根據(jù)《2009胡潤百富榜》公布的數(shù)據(jù)顯示，目前中國內(nèi)地已經(jīng)有82.5萬個千萬富豪和5.1萬個億萬富豪。今年接連出現(xiàn)的“富二代”飆車、炫富等種種惡行，讓整個社會都在反思“富二代”教育的缺失。

　　這些含著“金湯匙”出生的“富二代”，他們中的大多數(shù)將來會像從父輩手中接過權(quán)杖的楊惠妍那樣，成為未來的企業(yè)掌門人。有關(guān)調(diào)查顯示，超過80%的中國富豪希望自己的孩子將來能夠繼承事業(yè)。但是，由于找不到合格的接班人，95%的中國企業(yè)家無法擺脫“富不過三代”的宿命。

　　雖然一擲千金的企業(yè)家們把孩子送到國外接受最好的教育不在話下，但這并不意味著這樣就能培養(yǎng)出能夠擔當大任的事業(yè)繼承人。事實上，企業(yè)家對子女的言傳身教更為至關(guān)重要，因為他們就是孩子一生中最重要的人生導(dǎo)師。那么，成功的企業(yè)家們是如何教育自己的子女的呢？

　　李嘉誠教子：品德為先

　　靠白手打拼起家的李嘉誠，很早就開始關(guān)注對孩子的培養(yǎng)。據(jù)說在兒子李澤鉅、李澤鍇還只有八九歲時，李嘉誠就專設(shè)小椅子，讓兩個兒子列席公司董事會。次子李澤鍇的零用錢，都是自己在課余兼職，通過當雜工、侍應(yīng)生掙來的。每逢星期日，他都到高爾夫球場去做球童打工，背著大皮袋跑來跑去，通過自己的勞動，領(lǐng)取一份收入。李澤鍇將打工所得，除了用作自己日常的零花錢之外，有時還資助生活困難的同學(xué)。李嘉誠知道后十分高興，他對妻子說：“孩子這樣發(fā)展下去，將來準有出息?！?/p>

　　“教導(dǎo)子女時百分之九十九應(yīng)該教給他們做人的道理，即使現(xiàn)在他們長大了，也應(yīng)該是三分之二教他們?nèi)绾巫鋈?，三分之一教他們?nèi)绾巫錾?，因為真正重要的是處理人與人之間的關(guān)系?！边@是李嘉誠教育子女的一條根本原則。

　　比如，有一次香港刮臺風(fēng)，李家門前的大樹被刮倒。為了鋸斷大樹，兩個菲律賓工人頂風(fēng)冒雨，全身濕透。李嘉誠見到此景，要兒子馬上起床換上游泳褲去幫忙，他這么做正是要兩個兒子懂得，職業(yè)不分貴賤，要學(xué)會尊重不同職業(yè)、不同地位的人。

　　南存輝教子：先苦后甜

　　正泰集團董事長南存輝至今還記得，他13歲中學(xué)畢業(yè)的那年，父親帶著他去大街上修鞋，忙的時候經(jīng)常加班到凌晨兩三點，早上五六點鐘就要起床，再加上當時的南存輝臉皮薄，覺得不好意思。

　　他向父親提出想回到農(nóng)村，即使在農(nóng)村的時候也可以很輕松，睡到晚上也就扣點工分。但父親堅決不同意。一個寒冷的冬天，南存輝不小心將補鞋的錐子深深地扎進手指，他咬牙拔出錐子，用片破紙包上傷口，堅持為客人補好鞋。在修鞋的那幾年里，南存輝培養(yǎng)起了自己的競爭意識。他每天掙的錢都比同行多，因為他速度快，修鞋的質(zhì)量也更可靠。

　　2007年，南存輝在美國讀書的兒子就要畢業(yè)了，有一天祖孫三代人坐在一起討論。南存輝堅決要求兒子畢業(yè)后不準到正泰工作，應(yīng)該去外面闖蕩。這時，父親說話了：“讓他出去干，或者回公司干都行?！?/p>

