在這次以女性視角關注中國經(jīng)濟發(fā)展的活動中，溫州康奈集團創(chuàng)始人鄭秀康之女、30歲的康奈集團副總鄭萊莉，成為這次入選的年齡最小的年度經(jīng)濟女性。

　　而在100多天前的2004年9月5日，鄭萊莉也出現(xiàn)在這莊嚴的北京人民大會堂。當時，康奈集團組織了有關國際貿(mào)易的一個論壇。在這一論壇上，中國加入世貿(mào)組織談判首席代表龍永圖、國家商務部進出口公平貿(mào)易局局長王世春等都激情論道，暢談國際貿(mào)易如何"破壁"的新思維。

　　上周，記者來到風景如校園的康奈集團，他們正在舉行與溫州電視臺合辦的集團年度表彰大會。在會議的間隙鄭萊莉接受了記者的采訪。

　　記者眼前的鄭萊莉，秀氣中蘊含著干練、成熟，文靜中透出一份自信和聰慧。幾年的磨煉，使她在浙商新生代群體中脫穎而出。

　　意外當選年度人物

　　記者(以下簡稱記)：首先恭喜你成為2004年中國十大經(jīng)濟女性年度人物。你自己是什么時候知道自己當選的？

　　鄭萊莉(以下簡稱鄭)：謝謝。我自己應該是在頒獎前的一個禮拜左右知道的吧。

　　記：第一時間聽到這個消息，你是一種怎樣的反應？

　　鄭：能夠從這么多的優(yōu)秀女性中勝出，我感到非常意外，但更多的還是高興。

　　記：這么說來，你一直以來并沒有覺得自己做得很出色？可這次你能夠當選經(jīng)濟女性年度人物，說明你比別人優(yōu)秀，那么你自己覺得你比別人優(yōu)秀在哪呢？

　　鄭：這個怎么說呢？我總覺得自己所做的，無論是對于康奈還是對于中國的制鞋行業(yè)來說，都是自己所應該做的，因此也沒有在意是否是出色。

　　記：那評委會對你的評價：年輕而富有創(chuàng)造性，具有國際化戰(zhàn)略眼光，擅長運用信息技術改造發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主動融入國際規(guī)則的制定。你覺得準確嗎？

　　鄭：這可能是對我去年主要工作的一個概括吧。

　　去年9月份，我們與英國沙雀技術研究中心(SATRA)訂立了全面合作協(xié)議，從而借助這家全球最權威的鞋業(yè)研發(fā)、檢測、認證機構，得以參與今后有關國際鞋業(yè)貿(mào)易的規(guī)則和技術標準的制訂。近幾年來，很多企業(yè)頻繁遭遇貿(mào)易壁壘，我們在這樣的環(huán)境中，走出了"忍氣吞聲繞開走"、"針鋒相對搞游說"、"不惜成本技術攻關"等三種傳統(tǒng)應對方式之外的第四條路。

　　另外，面對皮鞋洋品牌大舉進攻中國國內(nèi)市場，我提出中國的本土品牌完全有能力與洋品牌同臺競技?？的稳ツ暝跉W美等國開出了90多家專賣店，而且每雙皮鞋的售價都在60美元以上，這跟國外基本上處在一個價格水平。

　　所以有人說，正是康奈在國際上瞄準高端市場，改變了中國制鞋行業(yè)低檔次的形象。

　　浙商第二代要學習第一代

　　記：第二代，這個詞是現(xiàn)在很多浙江民企所談論的。你認為浙商第二代怎樣才能承接發(fā)揚好第一代創(chuàng)下的基業(yè)？

　　鄭：我覺得第二代首先應該多一點謙虛，少一點"驕"氣。對于第二代來說，第一代浙商的創(chuàng)業(yè)精神，以及他們的吃苦耐勞精神，是一筆寶貴的財富。因此，我們在工作中就應該虛心學習上一代的這種精神，不要有一點成績就飄飄然。在這方面我非常欽佩我父親。

　　其次就是多一點務實，少一點浮躁。現(xiàn)在很多第二代都是大學畢業(yè)，但是他們不愿意從基層的工作做起，而實際上基層的工作經(jīng)驗是我們?nèi)蘸蠊芾砉ぷ鞯囊粋€基礎。

　　最后就是多一點創(chuàng)新。我們不能光吃上一代的老本，而要發(fā)揮自己的聰明才智，做出新的業(yè)績。

　　記：那你覺得相對于第一代，你們這一代具有哪些優(yōu)勢，也就是你覺得哪些方面會比你父親強？

　　鄭：要說優(yōu)勢，我想我們這一代主要體現(xiàn)在學歷比較高，知識比較全面吧。另外，我們的國際視野也會比上一代更為廣闊，國際交流能力和國際市場意識會強一些吧。

　　記：我們都知道康奈的第二代，除了你還有你弟弟，現(xiàn)在你們在企業(yè)中是一種怎樣的分工？

　　鄭：我1998年從天津財經(jīng)學院畢業(yè)后就回到了企業(yè)，現(xiàn)在主要負責市場開發(fā)，我弟弟2002年從英國萊斯特大學皮革設計專業(yè)畢業(yè)后，主要回來負責產(chǎn)品的研發(fā)。

　　記：那你覺得你跟你弟弟，誰更適合接替你父親的位置？

　　鄭：現(xiàn)在討論這個問題，我覺得還為時過早。因為我們現(xiàn)在兩個人都在努力成為父親的助手，我們就像是父親的左膀右臂，而父親就是一個掌舵人。至于以后呢我們還沒有考慮這么多，我們姐弟兩個也都是非常團結的。

