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有人要問我:地球上什么最多?我定會回答:第一是人,第二是廣告。
打開電視,將頻道全撥一遍,你會發(fā)現(xiàn)一半左右的頻道在播放廣告;翻開報紙,連軟帶硬的廣告又會占去1/3的版面;廣播中的廣告講座動則20分鐘、30分鐘;走出家門,路兩邊的廣告牌會一直陪你到目的地;廣告路演隨處可見;霓虹燈廣告、燈箱廣告、站牌廣告、路標(biāo)廣告、條幅廣告、高炮廣告、樓體廣告……封住你所有的視線;高分貝的音響與促銷員的“熱情”召喚,讓你無處遁形。頂著廣告對感官的折磨回到家,會發(fā)現(xiàn)門上被貼了不少不干膠廣告;打開門,又會從門縫中掉下塞入的DM廣告;關(guān)上門,門外又響起推銷員的叩門聲。
這些無處不在的廣告讓我們由接受到麻木再到厭惡,好多廣告信息在進(jìn)入消費者頭腦以前就被消費者擯棄了。商家也在抱怨:傳播費用越來越高,可效果越來越差。大把的廣告費投進(jìn)去連個響都聽不到的失敗案例隨處可見。固然有媒體泛濫、企業(yè)傳播意識增強(qiáng)、消費者日趨理性成熟等客觀因素,但廣告費僅占銷售額5%以下,業(yè)績卻屢創(chuàng)佳績的企業(yè)也不在少數(shù)。究其原因,科學(xué)有效的廣告?zhèn)鞑シ绞绞瞧湓谶^剩的信息浪潮中獲勝的關(guān)鍵。
在這里,筆者提出一種給予傳播對象某種利益,以提高傳播效果的廣告?zhèn)鞑シ绞健鎻V告?zhèn)鞑ァ?/p>
消費者并非將所有的廣告都拒之門外,每天會主動接收一些自己關(guān)心的產(chǎn)品或服務(wù)的廣告信息。所以只要傳播方式正確,效果還是能保證的。廣告效果差是因為大家都認(rèn)為廣告是種討厭的東西,電視正看到精彩的地方突然插播廣告,翻開報紙要在廣告“汪洋”中苦苦尋找正文;走在街上戶外廣告取代了風(fēng)景……消費者認(rèn)為廣告侵犯了自己的利益,這樣傳播效果怎么會好呢。如果消費者能從廣告中獲得利益,廣告?zhèn)鞑サ男Ч蜁厝徊煌?/p>
見下圖:
這里所說的利益不是消費者通過廣告信息購買產(chǎn)品后所獲得的利益,而是指將某種利益(產(chǎn)品、服務(wù)、感受等)作為載體,把準(zhǔn)備傳播的廣告信息附在該利益體上,一并傳遞給消費者。相似于洗發(fā)水商家贈試用品、微波爐商家贈送微波爐食譜等傳統(tǒng)的贈品廣告宣傳,但傳統(tǒng)方式往往贈送與傳播嚴(yán)重脫節(jié),花錢不少卻效果不佳。利益廣告?zhèn)鞑シ绞狡鋬?yōu)點是消費者對這種形式的廣告沒有抵觸情緒,我們傳播了信息,消費者獲得了實惠,使傳播效果深入持久,費用較電視、報紙等傳媒低得多,而效果更好,相當(dāng)于把要給媒體的錢給目標(biāo)消費者了;這種形式帶有一定公益性,其社會效益是其它傳播方式所不能比擬的,對塑造品牌也有四兩撥千金的作用;消費者在接受信息與利益的同時也在進(jìn)行一種體驗,這種體驗會促進(jìn)消費者的購買意愿。
一、利益的選用
恰當(dāng)?shù)睦孢x擇與實施時機(jī)是保證傳播成功的關(guān)鍵。獨特的可行性創(chuàng)意是這一環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵。
1.選擇什么利益與形式?
單純的試用品贈送、優(yōu)惠卡贈送等形式顯得沒有新意,消費者司空見慣,傳播效果很難理想。這時需要我們?nèi)?、?xì)致地觀察消費者、企業(yè)、產(chǎn)品、市場、突發(fā)事件等各個細(xì)節(jié),我們需要的即有創(chuàng)意又具有可行性的利益?zhèn)鞑シ绞骄碗[藏在這些細(xì)節(jié)之中。此時需天馬行空的對這些細(xì)節(jié)進(jìn)行聯(lián)想與延伸,而后論證其可行性,選出創(chuàng)意佳、可操作性強(qiáng)的利益?zhèn)鞑シ绞健?p>
同時需注意成本的控制。有時創(chuàng)意很好也具有可行性,但費用與回報率不成正比,違背了利益廣告?zhèn)鞑サ牡屯度?,高回報原則。
2.該利益與形式是否能吸引傳播對象?
必須選擇對消費者具有吸引力的利益,否則只會浪費資源,沒有回報。利益越大越能吸引消費者,但我們又必須控制成本,平衡兩者之間關(guān)系最好的辦法就是“投其所好”可能你送給一個愛看書的人一塊名貴的手表他并不喜歡,而送其一本他想看的書,會讓他愛不釋手。因為,價值的高低決定于我們對其需求的程度。
3.該利益與形式是否與傳播目的充分對接?
