愛華網系列專題：李開復離職
李開復有多重身份：著名華裔科學家、Google全球副總裁兼中國區(qū)CEO、青年學生義務導師，當然，還是一個好丈夫、好父親?！皩ξ襾碚f，工作、家庭，還有和青年學生的交流，這三樣事情都很重要，一個也不能少?！崩铋_復說，相比之下他或許更傾情于教育，將來條件可能的話，要自己辦一所學校。
????挑戰(zhàn)網絡巨頭中國化怪圈
????李開復是Google全球副總裁兼中國區(qū)CEO，在此之前，他在微軟公司服務了整整7年，身居全球副總裁，位列微軟第一華裔員工。因為這次跳槽，李開復遭遇了一場全球矚目的官司。????微軟和Google最終選擇了體面和解，李開復總算順利上任，但擺在他面前的，依然是一個“世界級”的經營難題：到目前為止，從雅虎、美國在線、eBay到亞馬遜，幾乎所有的跨國網絡巨頭，在中國市場上的表現都不盡如人意，Google中國將如何擺脫這個宿命？????“關鍵是要放權！”李開復認為自己找到了癥結所在，“如果每天忙著要去說服美國總部該做什么不該做什么，或者在美國做核心的東西，帶到中國做一些漢化，就會碰到兩個問題：一是步伐不夠快，二是把美國的產品漢化，不見得能夠被接受?！?p>????在這方面，李開復認為自己能做得很好，因為Google給予了充分的放權。從今年3月份開始，Google總部作出決定，以后與中國市場有關的所有行動，都必須由Google中國負責，即便是總部研發(fā)團隊的相關項目，也要先向中國分部匯報。這在網絡巨頭中，算是開了一個先例。????李開復更喜歡被稱為“開復老師”。????“我跟老板大概兩個星期打一次電話，講30分鐘，通常聊聊家常，沒有什么匯報的，”李開復解釋說，Google總部放權的范圍，基本就是除了一些基本價值原則，比如用戶和盈利的排序、員工評估機制、網站首頁的樣式之外的全部，具體雇用什么人，干什么事，都由Google中國自己定。????當然，放權之后，就有一個團隊的本土化問題。李開復祖籍四川，1961年12月出生于臺灣，11歲移居美國就讀，一直到1998年進入微軟之后才被派駐內地，幾年之后又回到了美國總部。對于內地市場，不能說李開復不了解，但也不能說很了解。????“我會上很多的中文社區(qū)，看每一篇最熱門的帖子，”李開復希望自己能更多地直接了解中國“草根網民”的真實想法，不過，他絕口不提自己常泡的那幾個論壇，“上次說了一個，結果人家就說Google要購買這個社區(qū)?！?p>????至于團隊成員的來源，自然也是本土學生優(yōu)先。“100個技術人員里面，有80多位都是來自國內的招聘，十幾個從總部過來的成員，也是因為喜歡在內地工作，自己選擇過來的?！崩铋_復說。????跟兩個女兒打成一片????工作之外，對李開復來說，家庭是同樣重要的一部分。漂亮賢惠的妻子，兩個活潑可愛的女兒，組成了李開復幸福的家。出任Google中國CEO之后，李開復便把全家人從美國接到北京安家落戶。????一邊是任務繁重的工作，一邊是戀戀不舍的家庭，能夠成功將這兩者都兼顧好的成功人士其實并不多。李開復在這方面做得很成功。對于教育孩子，他就有一套心得：“我深信，在正面鼓勵、包容的環(huán)境長大的孩子，更容易成為一個包容別人、積極向上的青年，所以我盡量用正面的方式來教導孩子?！?p>平時在家里，李開復和兩個女兒打成一片，甚至“跟她們胡說八道”，“像朋友一樣。這樣她們更愿意跟我說心里話?！边@樣的方式，恰恰是中國家長比較缺乏的?！氨容^遺憾，很多中國的父母對孩子太嚴肅。”感慨之余，李開復總結經驗，寫了一封《給家長的信》，講述怎樣培養(yǎng)理智講理的孩子、培養(yǎng)成功學習的孩子、培養(yǎng)自主獨立的孩子、怎樣做孩子的朋友……方方面面歸納下來，竟然寫了8000多字?！拔夷茏龅阶詈玫母改?！”文末，李開復用鼓勵學生的話鼓勵中國的家長。????開復老師不招員工招弟子????去年博客興起之后，不少企業(yè)老總都開了自己的博客專欄，但像李開復一樣，直接開一個個人網站與大家溝通的卻極少，像“開復學生網”這樣直接面對青年學生的，就更是絕無僅有了。????在這個小網站上，李開復基本不談企業(yè)管理或者技術話題，所有的內容都集中在和青年學生的溝通上，這上面有李開復對學生們提出各類問題的詳盡回答，有他特地寫給學生們的眾多精辟文章，還有他推薦給大家的文章剪輯。當然，這只是溝通的一個簡介平臺，多年來，這位青年導師忙里偷閑走向大學講壇，和學生們直接對面交流的次數已經無法統計。????為何要將如此多的時間精力耗費在青年學生身上呢？李開復說：“理由很多。