愛華網(wǎng)“他們家太大了，去浴室都要坐車。”蓋伊8226;多萊笑著說道，語氣中不乏嘲諷。阿蘭8226;戴夫扎克左右望了望，察覺出了蓋伊幽默背后的恐慌。多萊不想跟米塔爾見面，現(xiàn)在還不是時候。他的思緒還停留在千里之外的哈密爾頓。他依舊想著與蒂森克虜伯公司的多法斯科公司之爭，10天前，蒂森克虜伯公司也對多法斯科公司打出了每股63加元的收購價，這一下子就跟安賽樂公司在12月24日給出的價格拉平了。多法斯科公司的市值已十分接近50億加元。目前形勢對于多萊這邊越來越不利。多法斯科公司董事會一致建議股東接受德國蒂森克虜伯公司的出價，在截止日期1月24日之前完成股票交割，諸董事們稱：“蒂森克虜伯公司和安賽樂公司出的錢一樣多，但前者少了許多附加條件?！敝劣诎操悩饭揪唧w提出了哪些“附加條件”，蓋伊8226;多萊和多法斯科公司總裁唐8226;佩瑟均表示不方便透露。距最終期限僅剩11天，多萊若想重新贏回多法斯科公司，必須說服安賽樂公司董事會眾成員，尤其是董事會主席約瑟夫8226;金希繼續(xù)加錢，但是做說客也分時間地點，現(xiàn)在肯定不是合適的時機(jī)：他們的車正穿過拉克希米8226;米塔爾家的大門。門內(nèi)，一幢三層白色新帕拉迪奧風(fēng)格的建筑散發(fā)出眩目的光彩，迎接著兩位貴賓的到來。蓋伊8226;多萊成為安賽樂公司總裁之前，曾是合并前的優(yōu)基諾公司里的一名工程師，聰慧過人，但脾氣暴躁。多萊出生于巴黎北面80公里以外的小城貢比涅，家里有4個孩子，他是老大?！岸?zhàn)”結(jié)束時多萊剛滿4歲，這時，他們舉家遷往法國東部城市梅茨。多萊的父親是彩色玻璃商，在梅茨定居后，他整日忙著修復(fù)戰(zhàn)時被大炮摧毀的大小教堂。梅茨是洛林地區(qū)的區(qū)政府所在地，也是法國煉鋼業(yè)的中心。小多萊曾參加童子軍，生活在煉鋼工人們中間，這時的他完全想不到自己有一天也加入了這個行業(yè)。他的數(shù)學(xué)和科學(xué)兩科成績都非常出色，可是生活的路卻充滿艱辛。多萊10歲時母親去世了，悲痛讓他無法專心于學(xué)習(xí)。但是周圍的人給了他很多鼓勵，1963年他從3 000名考生中脫穎而出，被著名的法國巴黎綜合理工學(xué)院錄取，成為當(dāng)年該校錄取的200名學(xué)生之一。這是一所特殊的軍事學(xué)校，有著200多年的建校史，拿破侖將軍就畢業(yè)于此。3年后，多萊離開梅茨，來到了摩澤爾河畔法德邊境城市特里爾，在這里，他繼續(xù)攻讀數(shù)學(xué)和物理，畢業(yè)時他已是一名訓(xùn)練有素的工程師了。1966年多萊與梅茨姑娘米歇爾踏進(jìn)婚姻殿堂，米歇爾是一名小學(xué)教師，多萊當(dāng)時還沒有工作。鋼鐵在熱情地呼喚他。后來，多萊加入了法國鋼鐵學(xué)院，學(xué)院離梅茨不遠(yuǎn)，由法國的10家煉鋼廠共同出資設(shè)立，多萊曾在此工作超過13年。多萊當(dāng)時只是一名電腦操控員，操作10米長的大型計算機(jī)控制臺（速度卻不及黑莓手機(jī)的千分之一）控制整個煉鋼過程。1979年，法國鋼鐵業(yè)旗艦優(yōu)基諾公司看中多萊，將之招至旗下，后來，多萊在這里一步步爬上了副總裁的高位。為了能讓優(yōu)基諾公司和盧森堡的阿爾貝德公司成功合并，他曾不知疲倦夜以繼日地工作。在此之前，阿爾貝德公司已經(jīng)兼并西班牙阿塞拉利亞公司。三家公司成功合為一體后，重新取名安賽樂公司，當(dāng)然，多萊的辛勤努力也換來了回報：他將擔(dān)任安賽樂公司的首席執(zhí)行官。這時的多萊工作更加賣命了，三家公司需要進(jìn)一步的融合，產(chǎn)品研發(fā)和公司發(fā)展都要保持原來的高標(biāo)準(zhǔn)，不過，多萊在這些方面一向能力卓越，業(yè)績非凡。