愛(ài)華網(wǎng)?隨著國(guó)內(nèi)外知名運(yùn)動(dòng)品牌紛紛進(jìn)駐全國(guó)各地的專業(yè)市場(chǎng)，品牌專賣店的數(shù)量越來(lái)越多，而且大都經(jīng)營(yíng)良好，更多的國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)休閑品牌或?qū)?huì)在今年進(jìn)駐一批以批零兼營(yíng)為主打的專業(yè)市場(chǎng)。 ????特邀北京、武漢兩地專業(yè)市場(chǎng)的老總及運(yùn)動(dòng)品牌專賣店的負(fù)責(zé)人匯聚一堂，探討運(yùn)動(dòng)品牌在專業(yè)市場(chǎng)的"樂(lè)活"之道。 ????本期特邀嘉賓 ????北京百榮世貿(mào)商城?總經(jīng)理?徐國(guó)珠? ????李寧北京經(jīng)銷商?何亞軍?彪馬北京經(jīng)銷商?張鳳利? ????卡帕中國(guó)北區(qū)客戶經(jīng)理?韓?? ????武漢庫(kù)瑪品牌服飾交易中心?總經(jīng)理?柳士萬(wàn)? ????阿迪達(dá)斯武漢經(jīng)銷商?丁玲? ????武漢耐克庫(kù)瑪專賣店店長(zhǎng)?姜舟? ????卡帕中國(guó)南區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理?陳曉 ????構(gòu)筑運(yùn)動(dòng)休閑服飾制高點(diǎn) ????徐國(guó)珠 ????引進(jìn)運(yùn)動(dòng)休閑名品群，構(gòu)筑休閑服飾制高點(diǎn)是百榮整合優(yōu)質(zhì)資源的策略之一。 ????自2007年起，先后有阿迪達(dá)斯、耐克、彪馬、卡帕、金雞、李寧、安踏、361°、喬丹、特步、貴人鳥、花花公子、鴻星爾克、鱷魚恤、蘋果等國(guó)內(nèi)外一線知名運(yùn)動(dòng)休閑品牌進(jìn)駐百榮，實(shí)現(xiàn)了百榮運(yùn)動(dòng)休閑服飾跨越式發(fā)展，體現(xiàn)了百榮對(duì)品牌資源、消費(fèi)資源的深度整合，同時(shí)也打破了一些國(guó)際一線品牌不進(jìn)入專業(yè)市場(chǎng)的堡壘。 ????運(yùn)動(dòng)休閑服飾廣場(chǎng)位于百榮六層C區(qū)，以中檔運(yùn)動(dòng)休閑服飾批發(fā)為主，業(yè)務(wù)范圍涉及北京及周邊各省市，是當(dāng)前華北最大的運(yùn)動(dòng)休閑服飾批發(fā)基地。運(yùn)動(dòng)休閑廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積8400平方米左右，鋪位84間，商戶96戶，基本上可以分為運(yùn)動(dòng)系列（64間）、生活休閑系列（2間）、健美服飾系列（7間）、運(yùn)動(dòng)器械系列（1間）及其它（10間）。經(jīng)營(yíng)的品牌大約有180個(gè)，其中國(guó)際品牌及國(guó)內(nèi)一線品牌共有19個(gè)，占總經(jīng)營(yíng)品牌的11％。主要集中在中廳及主通道位置。運(yùn)動(dòng)休閑廣場(chǎng)的邊廳以批發(fā)為主，經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)二、三線品牌的商戶均為批發(fā)商戶，大約占總經(jīng)營(yíng)商戶的70％。 ????運(yùn)動(dòng)類商品之所以可以在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)期，保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，主要是其商品特性決定的。某種意義上，運(yùn)動(dòng)類商品可以說(shuō)很接近生活必需品。消費(fèi)者可以不買時(shí)裝，但一定會(huì)購(gòu)買生活必需品。在未來(lái)的幾年中，百榮六層運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)必將成為最具特色的國(guó)際國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)商品的集散地。 ????選對(duì)店址?成功的第一步 ????何亞軍 ????目前，我已經(jīng)開(kāi)了3家李寧專賣店，百榮這家是最大的，總體面積達(dá)到220平方米，賣場(chǎng)面積160平方米。原來(lái)大家的觀念都認(rèn)為專業(yè)市場(chǎng)屬于中低檔次，其實(shí)不然。