首先是感覺中國的青年學生潛力巨大，一兩百年來，中國的青年人第一次成長在一個穩(wěn)定的環(huán)境，能夠好好地讀書，基礎都比較好；但另一方面，他們也比較迷惘，大部分的人在前面的18年中，任務只有一個，就是進最好的幼兒園、最好的小學、中學，一到了大學有了選擇，很容易困惑得不知所措，可能會犯錯，需要一些成功者能夠幫他們指路。”????相對于CEO、博士這樣的稱呼，李開復更喜歡被稱為“開復老師”。創(chuàng)辦微軟中國研究院時，他就喜歡和新招聘的畢業(yè)生以師生相稱。主理Google中國業(yè)務，開始大規(guī)模招聘的時候，他的口號不是“我們要招聘多少員工”，而是“我準備招收50名關門弟子”。????“他們覺得我是一個合適的指路人，我覺得這甚至超過我在公司做的事情的意義。”李開復說，多年來他一直和青年學生保持溝通，寫郵件、寫文章，還有作演講，“大概一天一小時，不算多也不算少。只要學生們認可，我想我會一直做下去?！?p>????不過，在李開復的理想中，這種“兼職”的教育工作是遠遠不夠的，“我想我在Google之后如果還有事業(yè)的話，可能是教育方面的，不見得當老師，希望能夠有條件建立一所學校！”李開復笑言，這個想法早已存在，只是“條件還不夠，所以才去了Google”。????李開復告訴記者，國內許多比較出色的民辦教育機構，他一直都很關注。聽說記者老家有一所很成功的民辦學校，李開復忙問：“廣東的么？什么名字啊，說說看，我可能去他們網站看過的！”????CEO感言 李開復縱論打工與創(chuàng)業(yè)????關于打工——????我覺得人各有志，各有所長，不應該說自己創(chuàng)業(yè)和打工哪一個就比另一個更好。對我而言，第一，我希望工作是做我有興趣的事情；第二是希望能夠做出有效率、有效果、有影響力的事情；第三是我希望和很喜歡、很尊敬、很聰明的人在一起工作。我不選擇創(chuàng)業(yè)，是因為在Google這三個方面更容易得到體現，尤其是第三者。我想我去創(chuàng)業(yè)做一個很酷的東西沒有問題，但是能不能招到跟這邊一樣厲害的人就不好說了。????關于創(chuàng)業(yè)——????對于年輕人，我希望不要有太多的人考慮退學，或者一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)，尤其是創(chuàng)業(yè)的目的是為了模仿某一個人，模仿比爾·蓋茨或者Larry和Sergey(Google的兩位創(chuàng)始人)，說他們創(chuàng)業(yè)成功了，我也要做成他們。????你確定你有很好的想法，相信它能為用戶群帶來價值，我覺得這樣才可以考慮創(chuàng)業(yè)。不要認為Larry和Sergey、比爾·蓋茨創(chuàng)業(yè)成功了，你作為一個沒有經驗的大學生，也可以成功做什么。????關于實踐——????在一個大公司學習蠻重要的，如果青年想創(chuàng)業(yè)，我可能第一個問題就是說，你知不知道你要做什么有價值的工作，第二個就是說你有沒有足夠的精力和知識經營一個公司，如果你沒有，建議你先加入一個你很認可的公司，那里有很好的文化，然后在那學習幾年再出來，不要太急。
??京華CEO問卷
????你認為自己最大的才能是什么？????積極的追求。????小時候你思考最多的問題是什么？????怎么能夠滿足父母對我成績的期望。????你覺得什么樣類型的人在經濟上一定能成功？????經濟是賺多錢的意思是嗎？應該是人際網非常豐富的人。????最欣賞什么樣的工作方式？????平等的腦力激蕩。????最欣賞什么樣的員工？????應該是積極主動、充滿創(chuàng)意的。????會開除什么樣的員工？????一定會開除品德和職業(yè)道德有問題的人。????希望別人把你定義為什么樣的人？????正直的人。????平時研究最多的問題是什么？????教育。????你怎樣處理事業(yè)和家庭的關系？????要和家庭在一起的每一分鐘都是所謂的Quality Time，就是有質量的時間，要能夠學會使用時間的碎片，兩者都不可以放棄。????最愿意把時間用來做什么？????這個很難說，我的時間都是針對工作、教育、家庭，三部分同樣重要。????假如突然變成一無所有，你第一件事情要做什么？????找工作吧。????你希望為自己的下一代留下什么？????做人的原則。????會在什么情況下退休？????您是說離開現在的工作？當我可以實現我教育夢想的一天。但我現在不去做教師，因為這不能體現我的夢想。????你想辦一個學校？????對！我本來計劃做這個，后來做不成才來Google的