再有吸引力的利益也不過是傳播廣告信息的載體,不能達(dá)到有效傳播目的也就毫無意義了。曾經(jīng)有家健身器材企業(yè)要推廣一款新型健身器材,因產(chǎn)品價格在萬元以上,問津者寥寥無幾,廠家舉行了多場咨詢、銷售活動,為了聚集人氣,凡到現(xiàn)場咨詢的消費者均贈送保溫杯、湯盆等贈品。因贈送的物品與要傳播的信息毫無關(guān)系(未將傳播信息附在利益載體上),活動開始時氣氛熱烈,但觀眾領(lǐng)到贈品后紛紛離開,沒人關(guān)注健身器材的咨詢活動,企業(yè)浪費了大量的金錢。所以不管什么創(chuàng)意,什么利益載體,只有能達(dá)到傳播目的,才具有實施價值。切不可因手段而忽略了目的。
4.何時何地實施?
我們有某種需求時,有人幫助我們滿足了需求,這叫“雪中送炭”我們會感激萬分,印象也會十分深刻;而我們不需要這種幫助時,有人提供了此“幫助”可以算是“錦上添花”也可能是“畫蛇添足”傳播時機(jī)也是如此。比如天氣很熱,我們打算買部空調(diào),正不知該選擇什么樣式、功能、品牌時,看到一則空調(diào)廣告,因為這則廣告在恰當(dāng)?shù)臅r間、地點將信息傳遞給我們,我們選擇該品牌空調(diào)的可能性就會大大提高;而我們誰都不希望在進(jìn)餐時看到衛(wèi)、廁產(chǎn)品的廣告。恰當(dāng)?shù)臅r間、地點會提高傳播效果。
二.相關(guān)可行性
前面基本確定了利益?zhèn)鞑サ姆绞脚c自身的可行性,而相關(guān)的可行性分析也不容忽視,主要包括此次傳播對社會、消費者及自身,三個方面的影響。
1.此次傳播對社會有何影響?
企業(yè)的一切營銷活動都應(yīng)遵循社會原則與維護(hù)公眾利益。違反社會原則或侵犯公眾利益的企業(yè)及營銷活動,終將失敗。廣告?zhèn)鞑ヒ彩侨绱?,有些企業(yè)廣告宣傳采用高分貝擴(kuò)音器、音響,造成擾民或?qū)V告貼在住戶門上等手段都是違反社會與公眾利益的行為,傳播效果自然不理想,甚至遭封殺。利益廣告?zhèn)鞑シ绞讲粌H要對社會公眾的利益沒有侵害,還要創(chuàng)造社會價值與公眾利益。這是利益廣告?zhèn)鞑ニ枷胭x予廣告?zhèn)鞑サ囊环N新的職責(zé)。同時,了解與計劃相關(guān)的法規(guī)及是否需要相關(guān)部門的審批也是十分重要的。
2.此次傳播對目標(biāo)消費者有何影響
利益廣告?zhèn)鞑シ绞絺鞑サ膶ο蟛粌H限于獲得傳播利益的消費者,其傳播應(yīng)影響更多的消費者,這種影響應(yīng)該是積極而有效的,如果僅對利益廣告?zhèn)鞑サ氖芤嬲弋a(chǎn)生效果,傳播成本就會相對較高(按人均傳播費用計算)應(yīng)想辦法使更多未獲得傳播利益的消費者也也能接收到廣告信息,并要在消費者中形成良好的口碑。
3.此傳播動對自身有何影響?
營銷活動應(yīng)是個有計劃有步驟的整體,而廣告作為整體中的一部分要服從整體的營銷戰(zhàn)略,否則有可能贏了局部輸了全局。要考慮企業(yè)的社會形象、品牌形象、產(chǎn)品定位等相關(guān)問題。廣告?zhèn)鞑ブ皇且环N戰(zhàn)術(shù)層面的手段,只有兼顧整體才能更好的為戰(zhàn)略服務(wù)。
三.市場調(diào)研
經(jīng)過相對主觀的分析與策劃,確定的方案還要經(jīng)過客觀的檢驗才能確定最終的實施計劃。這里包括三部分:1、市場調(diào)查2、數(shù)據(jù)分析3、方案調(diào)整。市場是最有發(fā)言權(quán)的,現(xiàn)在讓市場告訴我們方案是否可行,以便及時修正,避免損失。
1.市場調(diào)查--一次廣告活動需要投入大量的人力、物力、資金,所以實施前的市場調(diào)查十分必要。通過對典型消費者進(jìn)行問卷調(diào)查,預(yù)先了解消費者對此次傳播活動的反映。調(diào)查人數(shù)設(shè)定為此次直接傳播對象總數(shù)的1%左右,(傳播人數(shù)越多,問卷比重應(yīng)越低)問卷內(nèi)容包括:消費者對該傳播是否感興趣?時間是否合適?是否達(dá)到廣告目的?消費者有何建議?與具體活動的相關(guān)問題。該調(diào)研是以消費者的角度進(jìn)行方案可行性的論證,問卷設(shè)計不宜太復(fù)雜,以免影響問卷的質(zhì)量,精練問題的數(shù)量,抓住幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)即可,問題不應(yīng)超過十個,不可帶有傾向性、導(dǎo)引性的語言。受訪者是否典型也十分重要。調(diào)查時間不要離活動時間間隔太久,提前3—5天為宜。
2.數(shù)據(jù)分析--將收集來的數(shù)據(jù)歸納為三個方面:方案的優(yōu)點、缺點、受訪者的建議。20%以上的受訪者對同一個問題持同一看法時,才能確定此問題結(jié)果的有效性。
3.方案調(diào)整--保留升華優(yōu)點,修正不足及采納正確的建議。調(diào)整后的方案應(yīng)再進(jìn)行一次相關(guān)可行性檢驗,以確定最終方案。接下來就是細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏?zhǔn)備與實施??v觀全局,做足細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵。
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