由2008年美國次貸危機(jī)引起全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,隨著中國制造企業(yè)在國際市場成本優(yōu)勢的喪失,加之受人民幣升值、出口目的地經(jīng)濟(jì)下滑等多方因素影響,國外市場需求和訂單急劇下降,依靠外貿(mào)訂單生存的出口企業(yè)的經(jīng)營每況愈下,舉步維艱,關(guān)門倒閉的不在少數(shù)。在這種由金融危機(jī)引起的實體經(jīng)濟(jì)危機(jī)的復(fù)雜情況下,外貿(mào)企業(yè)紛紛又將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了國內(nèi)市場,欲以國內(nèi)市場來彌補國外市場的下跌,?內(nèi)銷紛紛提上公司日程。

這場金融危機(jī)對外貿(mào)公司的影響很大,包括玩具、紡織、家具在內(nèi)的眾多勞動密集型企業(yè)喊出了“過冬”的口號。不少公司的訂單正在急劇減少,一些客戶也頻頻拖欠貨款。正因如此,外貿(mào)市場的急劇萎縮促使相關(guān)企業(yè)不得不自謀出路,不少外銷企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,然而出口市場疲軟,內(nèi)銷日子也不好過。 據(jù)了解,大量紡織企業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)銷市場,將會使我國紡織行業(yè)出現(xiàn)至少30%的產(chǎn)能過剩。這還不包括那些涌入中國市場的國外同行。近日,在廣州出現(xiàn)了“1元”衣服,引發(fā)了市民的搶購;從中國家電協(xié)會獲悉,國內(nèi)家電大部分產(chǎn)品已連續(xù)3個月出現(xiàn)出口負(fù)增長,內(nèi)銷也呈現(xiàn)疲軟。銷量下滑讓家電連鎖賣場開始搞起了大力促銷。由此看來中國市場并非是避風(fēng)港,在這里發(fā)展也有相當(dāng)大的難度和風(fēng)險。目前很多外貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)型布局國內(nèi)市場時多承認(rèn),做內(nèi)銷確實累,比如要有增派人手做品牌、渠道。? 有市場人士日前分析稱,在接下來的兩三年內(nèi),新一輪的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”熱潮將會出現(xiàn)。 但是,內(nèi)銷對轉(zhuǎn)型企業(yè)來說,或許不只是陣痛,乃是一個漫長曲折的過程。外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷,最大的困難就是渠道和市場問題,做外貿(mào)量大,且資金回籠比較快;做內(nèi)銷量小,資金回籠相對來說比較慢。轉(zhuǎn)型成本高、國內(nèi)消費水平低等一系列問題,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),商業(yè)信用惡化等等一系列問題接踵而至。另外,有專家提醒:因企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,未來市場可能出現(xiàn)產(chǎn)能急劇放大,競爭將會更加激烈,企業(yè)需提前做好準(zhǔn)備。 雖然比較困難,但轉(zhuǎn)型卻是必要的,中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,目前我國中小企業(yè)已超過4000萬家,而中國是快速增長的世界級的消費市場,如果企業(yè)僅盯“外貿(mào)”將遭受海外市場總需求下降的影響,更得不償失。因此內(nèi)銷最首要的問題是打造自身品牌,拓寬市場占有率,這樣才能提高和經(jīng)銷商談判的籌碼。
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