我認(rèn)為百榮在專業(yè)市場(chǎng)中屬于中高層次。我是從百榮2004年開(kāi)業(yè)時(shí)就進(jìn)來(lái)的第一批商戶，隨著百榮的興起到一步步走向繁榮，我對(duì)百榮的未來(lái)很有信心。 ????2007年我向李寧公司總部申請(qǐng)開(kāi)店時(shí)，總部特別派人考察了百榮的商圈后，認(rèn)為商圈的體量很大，可以容納2家店，我們這家店主以應(yīng)季服裝為主，這樣可以形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。 ????當(dāng)時(shí)，百榮的6層是辦公區(qū)，后來(lái)改成運(yùn)動(dòng)休閑服飾廣場(chǎng)。2007年1月，我在百榮6層開(kāi)設(shè)了第一家李寧專賣店，同時(shí)也是這個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服飾廣場(chǎng)的第一家店。 ????由于沒(méi)有做專賣店、面對(duì)零售顧客的經(jīng)驗(yàn)，剛開(kāi)業(yè)時(shí)生意一般。好在李寧公司總部每個(gè)月都有陳列、銷售等方面的專業(yè)培訓(xùn)，我剛開(kāi)業(yè)時(shí)每周都會(huì)接受總部派來(lái)導(dǎo)師的培訓(xùn)。半年后，百榮李寧專賣店順利地進(jìn)入了狀態(tài)，人、財(cái)、物等方面運(yùn)行得比較順暢。 ????百榮給我的感覺(jué)的是客流量非常大，客戶的層面很多。周末時(shí)，會(huì)有很多遠(yuǎn)郊區(qū)縣的消費(fèi)者來(lái)購(gòu)物。來(lái)百榮打貨的人大都來(lái)自河北、內(nèi)蒙古、東北等地區(qū)。 ????目前，普通消費(fèi)者占這家店總體顧客比重的95％，市場(chǎng)內(nèi)的商戶和拿貨客占5％。平均客單價(jià)在370~380元。周一到周五全天進(jìn)店人流在200人次左右，30~40人是產(chǎn)生實(shí)際消費(fèi)的客人；而周末全天客流會(huì)在400人左右，60~70人是實(shí)際購(gòu)買者。 ????李寧獨(dú)特的企業(yè)文化，是李寧公司每個(gè)部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒，使所有的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商成為合作伙伴，讓所有的員工合力同心。正是與李寧、百榮這樣的有實(shí)力的公司合作，令我更加堅(jiān)信自己的選擇是非常正確的，接下來(lái)要做的就是努力、堅(jiān)持，與品牌、與市場(chǎng)一起成長(zhǎng)。 ????VIP會(huì)員帶來(lái)穩(wěn)定客流 ???? ????張鳳利 ????百榮彪馬店面是當(dāng)時(shí)入駐百榮運(yùn)動(dòng)休閑服飾廣場(chǎng)的第一家國(guó)際品牌店。最初我向總部申請(qǐng)?jiān)诎贅s開(kāi)店時(shí)，由于彪馬沒(méi)有在專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)店的先例，總部還有一點(diǎn)點(diǎn)顧慮，后來(lái)考察了百榮的環(huán)境、客流后，批準(zhǔn)了我的申請(qǐng)，并選擇了天井旁邊把角位置作為專賣店的地址，經(jīng)過(guò)公司統(tǒng)一VI設(shè)計(jì)裝修后，2008年9月，百榮彪馬專賣店正式開(kāi)業(yè)了。 ????百榮專賣店的面積為160平方米，銷售流水一直保持在北京地區(qū)專賣店前十名。我認(rèn)為這樣的成績(jī)?nèi)Q于三個(gè)方面： ????首先是客流大。平時(shí)每天進(jìn)店的客流在100~200人次，到了周末最高人流能到400人次，10％左右的進(jìn)店客人會(huì)購(gòu)買商品。相比之下，客流要比同等面積在商場(chǎng)的店多一些。其次是客群廣。在百榮的商戶可以占到該店總體購(gòu)買人群的30％；來(lái)百榮拿貨的批發(fā)商占到20％；普通消費(fèi)者占到50％，這些人來(lái)自北京各個(gè)城區(qū)、遠(yuǎn)郊區(qū)縣。 ????我印象很深的是，每到周末總有一批家住大興的大爺大媽們，聽(tīng)他們說(shuō)坐957公交車直接到百榮，非常方便，百榮的商品價(jià)廉物美，所以我每次看他們都是大包小包往回帶，很開(kāi)心的樣子。最后就是客戶消費(fèi)能力強(qiáng)。