　　南存輝反問父親：“那當年，為什么你不準我回到更舒適的農(nóng)村呢？”雖然當年在城里修鞋的南存輝也有些不情愿，但生活教育了他，“我的兒子也不能給他輕松的環(huán)境?！彼?，每個假期兒子回溫州，南存輝都要求兒子隱姓埋名，換上工作服到正泰公司的車間打工，和工人同吃同工作。

　　“千萬不能因為自己賺了錢，就讓兒子輕松地過活”，南存輝說父母給予孩子最重要的東西就是聰明的腦袋，明亮的眼睛和勤勞的雙手。

　　劉永好教女：十年內(nèi)不見報

　　新希望集團董事長劉永好的家規(guī)是：不斷去學(xué)習(xí)新的東西，這樣才能站得更高。他認為，自己最成功的地方，就是“把別人打高爾夫的時間用來學(xué)習(xí)”，而無論與人談話還是接受采訪，他都可能因為對方一句話很有道理而掏出隨身帶的筆和本子立刻記錄下來?！翱蠈W(xué)習(xí)其實是我們整個家族的一個共性，無論到哪里去，坐飛機、坐車，只要有閑暇時間，我們幾乎都是在讀書看報，每天晚上我們都會拿3個小時左右的時間去看書學(xué)習(xí)?！?/p>

　　現(xiàn)在，學(xué)習(xí)也是劉永好要求女兒劉暢的一條家規(guī)。1996年，他送女兒前往美國求學(xué)，2002年，22歲獲得MBA學(xué)位的劉暢回國一露面就已經(jīng)是四川南方希望有限公司的董事長。然而，劉永好立下規(guī)矩，十年之內(nèi)不允許女兒在媒體面前曝光。如此用心良苦的低調(diào)處理，其實劉永好只是為了讓女兒能有一個寬松的環(huán)境繼續(xù)學(xué)習(xí)。

　　“我希望將來她能夠按照自己喜歡的方式去生活，但現(xiàn)在她首要做的還是不斷去學(xué)習(xí)、積累，這是我對她的要求?！眲⒂篮眯睦锓浅Ｇ宄瑒超F(xiàn)在還不能承擔起操控全局的壓力，但肯學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)必然能使女兒終有一天挑起重擔。

　　周福仁：以身作則節(jié)儉為本

　　西洋集團董事長周福仁出生在遼寧的偏遠山區(qū)，饑餓是他對幼年時光的最重要記憶之一。周福仁小時候很淘氣，經(jīng)?；畋膩y跳地出去爬樹、掏鳥窩。當時那個村子里剛剛出現(xiàn)蘋果樹，這便成了他淘氣的主要目標，老想伺機偷個蘋果。在外面調(diào)皮之后，經(jīng)常被人家找上家門，少不了又挨母親一頓打。

　　無論是小時候挨的打還是長大后受的責罵，周福仁都記憶深刻，他甚至說。如果我沒有那種家庭出身，就沒有我今天。因為貧困已經(jīng)成為他的資本，而不是他的障礙。就像他經(jīng)常和員工說的：我現(xiàn)在什么苦都能吃。對于孩子，周福仁認為只要語言上加以引導(dǎo)，他們就會做得很好。

　　無論是有錢還是沒錢，周福仁節(jié)儉的習(xí)慣都沒有改變。他出差從來都是坐經(jīng)濟艙，而不去坐頭等艙、公務(wù)艙。他的部下經(jīng)常對他說，現(xiàn)在住宿、坐飛機、開車，都要選擇和自己身份一致的，這并不是浪費。但周福仁的回答是：現(xiàn)在不管怎樣，都比以前好多了，額外的花銷沒必要。他心里想的是：一定要為子女、為員工做一個榜樣。

愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/185433.html