愛(ài)華網(wǎng)日本某港口，一艘嶄新的18萬(wàn)噸級(jí)貨船正靜靜地停泊著。在有關(guān)簽約儀式上，它的原主人——日本一家首屈一指的海運(yùn)公司的代表表情灰暗，心情復(fù)雜地注視著眼前這艘整裝待發(fā)的貨船。而它的新主人——中國(guó)民營(yíng)企業(yè)五星環(huán)球的老板則難掩興奮之情，因?yàn)榻鹑谖C(jī)讓他撿了個(gè)“大便宜”：由于貨船首家買(mǎi)主的資金鏈斷裂，他用一半的價(jià)錢(qián)便買(mǎi)下了這艘由日本著名的長(zhǎng)崎佐世保造船廠(chǎng)生產(chǎn)、還沒(méi)來(lái)得及交付的貨船……
以上是《世界新聞報(bào)》駐日記者今年3月親眼目睹的一幕。這本是中國(guó)企業(yè)在日本購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的一個(gè)個(gè)例，但在許多日本媒體的眼里，這一幕卻相當(dāng)刺眼。最近一兩個(gè)月，像“中國(guó)將買(mǎi)下日本！”、“日本企業(yè)倒在了中國(guó)人面前！”這類(lèi)煸動(dòng)性的標(biāo)題，頻頻出現(xiàn)在日本媒體上。不過(guò)，一些日本民眾和中國(guó)專(zhuān)家認(rèn)為，此類(lèi)話(huà)題實(shí)際上是被日媒炒作和渲染出來(lái)的，背后則是日本一些媒體和國(guó)民的心態(tài)在作祟。 中國(guó)人頻頻出手 最近半年來(lái)，“不差錢(qián)”的中國(guó)企業(yè)在日本掀起了一系列并購(gòu)潮，讓許多日本人心跳加速。日本上市公司、成衣業(yè)巨頭RENOWN公司5月24日發(fā)布消息稱(chēng)，中國(guó)山東如意集團(tuán)將向其出資數(shù)十億日元，成為持股約40%的最大股東。雙方聯(lián)手后，山東如意集團(tuán)獲得了RENOWN公司旗下的十多個(gè)男女服裝品牌，而后者則期望通過(guò)如意集團(tuán)的注資來(lái)改善自身財(cái)務(wù)狀況。 今年3月，中國(guó)比亞迪汽車(chē)公司宣布將收購(gòu)日本模具業(yè)巨頭荻原公司旗下的工廠(chǎng)。比亞迪希望通過(guò)這次收購(gòu)能夠引入荻原公司在車(chē)體成型方面的先進(jìn)技術(shù)，而荻原則希望借此削減過(guò)剩的生產(chǎn)能力。 此前，中國(guó)蘇寧電器收購(gòu)了日本有80多年歷史的LAOX家電零售商；東京本間高爾夫公司超過(guò)半數(shù)的股份被賣(mài)給了一家中國(guó)控股公司…… 與此同時(shí)，一些日本房地產(chǎn)商也開(kāi)始把眼光放在中國(guó)人身上，專(zhuān)門(mén)為財(cái)大氣粗的中國(guó)買(mǎi)家舉辦各種房產(chǎn)推介會(huì)。5月初，日本某電視臺(tái)的專(zhuān)題節(jié)目報(bào)道了中國(guó)房產(chǎn)投資者一次研討會(huì)。當(dāng)片中出現(xiàn)身處上海，手里卻拿著日本高檔房產(chǎn)資料的中國(guó)投資者畫(huà)面時(shí)，主持人顯得甚為驚訝。 近一段時(shí)間來(lái)，出手大方的中國(guó)游客更是日本各大商場(chǎng)眼中的“香餑餑”，中文廣播、中文導(dǎo)購(gòu)、外加可刷銀聯(lián)卡等一條龍服務(wù)，讓中國(guó)顧客體驗(yàn)了和其他國(guó)家顧客不一樣的貴賓服務(wù)。 “中國(guó)購(gòu)買(mǎi)”實(shí)現(xiàn)雙贏 一向都在兼并收購(gòu)中國(guó)企業(yè)的日本企業(yè)，一時(shí)間反倒成了中國(guó)企業(yè)收購(gòu)的對(duì)象，一些日本人顯然難以接受這種角色的轉(zhuǎn)變。有分析人士指出，日本正不安而又無(wú)奈地看著崛起的中國(guó)不久將取代自己成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，他們甚至擔(dān)心中國(guó)人會(huì)很快擁入到東京市中心，買(mǎi)下那些宏偉的建筑物，甚至是戰(zhàn)略寶地。 日本《追求》雜志3月曾刊發(fā)了一篇24頁(yè)的特別報(bào)道，標(biāo)題就是《中國(guó)將買(mǎi)下日本》。這篇文章一方面對(duì)中國(guó)游客一擲千金的購(gòu)物行為感到高興，另一方面又認(rèn)為中國(guó)人搶購(gòu)日本的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、房產(chǎn)和土地，使得“日本國(guó)家安全岌岌可危”。