百榮的商戶中80％是福建人，他們追求新、奇、特，消費(fèi)能力很高，可以占到總體購(gòu)買人群的30％；來(lái)百榮拿貨的批發(fā)商占到20％，大都來(lái)自河北、內(nèi)蒙、東北，尤其是東北的批發(fā)商，他們特別喜歡彪馬的"賽車鞋"，總是挑選色彩鮮艷、前衛(wèi)時(shí)尚的款式。目前，平均客單價(jià)是500元左右。 ????在推廣方面，我對(duì)VIP會(huì)員的建立和維護(hù)非常重視。從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在累計(jì)發(fā)出了3000多張會(huì)員卡，其中10％的會(huì)員是經(jīng)常來(lái)消費(fèi)的。我覺(jué)得在專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)店自主性比較強(qiáng)，第一是租金制，商戶獨(dú)立收銀，可以自主控制現(xiàn)金流；第二是可以控制打折的時(shí)間和周期。商場(chǎng)的專賣店必須按照商場(chǎng)統(tǒng)一的促銷活動(dòng)進(jìn)行，而我這家店的會(huì)員可以VIP會(huì)員卡享受新品8.8折。 ????品牌試水服裝專業(yè)市? ????百榮卡帕專賣店是卡帕中國(guó)在北京服裝批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)的第一家專賣店，是公司嘗試新終端營(yíng)銷渠道的試點(diǎn)。公司在2009年初，對(duì)北京百榮商圈進(jìn)行了考察。當(dāng)時(shí)，百榮6層的運(yùn)動(dòng)休閑服飾廣場(chǎng)已經(jīng)匯集了一批國(guó)內(nèi)外一線品牌，公司認(rèn)為這里已經(jīng)形成了運(yùn)動(dòng)休閑專區(qū)的氛圍，對(duì)其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)非?？春茫野贅s的硬件設(shè)施達(dá)到了商場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，因此公司批準(zhǔn)了經(jīng)銷商"北京動(dòng)感競(jìng)技經(jīng)貿(mào)有限公司"在百榮開(kāi)店的申請(qǐng)。 ????2009年5月1日，百榮卡帕店正式營(yíng)業(yè)，營(yíng)業(yè)面積150多平方米。這家店與其他卡帕專賣店一樣，按全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)銷售。從裝修到開(kāi)業(yè)、推廣活動(dòng)公司都予以了最大力度的支持。目前，百榮卡帕店的客戶基本由市場(chǎng)商戶、拿貨客和普通消費(fèi)者組成，比例較平均。特別要提到百榮的商戶，他們購(gòu)買能力非常強(qiáng)，只要新貨一到，就會(huì)立刻進(jìn)行購(gòu)買。 ????周末時(shí)，進(jìn)店客流可以達(dá)到700人次，實(shí)際購(gòu)買率為15％~20％，客單價(jià)在1000元左右。開(kāi)業(yè)至今，該店的營(yíng)業(yè)額超過(guò)了卡帕中國(guó)的預(yù)期目標(biāo)。目前，這家店已經(jīng)進(jìn)入了北京市卡帕專賣店銷售排名前50名。對(duì)于一家開(kāi)業(yè)僅7個(gè)月的門店來(lái)說(shuō)，這個(gè)成績(jī)是非常不錯(cuò)的。在專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)店對(duì)于公司來(lái)說(shuō)還是一個(gè)個(gè)案，根據(jù)百榮店的經(jīng)營(yíng)情況，未來(lái)卡帕中國(guó)也可能在全國(guó)范圍內(nèi)選擇像百榮這樣硬件條件和規(guī)模的專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)專賣店。 ????運(yùn)動(dòng)品牌折扣店?引發(fā)口碑效應(yīng) 柳士萬(wàn) ????庫(kù)瑪定位在"新興的服飾品牌交易中心"，并從2008年底開(kāi)始對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大的調(diào)整。我們實(shí)施的是錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，與周圍的大型商場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)從商品結(jié)構(gòu)和品類上有所區(qū)分。