前幾年曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一本關(guān)于格力董明珠的書(shū)，董明珠以其霸悍的營(yíng)銷(xiāo)手法在電器銷(xiāo)售領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，直到前不久，當(dāng)她的血汗工廠被頻頻曝光的時(shí)候，我知道，我不能繼續(xù)保持沉默。

　　目前網(wǎng)絡(luò)上各種關(guān)于格力的負(fù)面報(bào)道無(wú)外乎以下幾方面：　

　　年終獎(jiǎng)去哪兒了？　

　 “董明珠做董事長(zhǎng)以后，我們的福利少了很多?！睋?jù)格力珠?？偛恳晃徊辉竿嘎缎彰膯T工透露，以前年終600元的慰問(wèn)金，今年變成了20斤大米；以前開(kāi)工費(fèi)是200元，今年是大米30斤。幸好大米還能吃，要是發(fā)一堆擠壓庫(kù)存產(chǎn)品給你可咋著？網(wǎng)絡(luò)就曾報(bào)道一家鞋企的年終福利居然是一堆拖鞋。

　　更過(guò)分的是年終獎(jiǎng)，2012年底發(fā)年終獎(jiǎng)金之前，格力公司發(fā)通知說(shuō)年終獎(jiǎng)按照各人工作的年限獎(jiǎng)金增加30-50%，當(dāng)時(shí)那是相當(dāng)鼓舞人心。但是，到去年底公布年終獎(jiǎng)的時(shí)候，大家一看到年終獎(jiǎng)數(shù)額都傻眼了，不增反降。　

　　據(jù)該員工介紹，格力的年終獎(jiǎng)一般包括兩部分；一部分為現(xiàn)金（根據(jù)工種、工作年限和崗位級(jí)別而定，一般在一年內(nèi)分兩次發(fā)完），另一部分是特別獎(jiǎng)（給員工發(fā)放相對(duì)額度的購(gòu)物權(quán)限，只能用于購(gòu)買(mǎi)格力的產(chǎn)品）。 這兩個(gè)獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間很有講究，一般原則是不按時(shí)發(fā)放，基本采取拖延戰(zhàn)術(shù)，不要說(shuō)現(xiàn)金獎(jiǎng)一拖長(zhǎng)達(dá)一年半載，即便這個(gè)特別獎(jiǎng)也是一般到了5—7月份才會(huì)發(fā)，再干幾個(gè)月又該發(fā)年終獎(jiǎng)了。很多員工就是因?yàn)榕沃杲K獎(jiǎng)才不舍得離職?！?/p>

　　分配不公還因?yàn)椋?013年7月3日，格力電器發(fā)布公告稱(chēng)，2012年度的股東分紅將實(shí)現(xiàn)“10股派10元”（扣除相關(guān)費(fèi)用，實(shí)際到手約9.5元）的分配方案。格力一時(shí)間成了A股市場(chǎng)“最慷慨”公司。據(jù)可查資料顯示，身為格力董事長(zhǎng)的董明珠持有2114.88萬(wàn)股。僅此次分紅，其收益就將近2115萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，董明珠6年來(lái)僅從格力電器獲得的分紅收益就超過(guò)4800萬(wàn)元，按今年4月21日收盤(pán)價(jià)29.02元計(jì)算，董明珠目前所持股份市值將近6.24億元?！?/p>

　　收入分配不患少，患其不均。格力1200億的業(yè)績(jī)是全體員工共同創(chuàng)造的，但是基層員工卻沒(méi)有在利益分配過(guò)程中受益，難怪一線格力員工會(huì)發(fā)出這樣不平的聲音。

　　加班時(shí)間長(zhǎng)、工資標(biāo)準(zhǔn)偏低

　　對(duì)于職工的工資待遇問(wèn)題，該員工介紹了自己的情況。他說(shuō)，“我們的工資實(shí)際是計(jì)件又計(jì)時(shí)。但是計(jì)件工資我們每天能掙多少，每個(gè)產(chǎn)品的單價(jià)，這個(gè)都沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。還有計(jì)時(shí)工資也不知道怎么計(jì)算，也不會(huì)公布我們每天收入有多少。到了要發(fā)工資的時(shí)候會(huì)有一張預(yù)算工資單，上面寫(xiě)有平均每天多少錢(qián)。這個(gè)每天的平均工資怎么來(lái)的，我們是不知道的，只能拿多少算多少了?！薄?/p>

　　“平均一個(gè)月基本上都要上26天左右的班，每天12個(gè)小時(shí)，加班也沒(méi)什么加班費(fèi)，工資也就三千多。旺季的時(shí)候，很多部門(mén)一個(gè)月才有2天的休息時(shí)間?；鶎拥膯T工很累很辛苦，說(shuō)格力是血汗工廠，不算夸張?！痹谵D(zhuǎn)載這句話(huà)之前，我從武漢格力離開(kāi)的一位員工那里得到了求證，據(jù)其講，很多武漢格力的一線員工長(zhǎng)達(dá)兩月才有一天休息，比珠?？偛康倪@位員工還慘，他們靠大量的加班加點(diǎn)積累起來(lái)的工資實(shí)在算不上高，一線年輕格力員工完全可以說(shuō)是靠著血汗在掙工資吃飯。

　　2013年，董明珠從廣州市公安局政治部人事處高薪聘請(qǐng)來(lái)被譽(yù)為“警界新星”的原處長(zhǎng)陳偉才，董明珠多次表示欣賞陳偉才是個(gè)“非常優(yōu)秀的人。即便這樣一個(gè)優(yōu)秀的人才到了格力也一度感覺(jué)不適應(yīng)，據(jù)知情人士透露，這位被董明珠一手選撥提起來(lái)的分管人事工作的副總裁陳偉才，因?yàn)閹蛦T工爭(zhēng)取獎(jiǎng)金利益，被董罵了多次。　

