發(fā)布時間:2024年11月06日 15:39:49分享人:劍斷念人斷情來源:互聯(lián)網(wǎng)19
“在每個行業(yè),往往是先行者會保持很高的競爭優(yōu)勢,后來者會出現(xiàn)落后的態(tài)勢,所以騰訊的策略是:不在紅海里競爭,而是找一個新的藍海市場,事實證明這個策略非常成功” 據(jù)外匯通網(wǎng)站報道,近日,騰訊CEO馬化騰出席了2010中國IT領(lǐng)袖峰會,并在此間接受了媒體專訪,就騰訊在2010的戰(zhàn)略布局等話題進行了闡述。馬化騰表示,騰訊目前采取“占據(jù)網(wǎng)游制高點,無線增值業(yè)務(wù)和電子商務(wù)并進”的“兩條腿走路”的方式,但不會對后者急求回報,以穩(wěn)健的節(jié)奏保證整個戰(zhàn)略的順利實施。談到以網(wǎng)游為代表的騰訊旗下業(yè)務(wù)的成功原因,馬化騰認為,在熱門領(lǐng)域要避免用同樣的經(jīng)營方式以及策略,與最先進入該領(lǐng)域的“老大哥”去競爭,因為毫無優(yōu)勢和特色的重復(fù)式模仿很難后來居上。馬化騰指出,用“尋找新藍?!边@種獨辟蹊徑的方法,可以為企業(yè)找到精準的落腳點并打下根基,有助于企業(yè)確立長期戰(zhàn)略,成為新領(lǐng)域的先行者與“老大哥”。馬化騰同時強調(diào),不在紅海里競爭并不意味著不涉足,而是要“隱而不發(fā)”,即:保持適度的投入來熱身,等熟悉了這個市場、整個產(chǎn)業(yè)鏈更加清晰時,再考慮發(fā)力。 
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