目前1、2樓調(diào)整為男、女裝運(yùn)動(dòng)休閑系列折扣店，無(wú)論經(jīng)營(yíng)規(guī)模、購(gòu)物環(huán)境、配套服務(wù)、品牌質(zhì)量、賣場(chǎng)管理、價(jià)格優(yōu)勢(shì)在整個(gè)華中地區(qū)都處于一個(gè)新的高度。 ????耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、喬丹、德?tīng)柣?、卡帕、匹克、美特斯邦威、森馬等等這些國(guó)內(nèi)外知名運(yùn)動(dòng)品牌紛紛入駐庫(kù)瑪?shù)?、2層，再加上市場(chǎng)門前是一條繁華的街道，客流量非常大，李寧工廠店有400多平方米，美特斯邦威旗艦店有1000多平方米，這是該品牌在華東地區(qū)最大的專賣店。路過(guò)庫(kù)瑪?shù)哪贻p人看到一層的陳列，自然而然就被吸引進(jìn)來(lái)。" ????由于一些運(yùn)動(dòng)品牌服裝是經(jīng)銷商拿來(lái)的庫(kù)存或換季貨品，另外一些是從工廠直接拿到店內(nèi)銷售，所以價(jià)格要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同種商品商場(chǎng)內(nèi)的價(jià)格，很多人在這里都能以較低的價(jià)格拿到正品，以較低價(jià)格獲得更多的潛在消費(fèi)者，也是對(duì)周圍商場(chǎng)專柜正價(jià)銷售的一個(gè)補(bǔ)充，這樣逐漸形成口碑效應(yīng)，起到了引導(dǎo)消費(fèi)的作用。? ????折扣效應(yīng)?吸引時(shí)尚年輕人 ????丁玲 ????阿迪達(dá)斯庫(kù)瑪?shù)晡挥趲?kù)瑪品牌服飾交易中心一樓，2007年9月開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)面積有400平方米，完全按照阿迪達(dá)斯公司的裝修與陳列標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)初公司選擇在專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)店，主要是看中六渡橋經(jīng)濟(jì)商業(yè)圈的地理位置，庫(kù)瑪品牌服飾交易中心不同于一般的經(jīng)營(yíng)理念，結(jié)合了傳統(tǒng)百貨零售與批發(fā)市場(chǎng)的銷售模式。傳統(tǒng)而不失時(shí)尚是我們選擇該處開(kāi)店的重要因素之一。? ????庫(kù)瑪?shù)甑亩ㄎ皇钦劭鄣辏瑑r(jià)格自然比商場(chǎng)更有優(yōu)勢(shì)，打折力度是非常大的，折扣貨品最低可到3折以下。剛開(kāi)業(yè)時(shí)，我們推出了多種營(yíng)銷活動(dòng)，例如：購(gòu)物贈(zèng)禮、折扣封頂?shù)?，因?yàn)榘⒌线_(dá)斯是國(guó)際知名品牌，所以吸引了很多客流。開(kāi)店三個(gè)月后，銷售就超過(guò)了預(yù)定的目標(biāo)。 ????庫(kù)瑪?shù)昕蛻羧褐饕鞘袌?chǎng)內(nèi)的商戶、拿貨的客戶、消費(fèi)者、周邊住戶等。店內(nèi)客流高峰期集中在下午一點(diǎn)到六點(diǎn)，相比商場(chǎng)和專賣店，客流高峰比較集中，單次的購(gòu)買額與商場(chǎng)店沒(méi)有明顯區(qū)別，但良好的口碑和專業(yè)的服務(wù)是該店強(qiáng)大銷售力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 ????2009年，庫(kù)瑪?shù)甑匿N售額達(dá)到1000多萬(wàn)元，在金融危機(jī)的大環(huán)境下，能取得如此不俗的戰(zhàn)績(jī)，是和我們最初選擇在專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)店的策略有很大關(guān)系的。 ????在專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)店，首先具有貨品優(yōu)勢(shì)，其供貨作為第一首選店鋪；其次是價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)是進(jìn)行貨品篩選后給予特別供貨和優(yōu)惠；最后是服務(wù)優(yōu)勢(shì)，作為自營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)人員必須接受長(zhǎng)期考核和管理培訓(xùn)。