????? 3?? 持續(xù)不斷:“只有持續(xù)的集體行動才會演化為運動?!?西德尼8226;塔羅《運動的力量》)運動是需要堅持的??煽诳蓸返钠放七\動堅持了100多年。品牌運動的堅持包括了持續(xù)化、慣?;?反對臨時抱佛腳)、策略階段化、表現(xiàn)時尚化等。 4?? 資源整合: 無論社會運動還是品牌運動,資源的調(diào)度和整合都必不可少。資源經(jīng)營是門大學(xué)問。一方面是企業(yè)上下對品牌的重視,從人員、資金、權(quán)力上給予保障,另一方面通過社會號召、相關(guān)政策和巧妙、精到的策劃方案,最大限度地整合社會資源?!叭罕娐肪€、統(tǒng)一戰(zhàn)線、批評與自我批評”,是共產(chǎn)黨取得革命勝利的三大法寶,其中前兩項都是高度整合社會資源的策略。在品牌運動中,如何集中資源戰(zhàn)役決勝,如何以少勝多,以弱勝強,舉重若輕……都是策劃人員的重要課題。 對于專業(yè)咨詢機構(gòu)來說,策劃案所體現(xiàn)出來的對資源開發(fā)、利用的水平,能直接反映其策劃功底。更進一步的要求是,咨詢機構(gòu)還應(yīng)為客戶貢獻(xiàn)自己的社會資源。 5?? 利用機遇: 社會運動是由一系列的社會事件構(gòu)成的,品牌運動亦然,由一系列的品牌事件聯(lián)點成線成面,這些事件有的是人為制造,有的是借勢造勢。在社會運動中,事件既是推動運動向前發(fā)展的集中作為,同時也是盤點陣營、激發(fā)斗志、開辟新階段的機遇?!罢螜C遇和限制的變化,為開辟斗爭新階段創(chuàng)造了最重要的誘因”(西德尼8226;塔羅《運動的力量》);同樣,在品牌運動中,事件也是戰(zhàn)術(shù)實現(xiàn)和戰(zhàn)略提升的節(jié)點。所以,對于品牌運動的策劃和推進者來說,把握事件、創(chuàng)造事件、利用事件是一項十分重要的能力,而“即時策劃、突擊執(zhí)行”則是確保這種能力的關(guān)鍵。 6?? 階段成果: 階段性成果是集體堅定信念,保持動力的加油站,政治家都十分懂得對階段性成果的總結(jié)和宣傳,品牌運動也一樣,這是需要品牌的策劃者、執(zhí)行者和企業(yè)高層達(dá)成共識并一同努力的?! ?

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