該雜志以據(jù)說(shuō)一家中國(guó)大企業(yè)試圖購(gòu)買(mǎi)一個(gè)位于本州島和四國(guó)島之間的無(wú)人島為例，聲稱(chēng)中國(guó)人想利用該島做什么仍不清楚，但該島靠近日本和美國(guó)海軍基地，具有戰(zhàn)略意義。對(duì)于中國(guó)企業(yè)要購(gòu)買(mǎi)日本無(wú)人島的報(bào)道，本報(bào)記者未能證實(shí)。 就“中國(guó)購(gòu)買(mǎi)日本”這個(gè)話(huà)題，本報(bào)記者采訪(fǎng)了一些日本人。加藤是日本某媒體中層管理人員，他對(duì)這個(gè)問(wèn)題表現(xiàn)得比較豁達(dá)。他認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)來(lái)日本投資是件好事，日本政府增加了稅收，自身發(fā)展面臨窘狀的日本企業(yè)被收購(gòu)后找到了新機(jī)遇，企業(yè)員工保住了飯碗，是一件對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)民都有意義的事情，不值得大驚小怪。 《世界新聞報(bào)》記者對(duì)加藤的看法深以為然。就拿日本著名家電零售商Laox公司來(lái)說(shuō)，該公司近期發(fā)布公告稱(chēng)，自去年6月被中國(guó)蘇寧電器收購(gòu)后，由于采取了一系列重組手段，2010財(cái)年企業(yè)預(yù)期凈利潤(rùn)將達(dá)到2億日元（約合1466萬(wàn)元人民幣），有望10年來(lái)首次擺脫虧損。繼今年4月在東京開(kāi)設(shè)兩家新店的基礎(chǔ)上，該公司還計(jì)劃今年在中國(guó)開(kāi)設(shè)3家新店。 本報(bào)記者注意到，包括擁有最先進(jìn)技術(shù)的許多日本企業(yè)目前都面臨著資金嚴(yán)重不足的問(wèn)題，此前這些公司中的一部分雖然在中國(guó)開(kāi)設(shè)了分廠(chǎng)，但是他們對(duì)技術(shù)交流與合作設(shè)置了很多壁壘，獨(dú)資企業(yè)或是合資企業(yè)中的技術(shù)關(guān)鍵部門(mén)也多由日方掌控。通過(guò)兼并收購(gòu)日本企業(yè)，不僅可讓中國(guó)企業(yè)獲得相關(guān)先進(jìn)技術(shù)，也有助于日本企業(yè)走出困境，實(shí)際是一種雙贏。 英國(guó)《泰晤士報(bào)》曾援引一份調(diào)查報(bào)告報(bào)道說(shuō)，2009年，中國(guó)對(duì)日直接投資雖然僅為300億日元（約合23億元人民幣），但是這一數(shù)字比前一年增加了4倍。 日本人怎么看此現(xiàn)象 滝口是一家日本小企業(yè)的年輕職員。他告訴《世界新聞報(bào)》記者，看到日本媒體上關(guān)于中國(guó)企業(yè)收購(gòu)日本企業(yè)的消息，經(jīng)常會(huì)被“日本被中國(guó)買(mǎi)下了”之類(lèi)的標(biāo)題嚇一跳，從感情上說(shuō)，看著本國(guó)企業(yè)被其他國(guó)家企業(yè)收購(gòu)，的確有些不舒服，不過(guò)，以前日本經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛時(shí)期，也曾到處收購(gòu)別國(guó)企業(yè)。時(shí)代不同了，收購(gòu)別人和被人收購(gòu)都是正常的商業(yè)行為，日本人得接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)。接受本報(bào)記者采訪(fǎng)的其他不少日本人也都表示，中國(guó)企業(yè)來(lái)日投資原屬正常，但有時(shí)被一些報(bào)紙或雜志放大和過(guò)分渲染。 李強(qiáng)是一名來(lái)日將近10年的新華僑，曾擔(dān)任過(guò)房地產(chǎn)中介。他說(shuō)，由于對(duì)日本房地產(chǎn)市場(chǎng)不了解，中國(guó)內(nèi)地富豪來(lái)日本購(gòu)房出手通常很謹(jǐn)慎。與加拿大和澳大利亞等國(guó)不同，日本沒(méi)有成熟的華人富人圈，在這里購(gòu)房面臨的一個(gè)問(wèn)題是，如果語(yǔ)言不通，與周?chē)従訙贤〞?huì)有很多不便。此外，日本每季度都要交房地產(chǎn)稅，還有遺產(chǎn)稅等等，投資成本比較高。如今在日本買(mǎi)房的多是在日工作或生活，以及有過(guò)旅日經(jīng)歷的中國(guó)人，所買(mǎi)房屋也多是用于自住。