愛華網(wǎng)了解需求對于現(xiàn)今的市場而言是企業(yè)決戰(zhàn)終端的一把開門鎖，在市場已經(jīng)處于飽和狀態(tài)下，誰能夠掌控市場需求，誰就有可能先贏一步。消費者在告別了限量購物、排隊購物的時代之后，消費需求就變成了一個握在消費者手中用來“淘金”的篩子，隨著篩子的晃動，沙子和其余雜質(zhì)被篩出了需求之外，而留下的是符合其需求的“金子”。也正因此，市場中所銷售的各種產(chǎn)品都在根據(jù)消費者的需求變化而轉(zhuǎn)變著自身品牌和產(chǎn)品的設(shè)計，從而達到貼近市場、引導(dǎo)需求、創(chuàng)造需求的目的，以便實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標。市場需求是不斷變化的，而產(chǎn)品設(shè)計就是為了更好地在動態(tài)的市場需求中跟進需求的變化，創(chuàng)造并挖掘出新的市場需求及新的利潤增長點。 而對于現(xiàn)今的服裝行業(yè)而言，科技含量不高使得市場進入門坎過低，大大小小的服裝品牌數(shù)不勝數(shù)，而服裝行業(yè)的這一“特殊性”，造就的卻是從事服裝消費及商業(yè)報道多年的記者，在看多了市場中品牌間的沉浮及品牌產(chǎn)品的四季交替之后，不禁要問，到底有多少企業(yè)的品牌設(shè)計能夠讓更多的消費者認知？又有多少品牌的產(chǎn)品設(shè)計能夠滿足市場的消費需求，并且可以達到引領(lǐng)市場的消費需求呢？市場化這一概念就記者理解無非是得到更多受眾的認知及認可。如今，在眾多服裝企業(yè)紛紛把品牌運營定格在“決勝終端”這一市場競爭理念時，市場化這一概念就顯得尤為重要了。? 品牌設(shè)計 ?盲目崇洋令消費者“一頭霧水” 如今的服裝企業(yè)都知道，一個好的、被大眾認知的品牌是創(chuàng)造企業(yè)價值、提升產(chǎn)品附加值的利器。而往往很多服裝企業(yè)在設(shè)計品牌這一過程中走入了一個又一個誤區(qū)。盲目崇洋就是其中之一。一些企業(yè)不是學(xué)習(xí)國外的品牌管理經(jīng)驗，運籌于企業(yè)的發(fā)展，從而更好地服務(wù)于市場、服務(wù)于消費者，而是以為簡簡單單地起一個洋名字就能占據(jù)市場先機，搶占市場份額。不管你走進百貨商場還是服裝批發(fā)市場，你都會發(fā)現(xiàn)很多“洋”品牌。它們沒有中文標識，只有一個英文名稱，而一看品牌標簽的產(chǎn)地全是國內(nèi)服裝企業(yè)生產(chǎn)加工的。這樣的“洋”品牌對于早期的市場而言，也許還能吸引一些消費者的注意力，而現(xiàn)今，這種方法先不說滋生了多少“濫竽充數(shù)”者，就是對于那些有潛力、有實力的服裝企業(yè)來講，這一做法也并不可取。當然，在這里很多企業(yè)會說，我們之所以這樣做是為了將來更好地與國際市場接軌，讓我們的品牌能夠融入全球這個大市場，我們要為創(chuàng)造世界知名品牌打下一個基礎(chǔ)。 那么，一個還沒有讓國人了解、認知的品牌，又怎么能夠讓世界了解并認知呢！記者作為一名專業(yè)人士，在市場的走訪中看到了許多自己不了解、不知道的品牌，在感嘆我們的服裝品牌“豐富”之余，對于消費者來講，可以用“一頭霧水”來形容他們面對這么多品牌時的感受。面對眾多“洋”品牌，消費者發(fā)出這樣的疑問，“這個品牌叫什么名字？”可見，很多服裝品牌的設(shè)計不但制約了企業(yè)的發(fā)展，使得品牌不能被更多的受眾所了解，無法深入市場，反而大大削弱了其品牌在市場當中的認知度，束縛了品牌傳播的影響力，為消費者在了解品牌、認識品牌上設(shè)立了一道看不見的屏障。 ????當然，“洋”名稱不是不可以用，而是怎么用的問題，也就是人們常說的要把復(fù)雜的問題簡單化，而不要把簡單的問題復(fù)雜化。品牌的設(shè)計是為了更好地、更順暢地游走于市場的發(fā)展過程中，而不是為了在自己品牌的發(fā)展道路上挖一道溝去讓自己跨越。 產(chǎn)品設(shè)計 讓藝術(shù)走出“殿堂”牽手商業(yè)融入市場 當談到服裝設(shè)計時，不免就要提到我們的服裝設(shè)計師。在國外，服裝設(shè)計師是一個品牌的靈魂，他的一舉一動都決定著品牌的命運，當然這也和國外服裝品牌的動作模式：品牌的所有者和品牌的經(jīng)營者不同密不可分。而在國內(nèi)服裝業(yè)的發(fā)展及受國外服裝業(yè)的影響，這樣的觀念也在一天天地隨之改變著。國內(nèi)的服裝市場中出現(xiàn)了越來越多的設(shè)計師品牌，而設(shè)計師也在越來越多的服裝企業(yè)中擔當著承上啟下的作用。 