健康是關乎到每一個家庭、每一個、每一個團體、每一個組織，從單一的個體到密集的主體健康如影隨形。一個人失去了健康等于失去了一切，一個家庭失去了健康等于失去了明天，一個團體失去了健康等于失去了活力，一個組織失去了健康等于失去了未來。從過去影視劇中我們不難發(fā)現(xiàn)，好多武打片劇情中中國人被老外藐視。被藍眼睛黃頭發(fā)的人稱之為“東亞病夫”，這一切都和清帝國鴉片戰(zhàn)爭有關。身體的重要性無需多說，每個人都明白失去了健康會意味著什么。健康是一個永恒的話題，健康同樣也是一個永恒的主題，其小無內，其大無外。如同一張?zhí)珮O陰陽圖可大可小可深可縮，太極中有陰有陽不停的轉換變化著。可以說健康囊括世間萬事萬物，從小里說是個體，從大的說是無垠的天空。企業(yè)作為健康里面的一個團體無時無刻都在運轉著，一個企業(yè)管理有問題就會生病企業(yè)組織肯定是不會健康的。一個組織里的領導思路有問題其所在的部門同樣也好不到那里去，思路決定出路健康贏得發(fā)展。

作為企業(yè)的創(chuàng)始人發(fā)展過程中必然要經(jīng)歷無數(shù)次困難，創(chuàng)始人憑借著自己的膽識見識和魅力加上豐富的閱歷獲取了資源贏得第一桶金。http://www.aihuau.com/對待企業(yè)如同對待自己孩子一樣含到嘴里怕化了，捧到手中怕掉了愛屋及烏。也許、當然、差不多，這一些詞語形容創(chuàng)始人自己都無法判斷事物的正確性。自己把企業(yè)逐步做大，看到自己的孩子一天天成長一樣，看到哪都好不容外人指指點點，他們屬于經(jīng)驗型的創(chuàng)始人。老經(jīng)驗就一定能靠得住嗎？新理論就一定比舊的經(jīng)驗好嗎？我看這一些都未必可靠，歷史告訴我們實踐是檢驗真理的唯一標準。記得兒時曾經(jīng)學過一篇課文，大意是講關于打碗碗花的故事，故事說小的時候，媽媽告訴我這是打碗花，不能采回家，也不能碰，不然回家會打破碗，

兒時，一直非常乖巧的遵守著這個告誡，雖然心里納悶，觸摸過它回家真的會打破碗么？但是終究也沒敢嘗試，每次看到它，只敢遠遠的看，都不敢靠近，一直到長大了，才終于敢靠近了慢慢的欣賞它，也知道它的學名叫：芫花。

?????? 但是打破碗花，在很多地方都是不同的花，湖北一帶，把毛茛科的野棉花叫做打破碗花，還有的地方把牽?；ń凶龃蚱仆牖?。還有的地方，把牽?；ń写蚱仆牖ā?/p>

??? 不知道全國還有多少地方，把不同的花叫做打破碗花呢？

???? 據(jù)說，有幾種被叫做打破碗花的植物，都是有毒的，而且都是非常容易見到，在路邊、田野，大人為了不讓小孩子去接觸而編造了這樣一個美麗的謊言。

?上述故事是兒時的記憶，故事荒謬可笑但卻欺騙了無數(shù)個孩子。其實在今天依然有一點味道，如同假話說的多了就成真的了，反而真話變成假的了。如企業(yè)管理也是此理專家說什么就聽什么，豈不是如同打碗碗花一樣可笑。

另外給大家分享一下互聯(lián)網(wǎng)思維的案例，據(jù)說在某省有一家傳統(tǒng)的企業(yè)在以前做的特別好。產(chǎn)品不愁銷，如同計劃經(jīng)濟時候要現(xiàn)錢現(xiàn)貨還要走關系來疏通。但近些年情況大不如從前產(chǎn)品出現(xiàn)了滯銷，利潤也與此同時下滑的驚人。老板一時間沉不住氣了，行萬里路拜訪名師。從各大高校聘請了幾位有名的教授，高層學、中層學、基層更要學一段日子企業(yè)變成了大學學堂。上夜班的員工還沒調整過來又要投入到緊張的學習中，不僅要學習更要考試，不僅要月考還要半年考和一年考。大家都在宣誓說：互聯(lián)網(wǎng)改變世界，學習力是第一生產(chǎn)力。

一個精通現(xiàn)代營銷學的學者一年通過互聯(lián)網(wǎng)，對某品牌產(chǎn)品銷售賣出了幾十個億的銷售額。企業(yè)家聽得眼睛都綠了，互聯(lián)網(wǎng)好啊大家必須要調轉改啊。咱老牌子了弄上上百億也不是問題啊，關鍵點不是產(chǎn)品好不好的問題而是大家學不學互聯(lián)網(wǎng)思維的問題。有本事的人能把信送給加西亞把不合格的產(chǎn)品賣的十分暢銷，沒本事的人總在找理由。親??！你遇到這種老大你會做何感想。互聯(lián)網(wǎng)能解決一切嗎？說的天花亂墜的專家們、教授們、學者們、你如此神通咋不用事實說話，用互聯(lián)網(wǎng)把傳統(tǒng)的產(chǎn)品幾天、幾個月、一年買上幾百個億。營銷界需要大師更需要老師，互聯(lián)網(wǎng)需要高歌猛進更需要因地制宜合理布局。

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