劉紹喜在貧困中長大，高中沒有畢業(yè)就開始務農，1987年，為了還奶奶生病欠下的債，靠借來的800元，搭起木棚，建起了一個簡陋的家具廠。劉紹喜把每塊木地板都當成藝術品來加工。沒有知名度，就不收錢求人家試用，1年后如果滿意再結賬。就這樣，一傳十、十傳百，劉紹喜的客戶多了起來。
15年后，劉紹喜及他的公司已非同一般，宜華由一個小廠發(fā)展成一家以木材深加工產品為龍頭，集林業(yè)種植、房地產開發(fā)、工程裝飾、貿易、旅游服務等多種經(jīng)營為一體的現(xiàn)代化大型企業(yè)。企業(yè)從單一生產廠發(fā)展到擁有第一、二、三產業(yè)綜合配套的企業(yè)集團，成為全國木材加工行業(yè)的領頭羊。劉紹喜本人也資產豐厚，連續(xù)3年《福布斯》首富榜中有名。
劉紹喜始終沒有忘本。他自己依然十分儉樸，但對社會公益事業(yè)卻極為慷慨。幾年來，劉紹喜為興學助教、公路建設、搶險救災等公益事業(yè)捐資達兩千多萬元。
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在兩年坎坷后，新東航如何走出低谷，如何把握世博會機遇與高鐵的挑戰(zhàn) 本刊記者?陳雪?章濤?|?文 4月20日，中國東航股份有限公司(600115.SH，下稱東航股份)將公布2009年業(yè)績。 一年前，東航股份創(chuàng)下民航史最大虧損紀錄—139億元；一年后，新掌
上榜“2005福布斯中國慈善榜”的福建達利集團董事長許世輝，14日捐給甘肅武威涼州區(qū)500萬元，用于發(fā)展當?shù)亟逃l(wèi)生事業(yè)。?14日上午，在甘肅蘭州飯店，福建達利集團與甘肅武威市涼州區(qū)政府簽訂捐贈協(xié)議，達利集團捐資500萬元支持涼州區(qū)公益
劉紹喜沒有在國營企業(yè)或政府機關工作的經(jīng)歷，但他卻是黨員，且入黨很早。在他的企業(yè)有了一定的規(guī)模后，劉紹喜就成立了企業(yè)黨支部。在90年代初私營企業(yè)的方向不是很明確的時候，劉紹喜將自己的企業(yè)注入了明確的共產黨文化，這對于一個農民
2001年8月又率先組建了廣東省首個私營企業(yè)黨委，還在宜華企業(yè)集團黨委成立的大會上，以黨委副書記的身份走上講臺做了題為《實踐“三個代表”重要思想，開創(chuàng)黨建工作新局面》的工作報告。? 目前宜華集團是中國最大的木制品加工企
23歲作為天津最早的一批個體戶“下?！保安话卜帧钡膭部偸窃谏庾詈玫臅r候急流勇退，轉戰(zhàn)新的行業(yè)，并將每一個行業(yè)的生意都做得風生水起本刊記者劉佳17歲參加工作，23歲作為天津最早的一批個體戶“下?！?，劉國喜從賣醬肉熟食起家，
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