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第一章總則 第一條為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。 第二章考核范圍 第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法?！? 第三章考核原則 第三條通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力?！ ? 第四條使員工有機會參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見?！ ? 第五條考核目的，考核對象，考核時間，考核指標體系，考核形式相匹配。 第六條以崗位職責為主要依據(jù)，堅持上下結(jié)合，左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合?！ ? 第四章考核目的 第七條各類考核目的： 1.獲得晉升，調(diào)配崗位的依據(jù)，重點在工作能力及發(fā)揮，工作表現(xiàn)考核； 2.獲得確定工資，獎金的依據(jù)，重點在工作成績（績效）考核； 3.獲得潛能開發(fā)和培訓教育的依據(jù)，重點在工作和能力適應性考核。 第五章考核時間 第八條公司定期考核，可分為月度，季度，半年，年度考核,月度考核以考勤為主。 第九條公司為特別事件可以舉行不定期專項考核?！ 〉诹驴己藘?nèi)容 第十條公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評表，共有4大類18個指標組成考核指標體系?！ 〉谑粭l公司員工考評表給出了各類指標的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的，對不同考核對象，目標應有調(diào)整（各公司依據(jù)自身企業(yè)特點，生成各類權(quán)重表）。 第七章考核形式和辦法 第十二條各類考核形式有： 1.上級評議； 2.同級同事評議； 3.自我鑒定； 4.下級評議； 5.外部客戶評議?！ 「鞣N考核形式各有優(yōu)缺點，在考核中宜分別選擇或綜合運用。 第十三條考核形式簡化為三類： 即普通員工，部門經(jīng)理，公司領導的評議?！ ? 第十四條各類考核辦法有： 1.查詢記錄法：對員工工作記錄檔案，文件，出勤情況進行整理統(tǒng)計； 2.書面報告法：部門，員工提供總結(jié)報告； 3.重大事件法?！ ? 所有考核辦法最終反映在考核表上?！ ? 第八章考核程序 第十五條人事部根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的，對象，方式以及考核進度安排?！ ? 第十六條考核對象準備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級主管，下級員工準備考評意見?！ 〉谑邨l各考評人的意見，評語匯總到人事部。根據(jù)公司要求，該意見可與或不與考評對象見面。 第十八條人事部依考核辦法使用考評標準量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計出考評對象的總分?！ ? 第十九條該總分在1～100分之間，依此可劃分優(yōu)，良，好，中等，一般，差等定性評語。 第二十條人事部之考核結(jié)果首先與考評對象見面，征求員工對考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管過目簽字?！ ? 第二十一條考核結(jié)果分存入人事部，員工檔案，考核對象部門?！ ? 第二十二條考核之后，還需征求考核對象的意見： 1.個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較； 2.需要改善的方面； 3.崗位計劃與具體措施，未來6個月至1年的工作目標； 4.對公司發(fā)展的建議?！ ? 第九章特殊考核 第二十三條試用考核?！ ? 1.對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用； 2.對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正； 3.該項考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會同人事部考核定案。 第二十四條后進員工考核。 1.對認定為后進的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進意見； 2.對留職察看期的后進員工表現(xiàn)，作出考核決定； 3.該項考核主辦為后進員工主管，并會同人事部共同考核定案?！ 〉诙鍡l個案考核?！ ? 1.對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見，決定獎勵或處罰； 2.該項考核主辦為員工主管和人事部； 3.該項考核可使用專案報告形式。 第二十六條調(diào)配考核?！ ? 1.人事部門考慮調(diào)配人員候選資格時，該部門可提出考評意見； 2.人事部門確認調(diào)配事項后，該部門提出當事人在本部門工作評語供新主管參考； 3.該項考核主辦為員工部門之經(jīng)理?！ ? 第二十七條離職考核?！ ? 1.員工離職時，須對其在本公司工作情況作出書面考核； 2.該項考核須在員工離職前完成； 3.公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見； 4.該項考核由人事部主辦，并需部門主管協(xié)辦。 第十章考核結(jié)果及效力 第二十八條考核結(jié)果一般情況要向本人公開，并留存于員工檔案?！ ? 第二十九條考核結(jié)果具有的效力： 1.決定員工職位升降的主要依據(jù)； 2.與員工工資獎金掛鉤； 3.與福利（住房，培訓，休假）等待遇相關(guān)； 4.決定對員工的獎勵與懲罰； 5.決定對員工的解聘。 第十一章附則 第三十條本辦法由人事部解釋，補充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過后頒布生效。
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