我們一邊品嘗著德國(guó)特有的GLU wine (一種在德國(guó)和奧地利流行的圣誕前后加熱喝的加了特殊香料的葡萄酒)，一邊談天說(shuō)地，縱論古今。

　　席間我們聊到了奧斯曼土耳其帝國(guó)，該帝國(guó)存在600多年，其間英主輩出，最為世人熟知的，是蘇丹蘇萊曼，亦被歐洲人尊稱為“偉大的”“大帝”。

　　這蘇萊曼之所以被尊為大帝，不只是他與歐亞幾個(gè)相鄰大帝國(guó)、地中海及北非戰(zhàn)場(chǎng)上的軍事成功，更在于與他前九代的武功烈烈相比，他的文治同樣煌煌。蘇萊曼在帝國(guó)國(guó)內(nèi)和東方，被稱為“立法者”，因?yàn)樗谖粫r(shí)完成了帝國(guó)社會(huì)、教育、稅收和法律體系的改造。

　　傳說(shuō)中的蘇萊曼身上洋溢著一股寬容大度安詳之氣，還是一位出色的詩(shī)人和金匠，在他的文化資助下，奧斯曼帝國(guó)的藝術(shù)、文學(xué)和建筑進(jìn)入了黃金時(shí)代。

　　文韜武略，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，都是必需的。席間唏噓感嘆之際，我不禁回想起了十年前剛被內(nèi)定為CEO后，去德國(guó)和新上司會(huì)面的情景。說(shuō)是會(huì)面，其實(shí)是上任前最后的考察。

　　白天聊完工作，晚上德國(guó)上司拉我去了當(dāng)?shù)氐母鑴≡?，聽的是威爾第的Rigoletto (弄臣)，還好我在國(guó)內(nèi)聽過(guò)其中的著名唱段“女人善變”，對(duì)威爾第的其他歌劇，也能略知一二，可以應(yīng)對(duì)。

　　不經(jīng)意間，我隱約感覺到了一些不同，后來(lái)才慢慢確認(rèn)，德國(guó)上司是在評(píng)判我對(duì)歐洲乃至世界文化的理解和接受程度。

　　我的那位德國(guó)上司，平時(shí)工作強(qiáng)調(diào)事實(shí)、數(shù)據(jù)、邏輯，是個(gè)冷靜的思考者，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)他彈得一手專業(yè)的鋼琴，聽到瓦格納的歌劇居然能30秒內(nèi)潸然淚下。

　　德國(guó)人認(rèn)為能理解音樂(lè)的人比一般人聰明25%，德國(guó)的作曲家門德爾松，把浪漫主義與古典主義的特點(diǎn)交織在一起，音樂(lè)既含有古典主義的邏輯性，又帶有浪漫主義的幻想性。

　　這在哈佛大學(xué)的教授Howard Gardner那，是有理論依據(jù)的。他提出了多重智力(MI，Multiple Intelligence)的概念：多種可計(jì)量的智力包括邏輯數(shù)學(xué)的、語(yǔ)言的、空間的、音樂(lè)的、肌肉運(yùn)動(dòng)感覺的、人際和內(nèi)心的。

　　看來(lái)有智慧的領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該是具有高度的理性，同時(shí)不失感性和想象的思維。

　　現(xiàn)在想來(lái)，德國(guó)上司當(dāng)時(shí)的用意，看來(lái)不只是考察一個(gè)潛在領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)多元文化的理解和開放心態(tài)那么簡(jiǎn)單。

　　大凡領(lǐng)導(dǎo)人還在中層的時(shí)候，往往靠開疆拓土的武功取勝，至少在公司體系中，銷售額和利潤(rùn)的增長(zhǎng)是硬指標(biāo)。然而建設(shè)一個(gè)氣韻持久的公司，根基在于庶民、在于武功，魂魄卻是在于廟堂，在于文治，在于其廟堂中領(lǐng)導(dǎo)人的精神世界?？鬃诱f(shuō)要治國(guó)平天下，先要格物、致知、誠(chéng)意、正心、修身、齊家。

　　多數(shù)前提都是精神層面的“內(nèi)圣”。

　　商業(yè)如同戰(zhàn)爭(zhēng)，治理公司如同治理國(guó)家和地域?？v觀古往今來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)人只有文韜，溺其所學(xué)，是修不出其政治、領(lǐng)導(dǎo)生涯的。同理，只能彎弓射大雕的，很少能建設(shè)一個(gè)持久的基業(yè)，富不過(guò)三代。

　　雖然領(lǐng)導(dǎo)人的人文情懷，從來(lái)也沒被哪家公司作為考核的指標(biāo)，打天下出生的領(lǐng)導(dǎo)人，也認(rèn)為偃兵修文無(wú)大必要；但優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人要想淵謀遠(yuǎn)略，沒有理智邏輯和情感人文在哲學(xué)思維層面上的結(jié)合，確也難矣。

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