日本媒體常常以偏概全，對(duì)中國(guó)人在日本購(gòu)房的問(wèn)題顯得過(guò)于神經(jīng)質(zhì)。 日本《朝日新聞》曾刊文指出，歷史上日本人對(duì)中國(guó)既充滿(mǎn)了憧憬，又感到恐懼。當(dāng)恐懼消失后，憧憬也不復(fù)存在，隨即便轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)越感和蔑視，后又被贖罪感所代替。與過(guò)去相比，日本現(xiàn)在這種對(duì)中國(guó)過(guò)度的憧憬、蔑視和贖罪感都在減少，普通日本人看待中國(guó)的態(tài)度正日趨理性?？上У氖?，這種理性在媒體報(bào)道中卻常常不見(jiàn)了蹤影。
中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院全球化研究中心主任劉軍紅對(duì)《世界新聞報(bào)》記者說(shuō)，中國(guó)人根本不必去理會(huì)日本媒體的這類(lèi)炒作，因?yàn)楸旧砭褪菬o(wú)稽之談。首先，中國(guó)企業(yè)買(mǎi)下的日本企業(yè)，大多是只有幾十人甚至十幾個(gè)人的小廠(chǎng)，而且基本是走向沒(méi)落的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。不但跟“中國(guó)購(gòu)買(mǎi)日本”不沾邊，還對(duì)幫助日本進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整很有好處。實(shí)際上，日本市場(chǎng)中的海外投資額一直非常低，只占日本GDP的2%左右，這主要是因?yàn)槿毡臼袌?chǎng)的成本太高，無(wú)形的“籬笆”太多，他個(gè)人并不贊賞中國(guó)企業(yè)前往日本投資。 日本對(duì)中國(guó)崛起很警惕 美國(guó)《僑報(bào)》不久前一篇文章指出，一些媒體正在炒作中國(guó)“購(gòu)買(mǎi)日本”或“購(gòu)買(mǎi)世界”，實(shí)際上，中國(guó)人的海外投資與上世紀(jì)80年代“日本購(gòu)買(mǎi)美國(guó)”時(shí)的情形不可同日而語(yǔ)。當(dāng)時(shí)，在洛杉磯，日本人掌握了鬧市區(qū)幾乎一半的房地產(chǎn)；在夏威夷，96%以上的外國(guó)投資來(lái)自日本，并且主要集中在飯店、高級(jí)住宅等不動(dòng)產(chǎn)方面。到80年代末，全美國(guó)10%的不動(dòng)產(chǎn)已成為日本人的囊中之物。 既然“中國(guó)購(gòu)買(mǎi)日本”只是一個(gè)偽命題，那么日本媒體為何還要大肆炒作呢？不少專(zhuān)家都認(rèn)為，這與日本人的心態(tài)有關(guān)。 自上世紀(jì)90年代經(jīng)濟(jì)泡沫破滅后，日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期處于低迷狀態(tài)，整個(gè)社會(huì)彌漫著悲觀(guān)情緒。相比之下，日本的鄰國(guó)中國(guó)卻一直在快速發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量超過(guò)日本只是時(shí)間的問(wèn)題。在這種鮮明的對(duì)比下，日本對(duì)曾經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于自己的中國(guó)的一些動(dòng)向自然會(huì)比較敏感。 劉軍紅指出，面對(duì)中國(guó)的崛起，日本人心里“既酸楚又警惕”。日本人的民族優(yōu)越感使他們面臨兩難：中小企業(yè)不賣(mài)給中國(guó)要破產(chǎn)；賣(mài)給中國(guó)，讓中國(guó)人來(lái)給日本企業(yè)當(dāng)老板心里又覺(jué)得難受。因?yàn)樵谌毡救丝磥?lái)，中國(guó)企業(yè)并購(gòu)日本企業(yè)屬“門(mén)不當(dāng)戶(hù)不對(duì)?！绷硪环矫?，作為島國(guó)，日本整個(gè)民族具有極強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，這種危機(jī)感有時(shí)候有點(diǎn)“過(guò)”，總是在提防別人?！昂帽纫患f衣服正想扔，突然有人來(lái)要，就會(huì)再琢磨琢磨別人的企圖”。
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