　　記：你先生現(xiàn)在也進入了康奈，這是你的主意嗎？

　　鄭：應該是吧。我覺得，企業(yè)的發(fā)展越來越大，多元化經(jīng)營也越來越多。我的先生一直在經(jīng)營公司，康奈的發(fā)展需要很多的人才，也正好需要我先生這樣的人，所以就把他動員過來了。

　　記：現(xiàn)在很多的民企都在尋求職業(yè)經(jīng)理人，以擺脫家族制的管理。而在康奈，我們知道除了你先生，你弟弟的愛人也進來了。我想知道你是如何考慮這個問題的？

　　鄭：萬向集團的魯冠球曾經(jīng)說過，對于民營企業(yè)來說，并不是說家族的人員在里面就是家族管理。我覺得家族人員在企業(yè)里，同樣可以采取現(xiàn)代企業(yè)制度。其實，康奈從八十年代就開始引進職業(yè)經(jīng)理人了，我們是一個管理團隊，家族成員僅僅是這個團隊中很小的一部分。

　　新生代的自我成長

　　記：我們了解到，你當初大學畢業(yè)的時候，并沒有打算回到康奈。為什么？

　　鄭：我大學的最后一個學期到深圳最大的會計師事務所實習，后來被選中留在了深圳。當時這樣的機會非常難得。我當時的想法是，先在外面長長見識，過幾年再回康奈也不遲。

　　記：那后來你是怎么回來的呢？

　　鄭：我做出決定后，父親專程趕到深圳跟我長談了一個晚上。他語重心長地對我說，自己的企業(yè)都要用大學生，如果我的女兒都不肯回公司，如何說服別人？再說，遲幾年回公司，會損失很多做企業(yè)的經(jīng)驗。

　　記：一般像你這樣年齡的女性，生活應該是豐富多彩的。那你除了工作，業(yè)余愛好是什么？

　　鄭：我以前曾經(jīng)喜歡打網(wǎng)球，后來就……

　　記：后來都改打高爾夫了？

　　鄭：高爾夫沒打，高爾夫球俱樂部的卡倒是有的。這項運動需要花很多時間在基本功上，而我很少有時間，只是偶爾去摸一下球桿。

　　記：另外比如逛街購物呢？

　　鄭：其實我也喜歡逛逛街，買買衣服的。但是進入公司后，就沒有這個時間了。很多時候都是突然覺得季節(jié)變了，才會上街去買件衣服了。但是我往往都是直奔某一品牌的衣服，沒有時間逛來逛去，挑挑揀揀。

　　記：那你對現(xiàn)在的生活狀態(tài)滿意嗎？這是你曾經(jīng)想要的生活嗎？

　　鄭：我覺得對現(xiàn)在的狀態(tài)還是比較滿意的。畢竟在失去很多東西的同時，我也得到了很多。雖然我不像很多女孩子那樣有很多時間去玩，但我在公司里忙，有自己的事業(yè)，會有一種成就感。其實，生活真的難以兩全其美。

　　老板的女兒不好當

　　記：你父親剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，你多大？當時是一種怎樣的情形，你還記得嗎？

　　鄭：那時候我3歲。記得很小的時候就有人問我對父親的印象，我就說，父親總是很早出去，很晚回來，難得有時間跟我一起玩。

　　記：你父親給你留下印象最深刻的一件事是什么？

　　鄭：我剛學走路的時候，想自己爬到床上去，他不是把我抱上去，而是拿了一個臉盤來，在我面前示范著，把臉盤倒過來放到地上，讓我先站在臉盤上再爬上去。后來，我學會了這一招。有一次，臉盤里裝滿了水，我拿過臉盤，把水往地上一倒，倒過來就上去了。爸爸回來一看，滿地的水，但他非但沒生氣，還樂了！

　　記：那你進入企業(yè)后，你父親在你碰到問題的時候，還是同樣給你一只"臉盆"？

　　鄭：我剛回康奈的時候，父親讓我下車間剪鞋幫。剪鞋幫，這本來是男人做的事情。可憐我兩只小手哦，拿著一個很大的夾子一天到晚地剪，手都磨出水泡了。一旁帶我的師傅都心疼了，向父親求情，可父親不同意我換工種。后來我知道，通過剪鞋幫，可以了解鞋是怎么構成的。這對我后來搞質量管理工作，也是很有益的一個磨煉。

　　記：你是說你也會做鞋子？

　　鄭：會的，現(xiàn)在我還能夠從一張皮做起，做出一雙完整的鞋。

　　記：通過你的描述，我能夠感覺到你父親對你是關愛有加，但你有沒有覺得你父親在對待你跟你弟弟的時候有些偏心？

　　鄭：有嗎？應該不會吧。

　　記：比如，你父親就把你弟弟安排在三樓跟他同一個辦公室，而把你的辦公室安排在二樓。

　　鄭：(呵呵……呵呵……)這個僅僅是因為工作關系吧。我負責營銷，肯定要跟營銷的員工在一起，所以我的辦公室在二樓。而我弟弟萊毅負責技術，牽涉到設計方面的跟父親的交流會比較多，所以跟父親在同一個辦公室。另外，他到這個崗位時間不是很長，很多事情還是需要父親的指點吧。

愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/185432.html