國內(nèi)服裝業(yè)發(fā)展到今天，各種服裝博覽會的應(yīng)運而生、服裝設(shè)計大賽的推陳出新、時尚潮流發(fā)布、品牌走秀推廣等等，都離不開設(shè)計師的參與，而這其中不乏有在業(yè)界知名的新秀設(shè)計師和大牌設(shè)計師。然而在品牌步入市場中，設(shè)計師們的作用卻被市場有意無意地劃分為了兩類：市場型的設(shè)計師（他們往往默默無聞、不為人知，在追隨市場需求的同時，也缺乏了快速創(chuàng)新的意識），走秀型的設(shè)計師（在業(yè)界擁有很高的聲譽，藝術(shù)、設(shè)計天氣突出，得缺乏商業(yè)及市場凝聚力）。然而不管哪種設(shè)計師，他們的共同特點就是：首先，設(shè)計師的名字不為市場中的消費者所認知；其次，我們的設(shè)計師所設(shè)計出的產(chǎn)品，也還不足以吸引消費者有濃厚的興趣愿意去了解這個產(chǎn)品的設(shè)計者。因此，設(shè)計本身似乎對于大多數(shù)消費者而言，只是停留在空中樓閣的想象層面上，而沒有真正地運用于市場需求之中，為大多數(shù)消費者提供更明確、更有效的選擇空間。 ?????中國國際服裝周是近幾年服裝設(shè)計界的重大盛會，許多品牌及品牌的設(shè)計師都在展示著自己的“與眾不同”，從中不難看出許多設(shè)計師的設(shè)計天分及藝術(shù)天分，而同樣也暴露出了設(shè)計者過于“單純”的設(shè)計目的，為藝術(shù)而設(shè)計、為表演而設(shè)計，其設(shè)計的大多數(shù)產(chǎn)品過于藝術(shù)化而很難有商業(yè)價值及市場可操作性。 在去年的服裝周期間，一位參與評選的北京某知名大商場的服裝部經(jīng)理對記者說：“國內(nèi)的服裝設(shè)計師往往注重個人行為，而忽略了市場行為。設(shè)計其實人人都會，只不過看你設(shè)計出的東西是被多少人所認可的。設(shè)計的前提是為誰設(shè)計，是為個人的喜好？為了得到同行的認可及喝彩？還是讓更多人將你的設(shè)計穿在身上？這其中的每一種設(shè)計形式都是不同的。然而，就國內(nèi)的服裝業(yè)發(fā)展，不管是品牌的設(shè)計還是設(shè)計師的設(shè)計都還沒有上升到只為了特立獨行而設(shè)計，只為了少數(shù)人的需求而設(shè)計的高度。更多的是要在贏得受眾的認可下，而求同存異的設(shè)計、只領(lǐng)先市場需求半步的設(shè)計和引領(lǐng)時尚潮流半步的設(shè)計。這樣才能得到消費者的認可，才能在市場中站穩(wěn)腳跟，才不會在得到業(yè)內(nèi)人士的認可的同時而被市場所‘拋棄’?！?
記者感言：記得我上學(xué)的那個時候，老師所教的設(shè)計還僅限于“啟發(fā)靈感”的層面上，什么是市場，設(shè)計與市場的關(guān)系，設(shè)計所要創(chuàng)造的商業(yè)價值都和那時的我們無關(guān)。因此，許多所謂科班出身的“設(shè)計師們”在離開學(xué)校的同時，也離開了服裝行業(yè)而另辟蹊徑。 而今，當聽到一位服裝學(xué)院的教授在給她的學(xué)生上設(shè)計課時所講的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)因服裝行業(yè)的需求（這也是一種市場需求），我們的教育者也在為學(xué)生們（未來的設(shè)計師）提供更符合市場需求的教學(xué)觀念。“設(shè)計不是僅僅建立在想象中的，想象人人都有，要讓你的想象變成現(xiàn)實的同時，你也要考慮你的設(shè)計是為了滿足你個人的個性喜好而設(shè)計的還是要讓你身邊的人都喜歡你的設(shè)計。如果你的設(shè)計僅僅滿足你個人的喜好，而你身邊的朋友都不能認同你的喜好的話，那么，你的設(shè)計就不能稱之為設(shè)計。當你的設(shè)計被身邊的10個人所認可喜歡，還有100個人不認可你的設(shè)計、不喜歡你的設(shè)計的話，那你的設(shè)計則僅限于讓10個人知道你是誰，還有100個人根本就不知道你的存在。那么作為設(shè)計者，是讓10個人認同你，還是讓100個人認同你？這其中的影響力就不用說了。如果你說你要的只是個性設(shè)計，那么，沒人認同的個性也就不稱之為個性，設(shè)計不是為了創(chuàng)造個性而存在的，它是為了獲得更多的共鳴及更多的共性而存在的。”服裝時報
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/154291.html
