愛(ài)華網(wǎng)?????? 房地產(chǎn)企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一般涵蓋幾個(gè)方面的核心內(nèi)容：項(xiàng)目拓展計(jì)劃、銷售計(jì)劃、工程計(jì)劃、資金計(jì)劃、人力資源計(jì)劃等。其中資金計(jì)劃是年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心內(nèi)容，由于房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是資金實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，所以資金計(jì)劃的制定和有效管理對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)獲得收益和控制風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。
??????? 資金計(jì)劃包括資金的收入與支出計(jì)劃，資金的收入來(lái)源于房地產(chǎn)企業(yè)的銷售收入（包括既定項(xiàng)目和拓展項(xiàng)目的銷售收入），支出包括土地出讓金支出、收購(gòu)項(xiàng)目的資金支出，前期費(fèi)用的支出，工程施工過(guò)程中的工程款的支出，期間費(fèi)用的支出等。 ??????? 圍繞既定項(xiàng)目（指已取得土地使用權(quán)的項(xiàng)目）制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相對(duì)比較容易，雖然銷售收入的計(jì)劃依賴于市場(chǎng)的表現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境或國(guó)家政策的變化都會(huì)對(duì)企業(yè)的收入帶來(lái)很大的影響，但是房地產(chǎn)企業(yè)依然可以設(shè)置不同假設(shè)條件下的銷售價(jià)格和銷售比例（比如設(shè)置三種情況：樂(lè)觀情況、正常情況、悲觀情況，通過(guò)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)形式和政策的預(yù)先假設(shè)奠定不同的銷售價(jià)格和銷售比例這些前提條件）。房地產(chǎn)企業(yè)一旦確定好推盤時(shí)間，結(jié)合上面的銷售價(jià)格和銷售比例的確定，就可以得出未來(lái)企業(yè)的資金流入計(jì)劃。房地產(chǎn)企業(yè)的資金流出計(jì)劃相對(duì)比較確定，可變性較小，土地出讓金或者項(xiàng)目收購(gòu)款的交付在金額和交付日期上都已經(jīng)通過(guò)合同約定；工程款的支付金額及支付日期也已經(jīng)通過(guò)工程承包合同約定；其它資金的支出計(jì)劃在時(shí)間節(jié)點(diǎn)和金額上也相對(duì)比較確定。??????? 圍繞拓展項(xiàng)目制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相對(duì)比較復(fù)雜，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)講必須保持足夠的土地儲(chǔ)備以支撐未來(lái)幾年的發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)畢竟不同于制造業(yè)，房地產(chǎn)的原材料——土地很難從市場(chǎng)上及時(shí)獲得，對(duì)于一塊城市核心地帶的土地，也許要追蹤幾年的時(shí)間，耗費(fèi)企業(yè)大量的精力，即使如此，有時(shí)企業(yè)由于資金因素，不得不看著中意的土地被他人摘走。所以對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，及早制定好年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，將一年中資金流入流出的計(jì)劃盡量制定準(zhǔn)確，這樣確保企業(yè)能夠在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)有足夠的資金（包括自有資金或者提前做好融資計(jì)劃以獲取外部資金）獲取好的項(xiàng)目。?????? 我們?cè)谧稍冞^(guò)程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有房地產(chǎn)企業(yè)由于年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃疏于制定或者制定不夠細(xì)致，導(dǎo)致企業(yè)資金出現(xiàn)問(wèn)題或者由于資金短缺而只好對(duì)一些項(xiàng)目忍痛割愛(ài)，使得企業(yè)錯(cuò)失發(fā)展的良機(jī)。??????? 雖然目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的火爆使一些房地產(chǎn)企業(yè)忽略了很多問(wèn)題，但是未來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)逐漸淘汰那些粗放式發(fā)展的企業(yè)，對(duì)于想在房地產(chǎn)行業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的企業(yè)，不妨從制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃開(kāi)始。
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