從經(jīng)營(yíng)的狀況來(lái)看，庫(kù)瑪?shù)甑匿N售業(yè)績(jī)高于商場(chǎng)的專賣店，主要是因?yàn)樯虉?chǎng)以零售業(yè)態(tài)為主，而自營(yíng)店則是零售業(yè)態(tài)和批發(fā)業(yè)態(tài)相互兼顧，所以在此方面有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，而且，我們可以單獨(dú)做推廣促銷活動(dòng)，這樣又比商場(chǎng)店更多了一份自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，可以根據(jù)客戶的情況，靈活有效地制定銷售策略。 ????靈活、自主?品牌折扣店的優(yōu)勢(shì) ????姜舟 ????庫(kù)瑪耐克店于2008年4月開(kāi)業(yè)，位于庫(kù)瑪品牌服飾交易中心一樓，營(yíng)業(yè)面積有90平方米，整體設(shè)計(jì)以展示品牌折扣的風(fēng)格為裝修標(biāo)準(zhǔn)。 ????開(kāi)店伊始，銷售業(yè)績(jī)不是很理想。但公司對(duì)這個(gè)國(guó)際大品牌是非常有信心的，耐克被譽(yù)為是"近20年世界新創(chuàng)建的最成功的消費(fèi)品公司"，因?yàn)樗艹浞终莆漳贻p人對(duì)運(yùn)動(dòng)休閑鞋的需求、了解他們的生活狀態(tài)，從頭到尾都站在創(chuàng)造消費(fèi)趨勢(shì)的排頭。我們通過(guò)大力度折扣促銷來(lái)加強(qiáng)推廣，逐漸把在商場(chǎng)消費(fèi)的人群吸引過(guò)來(lái)。3個(gè)月后，隨著該品牌消費(fèi)人群的認(rèn)可，很多人成為了這家店的"忠實(shí)客人"，從而業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)很快。2009年，庫(kù)瑪耐克店的銷售額近1200萬(wàn)元。 ????耐克品牌在同區(qū)域內(nèi)零售價(jià)是相同的（促銷活動(dòng)除外），而庫(kù)瑪?shù)甏蛘哿Χ容^大，可以單獨(dú)做促銷活動(dòng)。除大型節(jié)假日及商場(chǎng)店慶外，庫(kù)瑪?shù)甑目土髁科綍r(shí)都要大于商場(chǎng)店，不過(guò)客單價(jià)和購(gòu)買率與商場(chǎng)的客戶群相差不大。我認(rèn)為，專業(yè)市場(chǎng)折扣店高于商場(chǎng)專賣店的主要因素是：客流量大（固定的銷售氛圍）、促銷力度大（折扣低）。? ????專業(yè)市場(chǎng)本身已經(jīng)形成了固定的銷售氛圍和模式，能更加迅捷地產(chǎn)生銷售，并能帶來(lái)銷售利潤(rùn)和市場(chǎng)推廣效應(yīng)。此外，專業(yè)市場(chǎng)的地理位置一般都在城市的商業(yè)圈內(nèi)，地處繁華地帶、高人流量、并且有一定的運(yùn)動(dòng)品牌銷售氛圍。較集中的專業(yè)氛圍、人員安排靈活、可自行隨時(shí)促銷活動(dòng)、進(jìn)出貨源迅速等都是提升門店業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。 ????差異化經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵 ????陳曉 ????Kappa庫(kù)瑪?shù)晡挥趲?kù)瑪品牌服飾交易中心一樓，2007年9月開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)面積165平方米，店內(nèi)分男、女鞋服分區(qū)展示，整體裝修為Kappa二代形象。作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌，運(yùn)動(dòng)氛圍是Kappa的根本。因此，我們會(huì)選擇在體育品牌集中且具備相對(duì)專業(yè)性的市場(chǎng)和商圈進(jìn)行渠道開(kāi)拓，進(jìn)入"專業(yè)市場(chǎng)"也是公司和品牌保持持續(xù)成長(zhǎng)和彰顯品牌聲音的有效途徑。 ????通過(guò)銷售策略和店鋪類型的差異化，以及產(chǎn)品差異化的體現(xiàn)，在銷售客流上并不遜于核心商圈的商場(chǎng)或?qū)Ｙu店。