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“性格決定命運”、“思路決定出路”。格力的董事長朱江洪、副董事長董明珠注定要被推到風口浪尖。 朱江洪之于格力，和比爾8226;蓋茨之于微軟的角色一樣，頗具可比性： 前者是從42歲開始創(chuàng)業(yè)，離開奮斗18年的礦山機械廠，一邊照顧雙親一邊接手虧損的企業(yè)。從做配件到自己組裝風扇賣，再到兼并某空調(diào)器廠，?格力電器一步一蹣跚地走到今天。 13歲時開始編寫計算機程序的比爾8226;蓋茨，對于計算機的癡迷讓他時刻不放過觀察這個領(lǐng)域里所發(fā)生、變化的細枝末節(jié)。利用閑暇時間從事電腦程序設(shè)計的工作，比爾8226;蓋茨從中獲利并組建了龐大的微軟帝國。 當20世紀90年代初，當朱江洪常常騎著一輛破舊得連腳撐都沒有的28英寸自行車，穿梭于廠區(qū)時，在勞動人民眼中，朱同志(comrade?ZHU)還是他們密不可分的一員和杰出代表。從某種意義上，朱還是被定位成一個技術(shù)專家型的企業(yè)管理者。在很具煽動性的人情味故事中，細節(jié)無一不呈現(xiàn)，朱與工人一同上下班，一口鍋里吃飯。 比朱江洪們更早十來年，腦袋里面充滿夢想的比爾8226;蓋茨，這位年僅19歲的嫩小伙子，和他的朋友保羅8226;艾倫創(chuàng)建了電腦軟件公司—微軟，十四年后他們的軟件公司年銷售額超過10億美元。比爾8226;蓋茨說他的成功源于每臺電腦都用微軟產(chǎn)品的夢想和預(yù)見性的創(chuàng)業(yè)計劃。 那個時候的比爾8226;蓋茨同學(xué)，也被看成是電腦奇才和技術(shù)狂熱分子。蓋茨同學(xué)Gates?classmate的低調(diào)與謙和在IT界擁有許多的FANS。 隨著商業(yè)車輪的駛過，不知不覺中，朱江洪們和比爾8226;蓋茨們已經(jīng)不是人們熟知的朱同志(comrade?ZHU)和蓋茨同學(xué)(Gates?classmate)了，距離在一點點拉開。 錢是產(chǎn)生距離的催化劑。1998年，曾經(jīng)與蓋茨同學(xué)摩肩接踵的圈內(nèi)人士面對日進賬達5000多萬美元的Gates?classmate也只能尊稱微軟總裁MR.?Gates先生了。而當大家都是光著膀子，擠在廠區(qū)食堂里捧個大飯盆吃飯，可以稱兄道弟，直呼朱江洪同志;等到2005、2006、2007年朱江洪年薪從60萬元漲到72萬元，再一路跳到145萬元時，民眾的感覺已經(jīng)不一樣了。不管基層員工的收入是不是2000元人民幣，但畢竟地位不一樣了。（《世界企業(yè)家》[bossline.com]） 等到連續(xù)三次的股權(quán)激勵，格力電器董事長朱江洪及總經(jīng)理董明珠，賬面盈利高達近4000萬元，4年內(nèi)身家均超2億元。這種差距更大了，大得驚動媒體和公眾密集討論。 錢的升級版本是資本，這還跟Windows?XP過渡到Windows?Vista的技術(shù)變更還是有本質(zhì)上的社會意義的不同。郎咸平教授所說，美國、日本等發(fā)達國家優(yōu)勢企業(yè)也是等到上市后才出現(xiàn)管理者與民眾的強大薪酬鴻溝的。 上市是個分界線，在這里你就不要開始談?wù)摵突鶎永习傩盏挠H和力，因為這時候你已經(jīng)發(fā)生了逆向轉(zhuǎn)變，你早就已經(jīng)變質(zhì)了。 變化的不是資本，還有企業(yè)家的人格。以前你是擁有神秘色彩的草根企業(yè)家，但從現(xiàn)在開始，你要學(xué)會成為公眾人物，接受公眾的抱怨與不平，當你分到更多的錢時，還要忍受世人的唾沫星，正如AIG的高管那樣。 這個世界亂哄哄鬧糟糟，各方說話都有道理。 法律關(guān)注的是分錢符合不符合程序;政府關(guān)注的是分錢給社會帶來多大動蕩;媒體關(guān)注的是分錢這個局中，有多少勢力在博弈;企業(yè)家拍著胸脯說，為了把這個企業(yè)由小帶到大，我嘔心瀝血…… 勿庸置疑的是，朱江洪與董明珠是珠聯(lián)璧合的明星企業(yè)家，但他們逃脫不了這種拷問，前面有平安的馬明哲墊底，那邊有遠在大洋彼岸的AIG高管陪罵。 在一片罵聲中，資本化的過程不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移。 歐盟曾對微軟公司處以罰款，理由是濫用市場壟斷地位和違反歐盟公平競爭法。此后，蓋茨同學(xué)學(xué)乖了，設(shè)了基金會，變著法子做慈善項目，他變得越來越有公益心，自然而然，他人格魅力和人生觀凸顯。在中國，那些被資本力量主宰的企業(yè)家人格，更須被洗白。（來源：時代周報?）
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