頭發(fā)稀疏，八字胡修得很齊整的蓋伊8226;多萊思維敏捷，在鋼鐵界是備受尊敬的元老級人物。無論走到哪里，多萊都隨身攜帶一支磁力筆，只要往任何鋼物件上一放，就立即顯示出對應(yīng)的碳含量和產(chǎn)地。多萊做事往往固執(zhí)己見，有時候，甚至顯得有些喜怒無常。私下里，多萊的生活稱得上簡樸，在法國CAC40榜上有名的頂級公司老總中，他的收入排在倒數(shù)。多萊的獨特之處還在于，他曾是法國體育日報《隊報》的忠實讀者，后來他逐漸把興趣轉(zhuǎn)向《金融時報》、《回聲報》和《世界報》。此外，他還很喜歡歌劇。莫扎特的《魔笛》（The Magic Flute）是他的最愛。劇中男主人公塔米諾無畏、堅毅、寡言，利用魔笛化解心中的仇恨和憤怒，最終從叛徒莫諾斯塔托手中救出了自己的摯愛帕米娜。|www.aihuau.com|55在拉克希米8226;米塔爾家大門外，多萊和戴夫扎克下了車，隨后由一名傭人領(lǐng)進(jìn)屋子。多萊此前曾到米塔爾家里拜訪過一次，面對這幢房子如此恢弘的氣勢，他感覺很不舒服。其實，每當(dāng)多萊被迫參加一些巴黎上流社會奢華的應(yīng)酬時，他都會有一種不舒服的感覺。一間租來的裝修簡單的公寓房倒是更讓他心安。肯辛頓宮第18、19號花園曾經(jīng)分別是俄羅斯和埃及的大使館。后來，著名伊斯蘭藝術(shù)收藏家、房地產(chǎn)開發(fā)商伊朗籍猶太人戴維8226;哈利利（David Khalili）將這兩套破房子修葺一新，建成了倫敦最引人注目的家庭住宅之一。這處宅院占地約5 115平方米，包括12間臥室、一個舞廳、一個畫廊、一個設(shè)有20個車位的停車場、土耳其風(fēng)格的浴室若干和一座豪華地下泳池。哈利利在《星期日泰晤士報》財富榜上排名第五（米塔爾為第一位），資產(chǎn)45億英鎊。他家的石柱全部由進(jìn)口大理石砌成，所用石料與泰姬陵的大理石出自同一產(chǎn)地，各石柱周身均以鍍金的棕櫚樹圖案為裝飾。1998年米塔爾便打算從哈利利手中買下這套房子，不過那時他要價太高，未能成交。2001年哈利利以450萬英鎊的價格將這套宅子賣給一級方程式賽車賽事管理委員會董事長伯尼8226;埃克萊斯頓（Bernie Ecclestone）。2005年米塔爾終于從伯尼手中以570萬英鎊的價格將這套豪宅買下，創(chuàng)下倫敦房產(chǎn)的交易價格之最。在米塔爾家買過的所有房產(chǎn)中，唯有肯辛頓宮花園一處是拉克希米親自挑選的。烏薩開始并不情愿從夏日宮殿搬出去，她覺得在那兒住得舒服而且安穩(wěn)。這時，幾個孩子當(dāng)起了她的說客：“媽媽，家里從來都是您說了算。就讓爸爸做一回主吧！”米塔爾把家安在這里，自有他的道理：這套房子既有寬敞正式、可以用來談生意的會客廳和餐廳，又有適合家居的私密空間，對于把工作和家庭視為人生全部要義的米塔爾來說，這里實在是最理想的居家之地。花園中一間小屋里擺放著一件雕塑：6只向上伸開的胳膊共同托起用鋼鑄成的地球儀。這件藝術(shù)品的創(chuàng)意來自米塔爾，仔細(xì)一看就不難發(fā)現(xiàn)其中的含義：每只胳膊都各不相同，其中一只是以米塔爾的胳膊為原型澆鑄的，還有一只是烏薩的，剩下的4只胳膊分別屬于兒子阿蒂亞和兒媳梅加，女兒瓦尼莎和女婿阿米特。戴夫扎克對米塔爾家里這些鍍金的家具、高檔的瓷器和一幅幅印象派油畫贊不絕口。這樣的工藝品恐怕只有在博物館里隔著綢帶和玻璃窗才能看到。這時，米塔爾向大家解釋道：“房子地點是我選的，不過室內(nèi)裝修全部由烏薩負(fù)責(zé)。你們在房子里看到的每樣?xùn)|西背后都有一段歷史，所以恐怕就連我也要花上好幾年時間才能參透她所做的一切。”屋子中間巨大的吊燈像天上的星座一樣閃閃發(fā)亮，蓋伊8226;多萊抬頭看了看吊燈，感覺有些刺眼。他對奢華的室內(nèi)裝修沒有絲毫興趣。主客4人在爐火旁的大沙發(fā)上分別就座，面對著面，一邊品香檳，一邊聊天。