對(duì)于單次購(gòu)買額及購(gòu)買頻率與商場(chǎng)專賣店相比有一定的差異，但不是特別突出。在開(kāi)業(yè)三個(gè)月后，整體經(jīng)營(yíng)狀況達(dá)到預(yù)期，通過(guò)一系列的促銷和優(yōu)惠活動(dòng)吸引了不少客流，主要包括區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)者和市場(chǎng)內(nèi)的商戶、拿貨的客戶等，銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。? ????一個(gè)商圈的發(fā)展和完善對(duì)于其所容納的品牌的促進(jìn)作用是顯而易見(jiàn)的，而品牌良好的口碑和知名度也能促進(jìn)一個(gè)商圈的提升和發(fā)展，兩者相輔相成，吸引周邊商圈的客流進(jìn)入也是必然的。 ????Kappa庫(kù)瑪?shù)甑漠a(chǎn)品的售賣價(jià)格是全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)格，與其他商場(chǎng)專賣不會(huì)有差異，具體差異體現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分配和促銷方面。由于地理位置因素，整體折扣力度會(huì)比其他店鋪略大，和設(shè)在商場(chǎng)的專賣店相比，庫(kù)瑪?shù)甑臓I(yíng)銷策略相對(duì)更加獨(dú)立，同時(shí)客群消費(fèi)者類型相對(duì)一致，不會(huì)像一般商場(chǎng)一樣，消費(fèi)需求和目的性較為復(fù)雜，對(duì)比商場(chǎng)而言庫(kù)瑪?shù)某山宦矢摺? ????2009年度，該店的銷售額收入于武漢市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，居于前列，但對(duì)比核心重點(diǎn)商場(chǎng)仍有差距，主要是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和促銷因素居多，對(duì)比核心商場(chǎng)在人流量上相對(duì)較少，也影響了成交機(jī)會(huì)。 ????近日，鄭州市市委、鄭州市管城區(qū)區(qū)委在鄭州錦榮商貿(mào)城展開(kāi)深入調(diào)研。鄭州錦榮商貿(mào)城總經(jīng)理王建勛表示，在鄭州市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，錦榮商貿(mào)城已發(fā)展成為中原占地面積最大的綜合性服裝交易中心。公司下屬鄭州名優(yōu)服裝加工工業(yè)園、溫州村服裝加工基地、中原區(qū)服裝工業(yè)園三大服裝加工園區(qū)，以及正在規(guī)劃實(shí)施中的二七女褲時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，延伸了服裝產(chǎn)業(yè)鏈，是鄭州專業(yè)服裝批發(fā)市場(chǎng)中唯一將服務(wù)延伸到服裝加工工業(yè)園和服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的市場(chǎng)。
????河南省省委常委、鄭州市市委書記王文超對(duì)錦榮商貿(mào)城的發(fā)展表示了肯定。他談到，按照鄭州市政府對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，到2015年，鄭州紡織服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1050億元，培育年銷售收入超10億元的企業(yè)10家左右，年銷售收入超億元企業(yè)30家以上，創(chuàng)國(guó)家級(jí)品牌或馳名商標(biāo)3~5個(gè)，培育或引進(jìn)上市企業(yè)5~6家，建成國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3~5家。 ????王建勛表示，在新的十年規(guī)劃中，將抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，按照政府紡織服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，力爭(zhēng)將錦榮商貿(mào)城建設(shè)成集服裝經(jīng)營(yíng)綜合商場(chǎng)。?
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