愛華網(wǎng)2004年10月，龍湖聯(lián)姻世界500強香港置地，合作投資40億元，開發(fā)"大竹林"時尚生活社區(qū)。吳亞軍當時在合作儀式上對媒體稱：龍湖的理想是做百年老店，通過與置地的合作，可以學到一個屹立100多年的國際化房企精微的東西。有了置地這樣的伙伴，更容易得到國際社會的信任，這將龍湖進入國際舞臺的時間表提前了幾年。 刷新成都樓市三項記錄 龍湖在成立之初吳亞軍就預(yù)言，5年后成為重慶最好的房地產(chǎn)企業(yè)之一，十年后成為全國最好的企業(yè)之一，在今天看來龍湖的預(yù)言一一得到實現(xiàn)。2006年吳亞軍邁開全國擴張的步伐，其首次跨出重慶邁向成都的第一個項目晶藍半島，更取得了刷新成都樓市一次性推出數(shù)量最大、開盤銷售套數(shù)最多、開盤銷售金額最高三大紀錄。而龍湖在北京1號作品--滟瀾山連排別墅項目即將亮相。 同樣在2006年，龍湖集團重慶成都兩地銷售總額突破38億元，成為西部地區(qū)首家銷售額突破30億的房地產(chǎn)企業(yè)，成為全國最好的開發(fā)商之一。
細節(jié)成就龍湖 關(guān)于吳亞軍的成功秘訣，業(yè)內(nèi)有許多說法，但其中有一點大家是公認的：細節(jié)成就龍湖。 據(jù)說龍湖的新項目在開盤前，除了要做產(chǎn)品宣傳推廣外，還要制訂詳細的客戶接待方案，比如客戶來了坐什么地方，中午客戶餓了該為他們準備什么樣的午餐，甚至連口味都要考慮到。 每年春天龍湖都會組織老人去登山，為了確保老人的安全，出行前的半個月內(nèi)，負責活動的小組至少要到現(xiàn)場踩點三次，并制訂詳細的方案。方案包括：路途中有多少個陡坡，預(yù)測老人走多長時間會覺得累等等…… 一個更廣為流傳的故事是：深圳萬科高層林少洲參觀龍湖樣板房，脫下皮鞋換上拖鞋進屋，當他出門再穿自己的皮鞋時，發(fā)現(xiàn)自己的皮鞋掉了個方向：以前朝房間里的，現(xiàn)在有人將鞋擺放成向外。林少洲感嘆：龍湖這個企業(yè)可怕!
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