他們的話題始終圍繞著煉鋼業(yè)，談到了煉鋼業(yè)的市場前景，鐵礦石供給，當(dāng)下業(yè)內(nèi)的各路英才，追名逐利又愛管閑事的政客，以及進(jìn)一步加強煉鋼業(yè)整體行業(yè)實力的各種辦法。戴夫扎克發(fā)現(xiàn)，縱然從全球來看煉鋼業(yè)力量分散，很難找到規(guī)律，十分復(fù)雜，但阿蒂亞8226;米塔爾卻通過列舉事實和數(shù)字對這個行業(yè)分析得頭頭是道。他給人一種非常在行的印象，對于一個剛?cè)胄胁痪玫哪贻p人來說實在非常難得。不過，蓋伊8226;多萊卻對阿蒂亞很不以為然。在他眼里，阿蒂亞只不過天生好命，生在有錢人家罷了。多萊跟他是完全不同的兩種人，也不認(rèn)為他有什么魅力。但多萊欽佩拉克希米的能力，他們兩人都是一路摸爬滾打才登上了今天的高峰，但阿蒂亞和他們不一樣。戴夫扎克從阿蒂亞身上看到了智慧，而多萊卻只看到了年輕人的自以為是。有些時候，比如現(xiàn)在，多萊甚至覺得跟他待在同一間屋子里都是受罪。多萊簡直不屑于直呼阿蒂亞的姓名，每每提及，只叫他“那孩子”。談話進(jìn)行到一半，拉克希米突然對多萊說道：“你如果肯出56億加元收購多法斯科公司，它就是你的了?！泵姿栒f這話時依然帶著他那和善的微笑，棕色的眼睛冷酷而銳利，似乎任何一個小細(xì)節(jié)都逃不過他的雙眼。“你說什么？”多萊吃了一驚。他沒想到米塔爾會給自己的收購計劃提建議。米塔爾笑著重復(fù)了一遍：“你們出的價錢要超過蒂森克虜伯公司才行?！?p>多萊努力想把話題拉回到即將召開的國際鋼鐵協(xié)會 （IISI）大會上，2月初大會將在巴黎召開，屆時，多萊將擔(dān)任大會主席。可是米塔爾顯然看得更遠(yuǎn)。“蓋伊，”他打斷多萊，多萊停下，米塔爾繼續(xù)說道，“我要跟你談一件非常重要的事情。我們兩家公司的市值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實際資產(chǎn)值，而且，我們擁有相同的發(fā)展目標(biāo)，我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)有更加緊密的合作才對。不如我們討論一下可行的友好合作方案吧?！?p>“可是我們兩家公司的文化理念完全不同。”多萊答道，語氣中透著一股輕蔑。|!---page split---|米塔爾聳了聳肩，依舊耐著性子笑著說：“為了我們兩家公司的利益，也為了整個鋼鐵工業(yè)的發(fā)展，我們必須合并。這是目前唯一可行的方案。通過合并，可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，而且我們?nèi)裟苈?lián)手，在煉鋼業(yè)必將所向無敵?！?p>戴夫扎克望著多萊，不禁感到一陣擔(dān)心。法國人多萊一向自信滿滿，可這時卻癱在了沙發(fā)里。上次在巴黎的鋼鐵大會上，威爾伯8226;羅斯曾就煉鋼業(yè)的集中化問題發(fā)表重要演說，他的講話剛結(jié)束，多萊便評論道：“一個如此不了解煉鋼業(yè)的人能做出這樣的演講，已經(jīng)算不錯的了。”多萊堅決要從米塔爾手里奪回?zé)掍摯笸醯膶氉艹龅氖聵I(yè)必須有此名號相伴，他不能坐視自己滑落到第二名的位置。多萊對米塔爾說道：“這類合并中有75%的情況均因兩家公司的文化理念難以融合而失敗。雙方間摩擦太多。三方合并協(xié)作起來效率更高?！闭f著，多萊滔滔不絕地講起了優(yōu)基諾公司、阿爾貝德公司和阿塞拉利亞公司的合并史，接著又介紹了安賽樂公司是怎樣一個注重高端市場同時又具有強大競爭力的公司等。“安賽樂公司成功的原因其實很簡單，那就是我們創(chuàng)建了一套新模式，使公司利潤、員工關(guān)系和顧客三者的關(guān)系能夠平衡……”米塔爾再次打斷多萊。