覓到了更合適的去處。
關于陸的去向，市場揣測陸可能會轉投牛根生門下，而目前淡出蒙牛的牛根生改為專注現代牧業(yè)，掌控蒙牛的上游，恰好和陸的專業(yè)奶牛育種十分吻合。王丁棉對此構想未給予否定，但他表示，業(yè)內更多的是聽說陸對資本領域比較感興趣，可能會轉戰(zhàn)這一塊。事實上，告別光明的王佳芬現在正在一家私募基金紀源資本(GGV)任職，陸是否會重新成為王佳芬的同事？目前業(yè)內還沒有確切信息傳出。光明進入郭本恒時代
無論如何，業(yè)界均把陸的離開看作王佳芬時代的徹底謝幕。而王佳芬時代的謝幕也意味著光明徹底進入郭本恒時代。
光明新一任掌門人郭本恒2007年接班時，光明增速已經降到了2%，幾乎從一個全國品牌萎縮成了區(qū)域品牌。郭上任后迅速祭出了一系列大刀闊斧的改革措施。
在產品戰(zhàn)略上，光明把公司多年的“聚焦新鮮”戰(zhàn)略變革為“聚焦乳業(yè)、做強新鮮、突破常溫、實現百億”，上馬公司遲疑很久的常溫奶產品。更直接“背叛”王佳芬的是，郭停止了當年王佳芬與麥肯錫共同研究出的矩陣式組織結構，將系統(tǒng)扁平化并形成合力，在組織架構上作出深層次變革。
同時，郭還著手補齊光明在營銷渠道和策劃上的短板。例如，在他的“高壓手段”下，2007年3月底上市的“暢優(yōu)”酸奶，從決定上市，到華東地區(qū)的商場超市全部鋪貨到位，前后用了不到20天時間。
2007年，光明乳業(yè)實現營業(yè)收入82.06億元，同比增長10.25%，凈利潤2.13億元，同比增長32.57%。2008年因整個乳業(yè)受三聚氰胺影響，光明實現營業(yè)收入73.59億元，同比增長13.44%，歸屬于上市公司股東的凈利潤-2.86億元，同比下降234%。到2009年度最新年報尚未出爐，公司公告預計為盈利。
申銀萬國(行情,資訊,評論)證券分析師王鵬對此表示，他認為郭本恒選擇啟動常溫奶的策略方向是正確的，“跟競爭對手一起做，雖然不一定能超越，但是可以分得一杯羹，最大的好處其實是銷量得到提高，攤薄了光明宣傳營銷的費用”。
王丁棉對郭本恒的評價則是：“他原來是個教授，又有山東人的開朗性格，可以說是兼有知識分子和企業(yè)家的氣質，干起事來也非常狠，處理舊問題很利索?！?/p>
“如果光明以后在戰(zhàn)略上不發(fā)生重大錯誤，或者行業(yè)不遭遇重大負面事件，光明的發(fā)展可以保證?！蓖醵∶薇硎?。
對此，光明乳業(yè)新聞發(fā)言人龔妍奇表示：“未來光明將繼續(xù)貫徹郭總的發(fā)展戰(zhàn)略，在穩(wěn)健發(fā)展中實現當初立下的‘復蘇—發(fā)展—騰飛’的三步走計劃，2010年仍然可以定義為光明的騰飛年?！?/p>