打賭斗狠掉身價(jià)

　　可能大家都記得，在2013年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)典禮上，雷軍與董明珠雙雙榮獲年度經(jīng)濟(jì)人物稱(chēng)號(hào)，在頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)中，雷軍董明珠兩人互相看不順眼，對(duì)賭掐架。雷軍表示五年內(nèi)如果小米依靠自身銷(xiāo)售模式在營(yíng)業(yè)額上超過(guò)格力，愿董明珠賠自己1元，董明珠則表示，如果被擊敗愿意賠10億?？磥?lái)這事董明珠是真動(dòng)氣了，雷軍雖然年少輕狂，但是1元錢(qián)的賭注就是個(gè)玩笑而已，而董明珠這10億的大話(huà)撂下，萬(wàn)一輸了，是自己掏腰包還是格力支付，如此輕率可不像一個(gè)上市公司董事長(zhǎng)兼總裁說(shuō)的話(huà)。

　　在外界都把這個(gè)賭約當(dāng)做一個(gè)玩笑話(huà)的時(shí)候，實(shí)際上格力方面卻沒(méi)有這么看，后來(lái)格力高層在向下傳達(dá)會(huì)議精神的時(shí)候，提醒格力的員工們不要買(mǎi)小米的手機(jī)。

　　當(dāng)然，關(guān)于格力的部分傳言，不排除一般員工因?yàn)榫S權(quán)意識(shí)上升，各執(zhí)一詞；也不排除有人因?yàn)榧鹊美媸軗p，惡意造謠生事。任何一個(gè)管理要想讓所有人滿(mǎn)意都是不可能的。格力電器好，并不代表格力管理也好，就是不好，也不代表所有的大型電器制造企業(yè)都不好，雖然這些企業(yè)也確實(shí)都不那么的好。

　　無(wú)獨(dú)有偶，近些年曾經(jīng)被報(bào)道血汗工廠的中國(guó)企業(yè)太多，不勝枚舉。富士康大家都知道，二十多個(gè)員工連著跳樓；沃爾瑪中國(guó)堅(jiān)持不建立工會(huì)，因?yàn)榕鹿?huì)惹事；海爾是令中國(guó)人驕傲的的大品牌大公司，但是其用工制度一直備受詬病，海爾員工工作時(shí)間長(zhǎng)，http://china.aihuau.com/薪水低，全員營(yíng)銷(xiāo)，拼命壓榨員工剩余價(jià)值，員工的付出和薪水嚴(yán)重不符。經(jīng)過(guò)觀察，我發(fā)現(xiàn)一些名聲在外的企業(yè)都是外表光鮮，我所認(rèn)識(shí)的武漢海爾和武漢美的的員工都不太快樂(lè)，雖然工廠效益不錯(cuò)，但是員工們壓抑情緒明顯，經(jīng)常流露出希望跳槽，甚至不惜到民企工作的意愿，完全不是外界人心目當(dāng)中的國(guó)企待遇好有尊嚴(yán)的印象。

　　有一家陜西東嶺集團(tuán)，其管理亂象被人總結(jié)出“東嶺十大化”：領(lǐng)導(dǎo)貴族化，員工奴隸化，人際復(fù)雜化，加班日夜化，上班無(wú)償化，績(jī)效保密化，待遇民工化，加薪真神話(huà)！這個(gè)總結(jié)具有一定的代表性?！?/p>

　　美國(guó)商業(yè)周刊曾經(jīng)刊登過(guò)一篇封面文章，寫(xiě)的是關(guān)于中國(guó)的那些血汗工廠，文章從多個(gè)角度，曝光了中國(guó)的這些制造業(yè)工廠，在為全世界消費(fèi)者提供大量?jī)r(jià)廉物美商品的同時(shí)，那些工人們近乎悲催的工作環(huán)境和收入狀況。

　　我們必須看到，在生產(chǎn)成本高企的今天，企業(yè)要爭(zhēng)取訂單，還要維持較低價(jià)格，最終做出犧牲的只有產(chǎn)業(yè)工人。世界銀行最新的一份報(bào)道指出，中國(guó)過(guò)去二十多年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，是在犧牲了一部分弱勢(shì)群體利益的基礎(chǔ)上的，持續(xù)的經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)，并不是每個(gè)人都是受益者，很多人沒(méi)有得到相應(yīng)的物質(zhì)回報(bào)。前面所講的格力海爾只不過(guò)是中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影，我們不能因此斷章取義地評(píng)斷哪個(gè)企業(yè)是血汗工廠，我們只想透過(guò)這個(gè)現(xiàn)狀看到實(shí)質(zhì)，并試圖找到一個(gè)解決問(wèn)題的根本方法。

　　要改善中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人們的工作狀況，其根本還是要靠政府立法，并加強(qiáng)監(jiān)管力度。必須不斷建立健全勞工法，解決最低工資、欠薪，不付加班費(fèi)以及改善勞動(dòng)環(huán)境和條件等問(wèn)題。另外允許工人們自己組建工會(huì)，嚴(yán)禁行政指派工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，讓工會(huì)在一個(gè)寬松的環(huán)境下自由開(kāi)展工作，切實(shí)維護(hù)職工自身合法權(quán)益，會(huì)是一個(gè)更加直接有效的方法。如果不通過(guò)這兩個(gè)方面入手，中國(guó)的血汗工廠將繼續(xù)存在。

　　中國(guó)需要發(fā)展，更需要最佳企業(yè)雇主。

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