多萊繼續(xù)拖拖拉拉說個不停，也想借機(jī)恢復(fù)鎮(zhèn)定，可是由于緊張，他的英語開始不太靈光了。戴夫扎克臨時當(dāng)起了翻譯。多萊說：“我們兩家公司沒有合并的基礎(chǔ)。安賽樂公司專注于高端市場，生產(chǎn)的鋼材主要供應(yīng)汽車制造業(yè)和包裝業(yè)，而你們公司的產(chǎn)品多服務(wù)于建筑業(yè)，你們看重的是那些新興市場對承重鋼的需求?！?p>那你們?yōu)楹芜€要跑到烏克蘭來跟我搶克里沃羅格鋼鐵公司？它不正是你所說的新興市場中的承重鋼生產(chǎn)企業(yè)嗎？米塔爾心里這么想，但并沒有說出口。“拉克希米，你是你們公司的老板。而我只是我們公司的一名雇員。在合并的問題上我沒有決定權(quán)。我必須跟董事會商量才行。況且，如果我們兩家公司合并，你無疑會成為最大的股東。我想我的董事會應(yīng)該不希望這種情況發(fā)生。我們有自己的發(fā)展戰(zhàn)略?！?p>
“那好吧，”米塔爾說，“合并的事我們以后再談?！?p>開飯了。大餐桌上擺滿了印度菜。餐廳墻上掛著一幅很大的油畫，畫面里是一位莫臥兒帝國的皇帝，一只老鷹棲落在皇帝的胳膊上。多萊喜歡印度菜，也喜歡印度這個國家，此前，他曾去過印度很多次。上好的法國紅酒開了封，在座的每個人都斟了滿滿一大杯?！吧w伊，請不必拘禮。”拉克希米說。席間氣氛很輕松，米塔爾聽得多，說得少，盡量讓客人們各抒己見，自己只是偶爾談點看法，或者說些無傷大雅的玩笑?！拔铱次覀冴牨饶銈冴犔叩煤谩！泵姿柎笮χf道。“是啊，我們隊踢得太爛了?！倍嗳R懶懶地笑道。米塔爾是切爾西隊的球迷。多萊則是中等球隊梅茨隊的忠實球迷。在安賽樂公司總部多萊的辦公室里，他還在桌子上方掛了一件法國國家隊10號球衣。蓋伊8226;多萊年輕時曾是位很有天分的足球運動員。那時他是梅茨業(yè)余球隊的隊長，是場上的自由人（有人把這個位置的球員稱為清道夫），他踢得很帶勁兒，面對對方球員的進(jìn)攻，他總能協(xié)助其他后衛(wèi)進(jìn)行有效的防守，而且，罰點球的任務(wù)永遠(yuǎn)非他莫屬。多萊共踢過17個賽季。但他終究沒有成為弗朗茨8226;貝肯鮑爾或弗蘭克8226;巴雷西，有時候多萊會很遺憾地表示自己踢得不夠好，所以進(jìn)不了職業(yè)球隊。不過多萊始終沒有放棄足球，他甚至還給一支業(yè)余球隊當(dāng)過教練。米塔爾當(dāng)球迷的方式與多萊很不同，他一般只做足球俱樂部的老板。“安賽樂公司內(nèi)部的員工關(guān)系還好嗎？”阿蒂亞突然轉(zhuǎn)變了話題，這樣問道，他從小道消息得知，在安賽樂公司的部分工廠里，工人和管理層之間時常有些摩擦。多萊正色回答道：“非常融洽?；旧蠜]有必要為此擔(dān)心?！?p>阿蒂亞點了點頭。蓋伊8226;多萊在管理公司方面絕對能拿滿分。安賽樂公司是一家股權(quán)分散、勞工問題極少的贏利企業(yè)。晚宴持續(xù)了三個多小時，席間大家都沒有再提起米塔爾鋼鐵公司與安賽樂公司合并的事。9點15分，多萊和戴夫扎克起身告辭。他們來的時候是乘出租車，因此米塔爾命烏薩的司機(jī)開車送兩人回賓館。他們?nèi)胱〉馁e館離倫敦城市機(jī)場不遠(yuǎn)，第二天一早，他們就將乘安賽樂公司的專機(jī)返回盧森堡。蓋伊8226;多萊坐在烏薩車子的后座上，一路上都默默不語。他想發(fā)火，但最后還是忍住了。他的腦海里浮現(xiàn)出一幅幅畫面：主人微笑的臉，桌上豐盛的食物，屋內(nèi)豪華的裝飾……最后，他看到了自己震驚的內(nèi)心。他再也不愿多談跟拉克希米8226;米塔爾合作的事情。拉克希米和阿蒂亞目送車子消失在夜色中，拉克希米轉(zhuǎn)身對阿蒂亞說道：“阿蒂亞，我們必須要收購安賽樂公司?！?nbsp;
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